广州正规摄影公司拍摄

发布于 2021-04-03 04:16

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年会策划公司用于年会舞台搭建的场地一般分为室内和室外场地,选择时首先要考虑年会现场需要使用的面积以及容纳人数,其次询问场地价格,按怎样标准收费,是以小时收费还是天数收费,然后还有年会现场的硬件提供比如:音响、投影仪、麦克风、舞台拼接地块、桌椅等各种其他小件物品,要注意电水的提供是否方便,是不是需要另外给钱,附近有没有厕所、停车场等。此外根据舞台使用对象确定年会的舞台搭建大小。如今年会策划公司要做一个成功的用于年会的舞台并不是看上去那么轻松,因为在年会舞台搭建的前期必要准备许多质料,如果年会现场有比较大型的表演,还应利用电视转播、大屏幕显示器等合理的设施来配合完成。

  在一般情况下,要特别注意的是在架木板的时候保证使每块舞台板之间缝隙更小,这样有利于牢固舞台,同时利于年会的顺利。一般桁架是绑在舞台两边的腿上面的,不过现在出现的很多桁架,钢材结构比较好的就没有这个必要,直接升降就行了,这种桁架的成本比较高,一般在大型的年会现场用得比较多,而普通的小场年会就用那种一般的桁架,用绳子固定好绑在舞台两侧可以稳住的地方,把整个舞台与两边的物体固定好,这样一个完整的舞台就成功了。

  然后就是年会舞台搭建的机械,这方面主要是要求安全可靠,所有舞台机械都必须保证绝对安全可靠的。可靠性设计理论上是建立在大量实验数据基础上的,不同的使用场合要求的可靠度也是不一样的,设备的可靠性是根据其维修难易、重要程度、工作要求等方面的因素综合考虑决定的。此外通常年会现场的舞台会采用多层次的布置方式,这样可以使整个舞台显得具有有立体感和空间感,使观看者感觉不那么单一。

  由于舞台上面铺的木板是有一定规格的,所以年会策划公司用于年会舞台搭建也是有一定的尺寸规格限制的,舞台木板的规格是整数乘以整数的就好使用,在搭建前策划好舞台的尺寸选择好正确规格的木板,可以避免材料的浪费,这就在搭建年会现场的过程中减少了大量的成本

许多企业在决定举办周年庆活动的时候都十分看重周年庆活动的策划,那么,在现今企业往往将周年庆典活动外包给专业的企业周年庆典策划公司的情况下,周年庆策划公司的策划方案就显得十分重要。对比,周年庆策划公司应从哪些方面去满足顾客需求并快速了解其相关讯息的重要性也就毋庸置疑。

  了解周年庆策划公司应从哪些方面去满足顾客需求可以从场地选择入手。一个好的活动场地可以使企业周年庆典事半功倍,专业的周年庆策划公司会提供多种不同场地给顾客进行挑选,满足顾客的不同需求,但同时,这种方法的缺点在于有些公司是由于与场地租赁方有优惠合作、还可能同时和场地租赁方有着密切的关系,这个时候,他们的推荐就带上了主观因素,变得不太可信。因此,这种方法的使用还是要小心谨慎,但是可以结合其他方法一起使用,得到更加客观的结果。

  从舞台效果来分析,一个好的周年庆典策划公司对舞台效果有很好的把控能力。他们会根据顾客需求,结合公司以往承接过的周年庆典策划活动和活动反馈进行调整和布置,还可以注意以往顾客的反馈留言。这种方式可以更能了解到周年庆策划公司应从哪方面去满足顾客需求,但是由于策划公司的舞台效果是由他们单方面进行把控,因此,在观看舞台效果时总会有些许不如人意的地方,所以在知道庆典策划公司从哪方面去满足顾客需求,舞台效果只是其中的一个参考部分。

  可以在节目创意上进行深度挖掘,周年庆策划公司提供的节目创意很大程度的影响着企业周年庆的影响力和传播效果。节目创意是决定企业周年庆典的关键所在,那么周年庆典策划公司对于节目创意的方向和思考不仅要配合其他因素考虑,还要从满足顾客需求出发,进行不断改进。

项目调研

项目策划要做出正确的决策,就必须通过营销调研,及时掌握市场情况,使决策建立在坚实可靠的基础之上。只有通过科学的项目调研,才能减少项目的不确定性,使市场决策更有依据,降低项目策划的风险程度。另一方面,项目策划在实施过程中,可以通过调研检查决策的实施情况,及时发现决策中的失误和外界条件的变化,起到反馈信息的作用,为进一步调研和修改决策方案提供新的依据。

1)项目调研的内容作为项目决策的依据,项目调研涉及项目活动的全过程,具有丰富的内容。常见的项目调研活动包括:

①项目市场的特点;

②项目销售分析;

③项目市场的潜力;

④项目经济趋势研究;

⑤项目竞争产品研究;

⑥项目行情研究;

⑦项目竞争者实力研究。

2)项目调研种类

(1)项目广告调研

调研内容包括:

①广告动机;

②广告版面;

③广告媒介;

④广告效果;⑤广告竞争。

(2)项目经济调研

①经济趋势;

②经营业务;

③内部员工;

④行业状况;

⑤财政状况。

(3)项目责任调研

①项目消费者权利;

②生态环境状况;

③社会价值观念;

④国家政策导向;

⑤国家法律规定;

⑥行业自律条规。

(4)项目产品调研

①竞争项目产品状况;

②项目产品检验;

③项目产品包装设计。

(5)项目市场调研

①市场潜力;

②市场份额;

③市场特性;

④市场壁垒。

(6)项目环境调研

项目环境调研是指调查分析影响项目进展的各种环境因素的活动。根据项目环境因素的性质,可以把项目环境分为微观环境和宏观环境。

微观环境包括:企业自身、项目中介、竞争者、项目消费者。

宏观环境包括:人口因素、经济因素、生态因素、科技因素、政治法律因素、社会文化因素。

3)项目调研要求

项目调研是一项重要而又复杂的工作。项目调研的质量关系到最终获取市场信息的可靠性,进而影响整个项目活动的开展,因此对项目调研提出了几点要求:

(1)科学性原则

由于项目调研工作的复杂性,需要有一整套科学的调研方法作为成功的保证。可供选择的具体调研方法是很多的,必须遵循科学的原则来运用这些具体方法。首先,策划者必须贯彻实事求是的科学精神,保证调研结果的客观性,不可用主观臆测来代替对客观事实的观察。其次,需要在调研工作中进行认真细致的观察,对观察结果做合理的假设与推断,并对推断的结论进行可靠的检测和验证。

(2)复合型原则

在项目调研中,调查者切忌过分地依赖某一种自己熟悉或偏爱的调查方法。对同一问题采用不同的方法进行调查研究,可以将通过不同方法获得的调研结果相互验证和补充,提高项目调研的可靠性。另外,也应从多种渠道获取信息,以有利于提高调研结果的可信度。

(3)价值型原则

项目调研获得的信息可以为企业带来一定量的价值,但是进行项目调研也必须投入一定的成本。因此,在进行项目调研时,必须注意所获得信息的投入产出比例关系。调查策划者应明确哪些调研项目,采取哪些调研方法,应投入多少成本,取得多大的效用等。调研成果的价值大小依赖于它本身的可靠性。

(4)创造性原则

项目调研应当是一种创造性的工作,需要调研者具有强烈的创新精神。项目的诉求者一般都是消费者,因此处于变化之中。在进行项目调研时,调研者应当发挥创造性的思维,不断地发现新问题,研究新问题。

4)项目调研程序

项目调研是一种有计划、有组织的策划活动,必须遵照一定的工作程序,具体来说包括确定调研专题、确定调研目标、确定调研计划、实施调研计划、提出调研报告5个阶段。

(1)确定调研专题

项目调研的问题很多,不可能通过一次调研就解决所有的问题,因此,在组织每次项目调研时应找出关键性的问题,确定调研的专题,但调研专题的界定不能太宽、太空泛,以避免调研专题不明确具体。选题太宽,将会使调研人员无所适从,不能发现真正需要的信息;选题太窄,不能通过调研充分反映市场的状况,使调研起不到应有的作用。由此可见,调研专题的选择要适当。

(2)确定调研目标

在确定调研目标时,应当努力使问题定量化,提出明确具体的数量目标。

根据项目调研目标的不同,调研项目可分为探索性调研、描述性调研和因果关系调研3种类型。

①探索性调研。探索性调研一般是在调研专题的内容与性质不太明确时,为了了解问题的性质,确定调研的方向与范围而进行搜集初步资料的调查。通过这种调研,可以了解情况,发现问题,从而得到关于调研项目的某些假定或新设想,以供进一步调查研究。

②描述性调研。描述性调研是一种常见的项目调研,是指对所面临的不同因素、不同方面状况的调查研究,其资料数据的采集和记录,着重于客观事实的静态描述。

③因果关系调研。因果关系调研是指为了查明项目不同要素间的关系,以及查明导致产生一定现象的原因所进行的调研。通过这种形式调研,可以清楚外界因素的变化对项目进展的影响程度,以及项目决策变动与反应的灵敏性,具有一定程度的动态性。

(3)制订调研计划

项目调研专题和目的确定之后,紧接着就是调研计划的制订。调研计划的内容包括资料来源、调研方法、费用预算等项

大型演艺活动的策划原则有哪些?

定位是确定商品在市场中的位置的必要手段。各种大型演艺活动的策划都是在良好的定位基础上进行的。大型演艺活动定位的具体运用因人、因物、因时、因地而不同。

定位策划的方法有主题定位和市场定位两种,前者是从供给者角度考虑,后者是从需求者角度来策划。

1、大型演艺活动场馆选址建筑策划

场地场馆的选址应该择优选择,既要做定性分析,又要做定量分析。选择最佳位置的方法很多,如成本比较法、图上作业法。一般要解决以下3个问题:①工程地质、水文等自然条件是否可靠。②建设时的“三通”即交通、供电、供水等施工条件是否落实。③参加大型演艺活动的人数是否有保障。

2、大型演艺活动的策划原则

1)系统性、综合性和协调性原则策划和举办大型演艺活动,是一个社会经济、政治、文化、环境的系统工程,涉及交通、住宿、餐饮、通信、购物、贸易等许多相关行业。大型演艺活动的策划过程是活动各部分和各要素系统化的过程,所以在策划中要从整体出发,使各环节、各部门、各层次相互制约和相互作用,有序进行。大型演艺活动集环境、资源、资金、人力和潜力于一体,受多种因素的制约和干扰,所以需要搞清楚该系统的诸要素及诸要素之间的关系,从经济效益、社会效益和环境效益三者综合统一的角度,根据大型演艺活动的主题、举办活动地的现实条件和未来发展的情况,动态地进行策划,以确定在活动举办中不同阶段的主题、目标、规模和手段。大型演艺活动与旅游活动密切相关,而旅游是综合性的社会现象,在策划时,只有考虑各方面的关系和影响,才能在举办和管理上使旅游业良性循环,社会持续发展。系统性要贯穿整个策划过程,例如,在不同层面上,各构成部分和各部门要有机结合、协调发展以及综合考虑各要素间的关系,而且应该做到有重点、有次序,构成一个完善的良性循环的策划系统。

2)参与性原则

由于大型演艺活动参与者的需求正向多样化、高层次的方向发展,因而将贸易、展览、会议与举办地的自然风光、名胜古迹、文化娱乐、购物等有机组合在一起,使大型演艺活动更为丰富多彩,已成为一种趋势。如今,人们希望大型演艺活动能包含有吸引力的文化、运动的内容和参与的机会。传统的走马观花的游览方式只是为人们提供了从旁欣赏的机会,远远没有让人参与到活动项目中去那么亲切,那么激动人心,那么让人难以忘怀。参与性的活动能给参与者一种体验,而这种体验正是大型演艺活动参与者追求的。西班牙就十分强调开发具有地方和民族特色的各种参与性活动,利用各种可能的机会吸引游客。该国巴斯克地区的民间节庆和宗教活动很频繁,当地政府及文化部门对此十分重视,扶持利用当地的这些大型演艺活动,大力推销当地的旅游资源、各种文化娱乐活动及郊野式参与活动,让大型演艺活动的参与者感到趣味无穷,取得了较好的效果。所以,在策划大型演艺活动的过程中应该考虑参与性原则,策划出能提供大型演艺活动莅临者参与机会的各种活动,让他们通过亲身参与,留下难忘和美好的回忆。

3)市场化原则

市场化原则就是要走出政府出钱包办的旧模式,把举办大型演艺活动和会展当成一个产业来经营。这样,在策划大型演艺活动时就不仅要根据市场的需求来开发大型演艺活动的产品和服务,而且要在调查现有市场的需求和发展趋势的基础上找出消费的亮点,开发适合市场发展趋势的需求并具有前瞻性的大型演艺活动产品和服务,来引导市场的需求和消费。这样策划出来的大型演艺活动产品和服务就能受到市场的欢迎,并具有旺盛的生命力。

大型演艺活动策划的市场化原则还要求按市场化运作的要求来策划大型演艺活动的组织和经营。也就是说,要改变政府办节的做法,淡化政府行为,强化市场行为,坚持市场化规律,引入公平竞争机制,权责分明,既要考虑社会效益,又要最大限度地追求经济效益。

大型演艺活动策划的市场化原则还要考虑大型演艺活动结束后的总结和市场评估,应该将大型演艺活动当作一项产品,注意它的品牌注册和无形资产的维护。

目前,我国许多重大的大型演艺活动已经改变了原来政府操办的模式,广州为奥运会、广州为世博会都成立了专门的会展公司,按市场化原则进行运作。

4)针对性原则

大型演艺活动策划一定要坚持针对性原则,也就是说,策划大型演艺活动要针对大型演艺活动的市场定位和参与对象来策划。这样策划出来的活动主题、内容和形式、产品价格和服务,就更会受到大型演艺活动参与者的欢迎,更会增强大型演艺活动的吸引力,因而,大型演艺活动成功的可能性也就越大。

5)可操作性原则

大型演艺活动策划需要遵循可操作性原则,也就是说,要从实际情况出发,按照一定的程序,制订出最佳方案,以取得经济效益、社会效益、环境效益的统一。方案中的经济指标必须符合大型演艺活动参与者的消费能力和市场的消费水平,方案的实施途径也必须切实可行,策划的内容和形式必须具有前瞻性和吸引力,也不脱离实际,具有可操作性。

6)创新独特原则

一项成功的大型演艺活动,不仅应该充分满足市场的需要,更重要的一点是活动各方面的创新独特性,正所谓“物以稀为贵

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03

某美容连锁企业终端会策划案

一、会议目的

(1)从产业的角度,描绘市场前景

(2)从企业的角度,展现某美容院宏图

(3)从产品的角度,阐述全新理念

(3)从主题的角度,实现阶段性(会议目标)目标

二、会议纲要

(1)明确主题

(2)会前准备

(3)会中实施

(4)会后跟踪

三、会议原则

以团结力量、合作共赢为宗旨,以互惠互利、合作双赢为原则,以创造会议成果为目标,拟订会议主题、落实会议内容、贯彻会议细节,实现阶段性硕果。

四、会议形式

由×××医疗投资有限公司和广州×××国际美容会所发起,由×××

医疗投资有限公司和广州×××国际美容会所共同举办,邀请×××中华区×××先生、×××总裁×××女士、×××等嘉宾到会并演讲,联合×××旗舰店、×××形象店等目标客户,通过会议的形式提升×××及×××的营业额、客户的向心力,培养客户对×××的忠诚度。

五、会议可行性分析

(1)产业角度

当前美容行业是高速增涨的第三产业,已成为继住房、汽车等传统消费热点后的新兴消费热点,随着生活水平的提高,爱美、爱健康的女士(男士)表面的涂脂抹粉,已经不能满足本质上的需求,已经开始转向由内到外,健康与美的兼容,是集自然、健康、靓丽、所散发的一种气质;标准化、高端化、专业化、口碑化已成为美容经营者不可回避的话题。

(2)企业角度

×××医疗投资公司是国内第一家专业的非手术医学美容连锁机构,是国内第一家专业从事×××医学美容服务的医疗美容连锁机构。2009、2010年×××沈阳、×××哈尔滨、×××南京、×××广州……,×××非手术医疗美容连锁机构如雨后春笋迅速展开。

×××国际美容会所在广州具有相当大的影响力,已在市场耕耘多年,华丽典雅的环境、专注热情的服务,所有产品都选用最高端的专业品牌,每个细节都传承尊贵高尚的SPA理念。

(3)产品角度

美国纽约×××医疗美容中心中国旗舰店

×××国内首家应用专业医学美容机构

美国×××美容技术中国示范单位

瑞典×××技术中国示范单位

×××美容与抗衰老技术中心中国唯一示范单位

(4)会议主题角度

围绕会议题材、副题材的核心内容,拟订阶段性目标(会议目标),规范、细划、运作程序,开展以标题为方向的会议内容,实现会议最终价值。

六、会议流程安排——会前准备

无论多么强大的会议团队、多么华丽的会议主题,都离不开会前的大量准备工作,会前工作的细致和严谨,是会议能否成功召开的关键;会议就是一个“单丝不成线、独木不成林”精细化的系统工程;有分工、有合作、有沟通、有义务、有责任。

会前准备(一)

(1)成立临时会议指挥中心

(2)召集会:拟订会议主题,商讨会议核心要素,研讨会前准备细则,落实到各门店负责人,由负责人落实到门店美容师(会议前15天)

(3)落实会:严格控制细节,摸底盘查,落实和引导召集会所落实的细则(会议前10天)

(4)全体会:召集美容师、门店领导召开全体会议,进一步重复落实会前准备事宜(会议前7天)

(5)监管会(会议前7~15天两天一次;会议前3~7天一天一次;会议前3天时时监管,一天多次)

(6)现场优惠方案落实(会议前10~15天)

会前准备(二)

(1)客户科学化ABC客情系统管理(会议前12~15天之间完成)

(2)客户科学化ABC铺垫、邀约(会议前0~15天之间完成)

会前准备(三)

(1)物料准备(会议前0~15天之间完成、会议前两天必须核实清点,不全的补齐,会议前一天再次核实)

(2)工作人员(会议前10天确定人员)

(3)嘉宾落实(会议前15天确定主要嘉宾,7~15天之间确定其他嘉宾)会前准备(四)

(1)会场准备(会议前10~15天确定会议场地,要求有平面CAD图)

(2)主持人准备(会议前7~15天确定)

(3)礼仪培训(会议前2~15天执行)

会议准备(五)

(1)细节分工(会前细节分工会议前15天确定,会中细节分工会议前7~10天确定)

(2)采排演练(会议前1~2天进行,演练到熟练流畅为止)

七、会议流程安排——会中流程

为确保本次终端会的顺利进行,特别成立项目指挥中心,实行总指挥负责制,下设组长责任制,责任到人,相互配合,精诚合作,使会议圆满召开(会议结束后此部门自动解散)

会议项目指挥中心组织架构

最高总指挥:×××、×××

总指挥:1人

会议督场:2人

主持人:2人

总指挥:×××

工作职责

(1)负责会前、会中、会后的策划及监督工作

(2)负责会议期间的全局调度及会议进度掌控

(3)负责整个会议的策划与进程的协助监控

(4)负责会议对外的沟通联系

(5)负责会议期间的人员协调与调度

会议督场:××××××

工作职责

(1)负责监督会议的有序进行

(2)负责观察及衔接会议流程中出现的断点

(3)负责处理会议中出现的突变事件及时间调整

(4)负责总指挥在会议期间对各个环节的调动

(5)负责会议期间前场和后场之间的呼应

主持人:××××××

工作职责

(1)负责会议流程的


终端会议的注意事项有哪些?

1.感动版模式

利用感动版模式的终端会议营销,需要注意以下几点。

(1)必须先做新客户缺口分析,以便确定邀约的人数和制定合理的目标。邀请的客户中新客户占80%,老客户占20%。

(2)事例一定要真。真的假不了,假的事例容易露出马脚,让客户觉得自己被愚弄了,结果适得其反。

(3)主持人现场主持要到位、能够随机应变。主持人的事前铺垫要充足、要煽情,这样当事人才能把自己的情感宣泄出来,并感动客户;当达不到预期效果时,主持人要及时收场,以免太生硬感动不了客户。

(4)当事人的性格要外向,善于变现自己,这样才能感动客户,如果是特别内向的人,现场就会达不到预期的效果。

2.娱乐版模式

为了推广新品牌,快速增加用户量,中国移动曾在福建举行“飞越100万·动感地带——周杰伦巨星演唱会”。随着周杰伦的激情演出,全场3.5万多名歌迷的热情一浪高过一浪,演唱会后,仅厦门一地,每天动感地带的新增用户量就比往日增加近两成。

笑声是打开心扉的钥匙。追寻快乐是人的本性,娱乐版模式正是借助人的这种本性衍生出的新的会销模式。由此可见,娱乐版模式的精髓,就是借助各种形式的娱乐活动,并将娱乐活动融入到产品中去,一方面将产品持续地融入到欢乐的笑声中,使产品在客户的心中留下永恒的记忆;另一方面让客户在完全放松、极度开心的情况下,与销售代表形成互动,建立情感上的沟通,从而达到情感上的共鸣,最终达成销售的目的。这种会议主要用于开拓新客户、稳定老客户、吸引老客户带新客户上。利用娱乐版模式的终端会议营销,需要注意以下两点。

(1)必须对老客户的需求进行细分,以确定邀约的人数及制定合理的目标。VIP老客户是会议中的主角,老客户占会议人数的60%,新客户占40%。

(2)会议环节要紧凑简洁,娱乐节目要生动有趣,切合会议主题。娱乐版模式终端会通过娱乐节目可以使客户主动收集与娱乐有关的产品信息,达到主动消费,实现企业让客户“让你喜欢”到客户的“我就喜欢”的转变,从而达到快速推广产品,宣传企业形象的目的。

(3)营造一个轻松快乐的会场氛围。娱乐版模式终端会是要让客户在全身心放松的情况下,减缓他们的压力,打破与产品之间的距离,激发他们在娱乐的基础上对产品产生好感,主动消费,所以会场氛围一定要轻松。

3.沙龙版模式

沙龙是法语Salon一词的音译,中文即客厅的意思,原指法国上层人物住宅中的豪华会客厅。后来演变为志趣相投人士聚会一堂,一边呷着饮料,欣赏典雅的音乐,一边就共同感兴趣的各种问题促膝长谈,无拘无束。

不同消费群体有不同的文化圈层,不同的人有不同的品位,彰显品位可以使人的精神需求获得满足。根据客户的消费层次和消费水平把具有相似消费观念的客户集中到一起,采用沙龙模式,改变客户观念、提高消费意识,为以后的产品销售打好基础,并增加新客户。

某公司通过8年来全身心地投入到一线终端市场的运作经验,针对广大美容院存在的“老大难”问题,特别为美容院精心设计了一套完善的“保姆承诺式”市场加盟运作方案。所谓“保姆承诺式”,就是先郑重承诺沙龙会的效果,然后像美容院的保姆一样一切由他来操作,在整个沙龙会的操作过程中会销人员只要配合就行了。通过会前、会中、会后保姆式操作流程,以及完善的售后服务运作模式,为美容院彻底解决了以下难题:

(1)增加新客户难;

(2)稳定老客户难;

(3)资金回收难;

(4)产品积压多、销售难;

(5)提高知名度难;

(6)美容院内部管理难。

 利用沙龙版模式的终端会议营销,需要注意以下三点。

(1)对新老客户进行细分,确定同一层面的客户来参加沙龙版会议。

(2)会议的主角是使用过该产品的客户及技术专家。

(3)参加会议的人数控制在30~5O人,人数太多照顾不周;人数太少则达不到会议的效果。

终端是企业产品的生命,一个成功的终端会议营销,要注重产品观念的导入、产品品牌的展示、客户心理的导引、售后的服务体系……只有这样,终端会议营销才能真正落在实处



 开业庆典在现今社会是已经是司空见惯的事情,对于一家新公司而言,开业典礼是使公司迈向市场的一步。所以对一个公司来说,这不仅仅是一个简单的庆典活动,相信看到这篇文案的您已经对开业庆典的流程有了初步的了解,那么小编下面就来介绍一下,开业庆典的流程方案需要注意哪些问题。

  1、组建执行团队

  执行团队要明确分工,团队内每一个人都要清楚自己的职责,防止出现因分工不和导致的意外情况发生。而且这样分宫写作也能够很大程度上的提高工作效率,有利于后期活动的开展。

  2、制定活动目标,确定活动主题

  这一点是更为重要的,活动目标的准确性与活动的成败有着直接关系。要明确活动目标,要充分了解公司的背景以及未来的发展前景,这样才能对症下药,为后面的宣传等工作做好铺垫。

  3、开业庆典场地的选择

  选择场地时,优先选择公司所在地极其附近的场地充裕的区域,这样能够更高的帮助宣传公司。其次,要注意所选地点周围的交通状况,如果交通状况较差,会影响潜在顾客的数量,间接影响宣传的力度。

  4、开业庆典的时间

  选择庆典的举办时间时,也要注意,不要与某些热度较高的活动相冲突,否则公众的目光都被对方吸引走了,相应的我们的开业庆典曝光率也会下降!

  5、受邀嘉宾名单

  所邀请的嘉宾中要包含社会知名度较高的人物,这样可以为庆典宣传的时候增加噱头,为公司宣传,打响前期知名度有很大的帮助的。

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一场成功的年会,将对公司的下一个年度各个方面产生积极和深远的影响。可以激扬士气,营造组织气氛,深化内部沟通,促进战略分享,增进目标认同,帮助制定目标。是公司凝聚力、创造力、和谐团结的一次展示。

  企业年会策划,要先明白做年会的目的,是为了回馈?奖励?企业文化延展?凝聚力的提升?还是其他。不同的目的,年会主题方向则对应也不同。今天就给大家讲述有哪些年会方向,供大家参考。

  1、基本规范式年会策划

  此类年会,是比较常见的年会策划了,不需要太多复杂的策划,在企业内部选员工进行自我才艺表演,各部门之间相互交流,促进交流。这类主题一般为XX企业迎新晚会等。

  2、释放式年会策划

  开放式年会,主要表达的是不束缚,不拘谨,完全释放每个人的状态,让每个人能真正的感受轻松,愉悦。相较于规范式的年会,开放式年会则有趣味的多,规范式的年会,大家吃完,领完奖品,散的散,很少能真正参与并释放自己,嗨起来,而开放式年会则可以调动每个人积极参与起来。开放式年会主要以户外形式表现,如烧烤年会、温泉度假年会等。

  3、凝聚力年会策划

  顾名思义,是为了延展企业文化,提高团队融洽,增强内部沟通,提高团队氛围的一种方式。如拓展年会策划,可以把年会活动节目与拓展相结合,在户外做的一场年会活动,通过一系列精心设计的模拟生活与工作场景的活动,在解决问题、应对挑战的过程中,达到“激发潜能、熔炼团队”的目的


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