湖南台台长龚政文解读湖南广电深度融合发展“方法论”

发布于 2021-10-14 00:43

来源丨湖南广播电视台办公室（ID：HNGDOFFICE）

原标题丨龚政文：奋力书写深度融合发展的芒果新答卷

2021年10月13日，以“视听引领融合未来”为主题的第二届中国广电媒体融合发展大会在京举行。

在大会启动式暨高端峰会上，集团公司（台）党委副书记、总经理、台长、总编辑龚政文以《奋力书写深度融合发展的芒果新答卷》为题作主题演讲。

龚政文从“坚持主流价值引领”“打造内容融合新生态”“构建互联网平台新矩阵”“推动文化与科技深度融合”四方面介绍了媒体融合芒果模式2.0版的实践。他说，湖南广电建设主流新媒体集团，不是说广播电视等传统媒体不要做了，电视大屏要被放弃了，而是在媒体结构上更注重新媒体平台的建设与发展，在大屏内容上更注重新媒体气质和移动端传播效果，在队伍建设上全员向新媒体进军和转型。

龚政文指出，湖南广电将积极参与平台标准建设，共塑主流平台发展方向；积极参与内容标准建设，树立影视文艺创作新风；坚持社会效益优先的产业化运作，持续赋能高质量发展。永远站在党的旗帜下，站在历史正确的一边，站在最大多数人民群众一边，不迷失方向，不被外在力量裹挟，不降格以求，不随波逐流。永远牢记党媒国企的身份性质，永远坚守主流大台的责任担当，保持定力，守正创新，在建设主流新媒体集团的道路上继续勇毅前行，书写媒体深度融合发展的芒果新答卷。

今年九月，恰逢习近平总书记考察长沙马栏山视频文创园一周年，而湖南广电是马栏山的原住民和主力军。一年来，湖南广电牢记习近平总书记嘱托，深入践行中央关于加快推进媒体深度融合发展的指导意见，在媒体融合芒果模式1.0实践基础上，围绕建成具有强大影响力和竞争力的新型主流媒体的战略目标，提出建设主流新媒体集团的战略构想，以做大做强主流舆论为使命，在新生态、新赛道、新机制上进行2.0版本的优化升级，推动核心竞争力向新媒体全面转移，为将马栏山打造成媒体深度融合新地标作出积极贡献。现将我们的探索与实践汇报如下：

去年以来，在广电总局的关心和支持下，我们成立中国（湖南）广播电视媒体融合发展创新中心，制定媒体深度融合三年行动计划，明晰媒体深度融合的体制机制、行动步骤与产业模式。我们提了一个比较新颖的口号：“建设主流新媒体集团”。为什么叫主流新媒体集团？并不是说广播电视等传统媒体不要做了，电视大屏要被放弃了，而是在媒体结构上更注重新媒体平台的建设与发展，在大屏内容上更注重新媒体气质和移动端传播效果，在队伍建设上全员向新媒体进军和转型。这个主流新媒体集团包含以下要素：具有主流意识形态的政治站位；多个自主可控的新媒体平台；遵循价值观逻辑的内容创新体系；全维人才结构；文化与科技融合的智能化系统；扁平化的灵巧组织；全域商业变现手段与持续增长的收入规模。

具体来说，在建设主流新媒体集团上，我们重点在以下几个方面发力：

坚定主流价值引领

湖南广电始终扛起党媒国企的职责使命，2020年以来收获了抗击新冠疫情和脱贫攻坚三个国家级大奖。我们在主旋律宣传上的投入规模、品类不断增多。2020年集团在主旋律宣传上的直接投入达到8.87亿元，2021年仅庆祝建党百年的16个重点项目，投入即达6亿多元。

“党之所指，我之所向”。听党话，跟党走，传党声，无论是湖南卫视、还是芒果TV，无论是广播频率、还是电视频道，都常态化实施“头条工程”和“置顶工程”，做好习近平新时代中国特色社会主义思想宣传。加强党史学习教育，让党旗始终飘扬在冲锋路上。

“国之大者，我之所为”。我们围绕国家大事、湖南大计主动作为，无论是“脱贫攻坚三部曲”，还是“庆祝建党百年主题交响乐”，都做到提前规划、主投主控、全媒传播。电视剧《理想照耀中国》《百炼成钢》穿越百年，湖南省庆祝建党百年晚会《百年正青春》感人至深，微专题《党史上的今天》365天全覆盖，新闻大片《为有牺牲》、主题综艺《28岁的你》、理论片《选择》都受到观众喜爱。我们连续推出《中国》《岳麓书院》《风度中国》等一系列“中国风”纪录片，弘扬优秀传统文化，礼赞祖国大好河山。

“民之所愿，我之所趋”。从去年助销近30亿元湖南农产品的芒果扶贫云超市，到今年国庆特别节目《稻花香里说丰年》两小时卖出32万吨湘米，真正做到了创新扶贫、公益助农。

打造内容融合新生态

媒体融合最核心的竞争力，永远是高质量的内容供给。湖南广电有一群追求把内容做到极致的手艺人，不断拓展的新媒体平台让他们施展才艺的舞台更多了，也更大了。

湖南卫视、芒果TV建立双平台共创共享机制，双平台工作室打破平台壁垒，团队、人才、创意、项目、资金彼此开放，加速融合。现象级综艺《乘风破浪的姐姐》《披荆斩棘的哥哥》形成破圈效应，在观众追捧的热门节目中永远可以看到芒果出品的身影。

我们打造国内首个台网联动的“芒果季风”剧场，旗帜鲜明反悬浮、反注水、反“流量”，目前已上线四部剧集，表现均超出预期。

我们建立了双平台电视剧联采联播机制，对双平台的剧类资源进行最优配置，在继续保持剧场品牌的同时，大幅降低了购剧成本。

我们还聚焦芒果厂牌内容建设，整合芒果系所有内容团队，打造高门槛、有竞争力的多形态融媒产品，电视剧《理想照耀中国》集结了全台6个频道、10个团队参与创制，金鹰纪实连续推出高品质纪录片《中国出了个毛泽东》《岳麓书院》等，都市频道为湖南卫视、芒果TV推出《战旗美如画》《选择》等精品节目，芒果的内容生态得到交融延展。

构建互联网平台新矩阵

去年以来，湖南广电加速构建新媒体平台矩阵，以长视频、短视频、内容电商三个赛道作为核心业务发力点，完善新媒体领域的整体布局，提升竞争能力。

进一步做优芒果TV，作为唯一连续四年盈利的视频网站，连续两年进入中国互联网企业前20强，芒果TV将聚焦青年文化，继续深挖内容护城河，完善产业链布局，构建多元、稳健、可持续的经营管理模式，为国有互联网公司当开路先锋。

打造全新内容电商平台——小芒电商，今年元旦上线，截至国庆期间累计用户规模超2400万。围绕Z世代消费人群，与湖南卫视、芒果TV紧密联动，实现双平台优质内容IP的品牌植入与深度融合。10月6日举办的国货品牌盛典《小芒种花夜》，聚焦国风、国潮、国货，为祖国种花，为国货种花，热度空前高涨。

已于国庆前上线的“风芒”APP，弥补了我们在新闻资讯类平台同时也是短视频平台建设上的短板，标志着芒果新媒体生态布局的基本完成。芒果TV定位为深耕剧综的高门槛长视频平台，小芒电商定位于新潮国货内容电商平台，风芒则将扛起新闻主力军挺进主战场的使命任务。“你之所想，风芒所向”“在风芒，见锋芒”，这就是风芒新媒体的姿态与追求。

目前，芒果TV已进入行业前三，芒果超媒打造“内容+平台+资本”融媒新样态，央企中国移动成为第二大股东。集团新媒体增强了造血功能，收入占总收入60%以上，产业发展反哺主流宣传的能力更强了。

推动文化与科技深度融合

这也是习近平总书记去年考察马栏山时充分肯定的方向。湖南广电正依托“IP化、云化、智能化”的建设理念，加快长视频节目生产基地建设。搭建可迭代发展的新技术系统，确保播出平台和网络平台数据可管可控，致力于将大数据、人工智能等新技术融入内容生产、分发、服务全过程。

文化与科技融合促内容创新。湖南卫视数字主持人“小漾”、芒果TV首个虚拟人形象“瑶瑶”先后亮相，芒果TV首场XR线上演唱会《潮音实验室》已于近期上线，这是一档虚拟在线直播的音乐节目；纪录片《中国》第二季运用“高动态范围影像”“全景声音效”等沉浸式技术，打造中华优秀传统文化与科技融合的样本，即将于12月播出。

文化与科技融合促产品创新。5G智慧电台已签约全国397家，达成合作意向737家，持续赋能县级融媒体中心，将党的声音送到田间地头。

文化与科技融合促业态创新。我们正聚合广电总局5G重点实验室的研发能力，融创中心、5G实验室、芒果无际公司，实行一体化、实体化运营，面向虚拟应用等未来传播形态，探索拥有自主创新能力的平台型产品，培育孵化新业态。

一年多来，媒体融合芒果模式2.0版的实践，为新型主流媒体建设正在探索一种新路径。但这还只是初步的，远未到功成之时。未来，我们将深刻把握新形势下媒体深度融合的新趋势，为主流新媒体集团建设对好坐标、校准方向、把好节奏，做到行稳致远。

积极参与平台标准建设，共塑主流平台发展方向。将平台的政治建设视为首要任务，以满足人民更丰富多样的精神文化生活为己任，依靠价值观、责任、信用、人文精神加强与用户的深度链接，用社会主义核心价值观构筑平台新的价值高度、商业文明与市场秩序。永远站在党的旗帜下，站在历史正确的一边，站在最大多数人民群众一边，不迷失方向，不被外在力量裹挟，不降格以求，不随波逐流。

坚持社会效益优先的产业化运作，持续赋能高质量发展。湖南广电的媒体融合发展，得益于对媒体意识形态属性和社会责任的始终坚守，也得益于多年来对改革和市场化的自觉。建设主流新媒体集团，需要进一步优化体制机制。我们要打造新老媒体一体发展的生态环境，不断优化资源配置，推进内容生产向主流精品倾斜的供给侧结构性改革，业务要素重新整合链接，让每一个优秀的团队都能找到向主阵地全面转移的支点与杠杆，从而尽快形成“全媒一体、迭代共生”的组织结构。

习近平总书记深刻阐述了推动媒体融合向纵深发展的时代意义，那就是做大做强主流舆论，为实现“两个一百年”奋斗目标、实现中华民族伟大复兴的中国梦提供强大精神力量和舆论支持。细思量，责任何其重大，使命何其光荣；抬望眼，雄关漫道，前路迢迢。我们将永远牢记党媒国企的身份性质，永远坚守主流大台的责任担当，保持定力，守正创新，在建设主流新媒体集团的道路上继续勇毅前行，书写媒体深度融合发展的芒果新答卷。