【山商动态】山商交易召开平台业务实施推进说明会
发布于 2021-10-16 10:21
1月17日下午和18日上午,山商交易召开“平台业务实施推进说明会”,旨在统一思路,推进工作。公司领导温全贵、王鹏声、马春阳及公司业务骨干参加,王磊总经理作主旨说明。
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温全贵董事长在说明会上指出,平台是公司的初心,也是公司毫无疑问的发展方向,更是公司引入职业经理人的希望和寄托所在,一年来尽管我们做了不少事情,但平台整体工作尚未完全达到预期目标, 2019年要有全新的面貌推进这项工作。今天的会议既是说明也是宣贯,既是讲解也是答疑,既是洗脑也是解释。
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他从七个方面对说明会提出要求:一是山商平台业务怎么做,要有品种、有模式、有产品设计,更主要必须有具体怎么推进,分步骤实施方案,特别是眼下第一步怎么走;二是平台业务经济效益的预测,盈、亏各多少,两年的数据是什么,特别是2019年的数据;三是平台模式与现有业务关系的处理、平台与自营关系的处理、存量业务与增量业务怎么处理;四是过去一年有哪些经验和教训值得我们回顾总结,有哪些是实践中被证明行不通的;五是需要导入哪些资源才能达到预期的效果;六是根据完善平台模式,再讨论确定组织架构及岗位设置;七是大家的发言要突出可操作性、针对性,要紧紧与山商实际情况相关。”
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随后,总经理王磊对平台推进方案进行说明。重点从五个方面进行了详细的阐述。一是在平台痛点方面,主要包括上游资源导入难,交易条件不对等,熟客交易引流难三方面内容;二是平台的商业模式应该是通过产品资源汇集下游客户,通过下游客户撬动核心客户;三是在服务收益方面,平台可产生的利润包括交易结算收益、交收物流收益、供应链金融收益、信息服务收益、增值服务收益等方面;四是在效益分析方面,如果山商交易能够将2018年385亿的平台交易额有效带入服务中产生服务价值,这样平台化的运营就能产生相当可观的经济效益;五是在竞争对手分析方面,现有大宗平台多以自营为主,上下游企业活跃受限,大多平台长久以来虽然交易额较高,但实际并未实现盈利,仍需不断投入。平台作为第三方平台,运营模式创新,客户活跃度高,核心客户粘度高,产品资源丰富,经过短期运营已实现盈利,盈利模式多样。另外,王磊总经理还向大家介绍了大量的平台运营的实际案例,以其他平台失败的案例作为前车之鉴,以成功的案例作为发展思路,明确了通过引入核心企业的平台服务机制,才能壮大平台的发展。
与会人员就平台推进方案如何实施各抒己见,进行了交流发言,业务推进中也许会遇到各种困难,但大家有排除万难的决心和毅力,争取早日将平台业务全面推进实施。
(供稿人:张 雪)
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