4月12-13日《装企产品设计与营销型展厅打造·游学班》火热报名中!

1.营销渠道单一，业绩增长缓慢

2.商业模式落后，缺乏盈利方式

3.人才留不住，员工不稳定

4.业绩不错，利润却不高

6.品牌定位不清，缺乏卖点

7.没有长期规划，前景迷茫

8.消费升级，产品如何升级转型

9.如何培育核心竞争优势

10.如何抓住行业发展趋势

11.如何针对市场竞争调整战略

12.如何制定整体家装解决方案

……

家装市场来到5G时代，消费者的消费价值观发生了改变，家装公司设计、选材、施工、质量、服务依然是必须遵守的五大宗旨。不论半包、整装、定制、还是一站式解决方案等商业模式设计，决定企业长久发展最终回归到团队培育、产品设计、场景打造，施工交付等，当下我们要做的是打造自身特有的产品力和打造高成交率的场景化营销展厅。

1、商业模式落后非专业化，缺乏盈利方式

2、公司核心产品定位定价不清晰，缺乏卖点

3、营销渠道传统单一，业绩增长缓慢

4、产值规模性增长，利润率严重下降

5、团队越来越难管，人才培育机制无规划

6、环境在变，市场越来越透明，无长期发展规划，前景迷茫

1、如何判断发展趋势对家装企业的影响

2、如何在市场竞争中抓住突破口调整战略

3、打造家装企业核心优势的秘诀

4、产品产业链模式打造升级转型

5、如何发挥自我优势设计整体家装解决方案

1、什么是产品概念

2、什么是整装产品概念

3、装企产品服务战略

4、战略决策分析方法

5、装企自我分析能力

6、产品战略决策决定产品设计方向

7、装企如何设计自身产品令业主快速签单

1、市场位置定位

2、客户群体定位

3、业务范围定位

4、产品价值定位

5、需求理论与应用

6、两项需要不可忽略

7、了解本行业客户广泛的需求

8、如何了解本地区客户需求

（落地实操作业辅导：每家装企在现场制定自身产品设计方案）

1、区域内竞争对手调研

2、供应链调研

3、施工水平调研

4、客户获取渠道调研

1、整装产品整合到什么程度好

2、你打造的产品真的适合客户吗

3、产品定价定生死

4、产品定价的秘诀与技巧

5、产品利益关系者分析

（现场选出2-3家作业进行点评和带动全场学员完善自己的产品设计方案，回去可落地）

1、如何打造会说话的营销展厅

2、展厅动线与销售逻辑设计

3、展厅营销景观打造与营销人员培育

4、如何利用展厅提升整装选择率达80%

5、应该设计多大的展厅来匹配产值

6、如何做好展厅的功能设计

7、vi系统打造展厅的灵魂

（现场可指导1-2家装企展厅规划建议，学习前请带上您的展厅平面图）

①认清趋势把握时代脉搏升维企业战斗力。

②看透竞争环境规避公司运营风险。

③树立产品思维、升维管理竞争力。

④梳理整装企业产品战略、占领营销制高点。

⑤看清整装产品设计原理避免设计误区。

⑥学会掌握如何创造产品价值让产品更好成交。

⑨掌握营销展厅的成交逻辑。

⑩如何通过营销展厅提高销售成功率。

•授课方式灵活多元，而不哗众取宠，使得学员从多种方式中体验和参与；

•所有课堂案例均来自市场一线企业；

•授课内容以观点提出——例证——观点总结；

•根据学员对各自企业的讨论和分析，找到切实可行的策略和方法，直接运用到企业的管理实践中。

声明：本次学习由于要提前定做会务资料，不接受空降学员，请提前报名预约席位！为保证学习效果，本次课程，仅限100人！报名从速

【课程名称】《装企产品设计与营销展厅打造·游学班》

【主讲老师】刘青老师

【课程时间】2021年4月12-13日

【课程地址】中国·杭州

【授课方式】游学参观、导师讲解、案例分析、角色扮演、现场互动等

【课程费用】全国统一价3980元/人，团队优惠价1万元/4人

【适合人员】家装公司老板、股东、营销总监、设计总监等中高层管理人员

【报名方式】15397031242家装黄教练

为了大家学习完回公司更好的落地执行，凡是4月12-13日参加该课程的企业将赠送全套家装企业管理大全资料、另外赠送最新价值10000元的装企产品设计与展厅打造资料包等！