我院举办《公立医院内部控制管理办法》解读与内部控制实操培训会
发布于 2021-10-13 18:29
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我院党委副书记、院长苏晞主持会议并做动员讲话。他强调,内控管理是一项专业性和全局性极强的工作,医院内控管理涵盖了医院工作的方方面面,各部门、科室要高度重视,全面理解内部控制建设的内涵,全院参与,把内控建设工作做实、做稳、做出成效,保护国有资产安全的同时也保护好干部职工,达到医院合法合规、风险可控、高质高效和可持续发展的运营目标。
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吴龚老师在培训中介绍了医院内控建设的背景、概念和意义,通过大量真实案例解读了内控政策,深入剖析了公立医院在内控管理中存在的问题,对医院单位层面内控建设、六大经济业务层面(预算、收支、采购、资产、合同管理、基本建设业务)和六大相关业务层面(医疗、科研、教学、互联网医疗、医联体、信息化建设业务)存在的风险点和防控措施进行了详细讲解,指导如何开展内控的评价监督,提出了“人控”不如“机控”的管理理念,强调医院内控管理是一个全员参与、持续在路上的过程。
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通过本次培训,与会职工充分认识到内部控制对医院发展的重要性,明确了各部门在内控建设中的职责,为进一步建立健全科学高效的内部运行机制和监督体系,促进我院服务效能和内部治理水平不断提高起到推进作用。
近两年市财政局组织的市直单位内部控制评价工作中,我院的内控评价报告等级为“良”,说明我院的内控制度建设与执行良好。这次借力中培财审(北京)医院管理股份有限公司吴龚老师团队,对医院进行一次全面的风险评估以及内控制度、流程的梳理优化,将帮助我院完善及夯实内控体系的基础,将内控工作提升到一个新台阶。
来源:审计办 李秋鸿 林子昊
编辑:宣教科全媒体编辑部
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