HR有四种苦,但有的HR还真不懂

发布于 2021-09-15 01:50

人类的悲喜并不相通，HR之间的悲喜却是相通的。

看似掌握每个职员“生杀大权”的HR，其实都逃不过HR四大苦——“人才稀疏、Offer被鸽、协作背锅，沟通有壁”，而这些也会是公司隐形困境的缩影。

世上有四种苦，只有HR才懂！！


01
人才稀疏型HR

别人为加班掉头发，而有些HR是为找不到人才掉头发，每每流失掉的不止是一份份简历，而是HR的一根根头发啊！

别人都以为HR是行走的人才储备库，只有HR知道其中几多心酸。不能错过的春招与秋招，在高校招聘会上辛勤耕耘，立志不能错过一棵好苗子；

积极搞好同事关系，只为从内部挖掘输送好人才；每天向猎头发出诚挚的问候，对话暗语熟练度仿佛是“地下交易”……各种十八般招聘方式用尽，却总是难遇到高质量简历，为什么离人才，总是差那么一点点？

HR：好人才，向这里看！We need you！


02
Offer被鸽型HR

在海投简历中练习“游泳”，每天500+份简历筛选，拨出100+通电话预约，和20位面试者交谈……终于像程序通关般完成步骤，心怀激动发出艰难的5份offer，然而，被“鸽”却也总是分分钟。

每一个被“鸽”的理由，随时随地都让人感受到世界的参差。

“早上发现公司通勤的地铁太挤，我不去了”
“今天心情不好”
“公司门口忽然忘记上班的意义了，等我想清楚再来吧”
……
惊不惊喜、意不意外，大不了是从头再来。

HR：我不理解。


03
协作背锅型HR

论甩锅，HR还未出手，便已身负多锅。

“市场部的KPI，怎么还没有完成？”
“因为HR没有招到合适的人！”
“设计部的图做的这么丑？”
“因为HR没有招到合适的人！”
“财务部为什么最近总算错绩效？”
“因为HR没有招到合适的人！”。
“HR招到人了，怎么绩效还没完成？”
“因为HR没给新员工组织业务培训！”
“HR组织了这么多培训，怎么绩效还没完成？”
“因为HR不懂我们的业务，组织的培训没啥用！”
“HR组织的培训为啥没用？”
“因为HR是坐井观天的青蛙......”
......
哲人鲁迅先生曾说：能力越大，责任越大，而锅也会越多。或许正是因为HR太万能了，才能会“负重前行”，毕竟不知何时，骂HR已成为一种政治正确。

HR：最终是我扛下了所有。


04
沟通有壁型HR

HR不是在和别人沟通，就在去找别人沟通的路上。

在部门与部门之间、在员工与员工之间、在老板和员工之间……如陀螺般旋转，每天学习高情商发言、如何向上管理、10个沟通小技巧等等沟通技能。

但在每一次实践的沟通中，在公司多方利益之间反复横跳、多方周旋，总是口干舌燥却毫无进展，要达到共识可太难了，人类之间真的存在难以逾越的鸿沟！

HR：打破沟通壁垒，冲破鸿沟！


老马识途学社
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