公司领导程运材、赵继康到基层调研

 5月18日上午，公司总经理程运材到设备维护检修中心调研指导工作，公司总经理办公室副主任王志贤陪同。

座谈会上，设备维护检修中心领导班子成员分别就机、电、仪等设备运行情况及包保业务、外转内业务、控非停、安全“口袋卡”创建等方面工作开展情况进行了汇报。

程运材听取工作汇报后，对设备维护检修中心近期工作开展成效给予肯定。就下一步工作，程运材要求：一是要统一思想、转变观念，不能安于现状，要增强危机意识、责任意识，不断提高自身能力。二是要学会算经济账，要有全成本意识。要算清用工成本以及职工创造的价值，衡量好产值与成本之间的关系，对比是盈利还是倒亏。针对当前存在的问题，要寻求突破，努力提高工时利用率、利润率，加大外转内承接力度，实现人均产值的提升。三是要激发内生动力，提高干部职工干事创业的积极性，要教育引导职工努力创造价值，实现增收。四是要加强班组安全管理，利用班前、班后会持续加强职工安全教育，实现安全生产有序可控，安全管理持续、健康发展。

 5月18日上午，公司常务副总经理赵继康深入到5#铁路桥抢修现场检查指导抢修工作。仓储物流中心副经理张凤斌陪同。

在抢修现场，赵继康实地查看了抢修施工进度，详细了解了作业人员作业情况及安全风险分级管控措施落实情况。赵继康要求，要统筹做好抢修与铁路运输的组织协调，在确保抢修期间大宗原燃物料及产品正常发运的同时，严把安全施工质量关。

在检查指导过程中，赵继康还就近期铁路运输、检修维护作业中存在的问题，提出意见和建议。