金刚读书会的经验分享与思考

这篇文章定向分享给，一起在深圳上金领计划的小伙伴们，但不限于，所有人都能看，通过这篇文章得到一点点启发。

首先，组织一场读书会，最基础的能力是理论能力，起码要对金刚智慧的笔的故事，五个四等基础知识牢记于心。

但是这仅仅是开始，启动一个读书相对挑战的部分是组织能力。

首先你要想明白的是，你的读书会的目标用户是谁，用梁宁的产品课里的词汇就是，读书会的战略存在层是什么。

即，你的产品（读书会就是一个产品了）能帮助哪些人解决他们的什么问题/这个产品同时又能契合你的什么需求，为你提供哪些帮助。

打比方我们的，花开创富读书会，我们的目标用户就是创业者和企业的领导者。

花开创富读书会的战略存在意义

对用户层

帮助组织者调整发心，帮助全世界的组织运用经典里的智慧获得100%的成功。

帮助创业的小伙伴们互相链接，在读书会里直接找到自己目标相同的业力伙伴，互相帮助互相启发，甚至合作，找到自己终身的事业伙伴。

对我们自己

我们自己都是创业者，在行业有相对号召力，花开创富的五位大义工都是爱搞钱的深圳人，通过组织读书会我们的目标：

1.通过读书会输出倒逼输入，迫使我们更好更深的，学习和践行金刚智慧，这篇文章也是倒逼输出的结果。

2.通过种下撮合的种子，帮助更多人链接，种出我们理想中的团队以及事业伙伴，投资人等等。

这两个战略意义决定了，我们要做一个面向于创业者的读书会，以便于我们链接。

而创业者在日常工作生活中，又面临了各种各样的抉择，以及无法和人言说的痛苦，背后都是哲学问题。

这一切的情绪需要出口，这一切的难题需要一套完整的世界观方法论来得以解决。

因此我们的读书会仅办了五次就场场爆满，上周来了63个人。

那么问题来了？

你要回答自己两个问题

1.你现在最想要解决的问题，最紧迫的目标是什么

2.你的核心资源与能力圈在哪里。

第一个问题回答了，你要不要做以及你做的这个事到底吸引那类人，做什么主题最合适。

第二个问题回答了，别人凭什么来你这里。

一个典型的用户画像，读书会的同学，住在顺德，目前最大的困惑是婚姻关系问题。

她的职业是房产经纪人。

对于她来说，开一个能断金刚的商业读书会就不合适，一是，不能直接帮助她解决她目前的婚姻困境。二是，她本来也就不是创业者，做这件事没有号召力。

而对于这位朋友，开一个读爱种子的，面向于已婚妇女的婚姻经营，关系专场读书会会更合适。

这个读书会可以讨论，婚姻经营，婆媳关系，家庭经济，以及亲子等等，运用四步骤去解决这些所有问题。

而她的用户从哪里来呢：

1.是小区和她一样的宝妈，注意，一个人如果什么都没有，刚开始的时候，他最容易发动的是和自己相似的人。更相似，也意味着更了解。场地也就可以选在他们家，或者中介公司的办公室。

2.是她可以把这个读书会变成面向于她的客户的一个福利，所有在她那里购买房产，租房的女主人，大概率也都是她的目标用户。

甚至是尚未与她产生购买关系，正房的女主人，也会因此产生信任，成为购买房产的助推器。（前提是对方已经信任了这个体系）

3.根据业力伙伴的共同目标，即，关系更圆融，他们可以更好的把人聚在一起，一起去做一些种伴侣的活动，比如说十方缘的陪伴老人的公益项目，更好的帮助他们的业力种子集体开花。

以此类推，根据各自的需求与资源结构/能力圈，做最合适自己的，能力范围的事。

1.不说无意义的语言，也就是说当你的主题定下来以后，紧扣主题发言。

比如创业者读书会，绝对不聊情感问题，反之亦然，否则，参与者是抱着解决特定需求来的，听到太多与自己无关的话题，会感觉时间被浪费了。

2.匿名问题比直接提问要好，我们做过AB测试，如果来的人很多，又不熟的时候，很多人不敢把自己遇到的特别棘手尖锐的问题提出来，因为社交压力很大。

很多人只敢说场面话，不敢把最难的问题抛出来。

因此第二次，我们选择用匿名问题，让他们写在纸上（这个灵感来源于一款叫无秘的社交产品），一下子就收集了很多非常尖锐的问题

比如

现在团队不齐，公司快要倒闭了，没钱重新开始怎么办。

不知道在忠诚和利益里怎么选择。

人心喜欢把内心幽暗处隐藏起来，却又需要一个树洞，把自己的恐惧倾诉出来，更需要被解决，匿名问答是很好的策略。

大多数人是不愿意承认自己的难言之隐的，甚至不愿意跟自己承认。

3.给出答案的时候，直接给出可以落地执行的方案甚至我在读书会测试过，手把手带大家做四力量火供。

很多人第一次来听这个读书会，对金刚很多的知识不了解，很难一次性接受很大的信息量，所以最好的方式，就是带着他们把这个做一遍，加深记忆和践行金刚智慧的信心。

对于那些遇到重大问题，和有巨大目标的人来说，最好的引导并不是给他们讲一堆大道理，而是先给他们一个可以坚持的小习惯。

很多人拿自己的践行精进的程度要求初学者，这是会把人吓退的，甚至以后提到金刚智慧都会感觉恐惧。

正确的传播金刚一定不是让人恐惧和焦虑，因为第二和第三朵花告诉我们，好种子创造更好的习惯与环境，因此只要引他们步步上道就可以。

如我朋友戒烟的案例，他一直戒不了烟，是因为他觉得烟很罪恶，可越这样想越上瘾，每天抽烟完了以后，就陷入更深的罪恶感。

我和他的沟通方式是这样的，首先抽烟这件事本身是空性的。

甚至购买烟草，还给国家提供了财政收入，只要不让别人吸二手烟，自己抽烟算不算很坏的种子，因此不要有罪恶感。

第二，不要把抽烟当做坏种子，如果你一天要抽一包烟，那么你如果第二天抽了半包烟，哪怕少抽了一根，你都在种好种子。

先从减量开始，同时种很多让别人开心的好种子，当他渐渐发现—快乐不来源于烟草，他自然就不会有这个瘾了。

包括写六时书，咖啡冥想一样，初学者一开始很难坚持，甚至对于这个体系都是半信半疑的，我们要做的事情，是给他们足够的信心，这种信心没有压迫感。

第二是给他们工具，帮他们更好的坚持，在做的过程中得到及时反馈，形成习惯正循环。

4.现阶段资源不够怎么办

回到四步骤，找到你们城市也想开读书会的人，先让大家聚在一起，一个人做不成的事，几个人聚在一起分工完成。

花开创富的五位大义工也是这样的情况，各司其职，各自把各自的流量导进这个流量池，甚至我们同城市之间的读书会，也要互相联动。

共享优质的嘉宾资源，场地信息，尽可能的不要排在同一天，如果主题不同还能资源互倒。

5.组织之前预算先行

我记得以前学企业管理课程的时候，说一个企业最重要的部门是cfo，你想做多大的事，什么样的事，多少人，多大的场地，要预算先行，这笔钱要怎么来呢。

花开创富面向创业者，普遍条件更好，链接需求更高，所以我们可以用活动行报名+募捐方式，去支付场地费，但是人群不同不一定都work。

如果你做一个面向于小区宝妈的读书会，那么你只需要选择在自己家就可以了，也有人选择素食馆做读书会。

比如万兴隆读书会的圆圈日，选择在一个很美丽但是也有点贵的地方，那么这个活动必须提前做好预算方案，否则长期无法维持。

单个领读人再慷慨，也是个人的力量，做好预算机制，是运用系统和组织的力量。

根据自己的需求，人群的不同，选择场地和活动，要先把预算做出来。

6.线上也是不错的选择

如果你的资源资金相对比较紧张，时间也紧张，线上读书会也是不错的选择。线下读书会的群，也可以做线上读书会。

7.社群运营小技巧

鼓励大家把每天种下的好种子，六时书，以群打卡的形式发在群里，提高群活跃度，以免群变成死群。

（具体的社群运营方法可以期待竹园大学即将开的社群运营课）

鼓励大家把自己的目标清单发在群里，对应相同目标的人，直接经过你们社群的撮合，结为业力

伙伴。

你的社群发生的人均链接次数越高，活力就越多，作为一个活动组织者，除了要把骗子给筛选掉，最重要的事就是鼓励社群成员链接链接。

请turtletianjian