弥补市面脱离法律结合的股权设计!——立体股权设计

董事长，您有没有研究过：

怎样做到未来即使股份被稀释到小于10%的股份也拥有对公司的绝对的控制权？

如何通过立体股权风险隔离，避免股东查账
如何通过立体股权设计商业模式，解决缺人，缺钱难题
如何通过立体股权节税避税

怎样把城市合伙人、技术股东、资源股东、资金股东、核心高管牢牢捆绑在一起？

但是.......

1、担心这些股东给你添麻烦？甚至影响你公司融资和上市？

2、担心这些股东查账？

3、担心股东跟你闹矛盾打官司？

4、担心这些股东影响你的表决权？甚至抢夺你的控制权？

5、担心股权设计和融资变成非法集资，触犯刑法？

传统的平面股权结构：

立体股权结构可以完美帮你解决以下问题：

那么，究竟什么是“立体股权结构”？

请看下图

不仅如此，立体股权还可以做到：

一、可以把城市合伙人、技术股东、资源股东、资金股东、核心高管捆绑在一起！

二、这些股东只有分红权没有表决权，不会影响你的控制权

三、不用担心这些股东给你添麻烦，不用担心其他股东影响公司融资和上市

四、不用担心这些股东查账

五、不用担心股东跟你闹矛盾打官司

六、你可以用很小的股份控制有限合伙，从而控制整个公司

七、不用担心股权设计和融资变成非法集资，触犯刑法

 企业股权结构不合理

轻则股东纠纷！

重则刑事犯罪！

往往中招的是老板

公司控制权的初级招法：

1.大股东控股

2.代持股

公司控制权的中级招法：

1.表决权和分红权分开

2.行动人一致协议

3.董事会提名权

公司控制权的高级招法：

第一招：公司章程

第二招：股东协议书

公司控制权的顶级绝招：

立体股权结构设计

案例一：阿里巴巴控制权的争夺

1.消除野蛮人，夺回控制权：2005年，雅虎39%，软银29%—回购雅虎股权（2012年完成）——夺回控股权和董事会提名权
2.2014年6月，公布湖畔合伙人制度——董事会提名
3.行动人一致协议
4.吸取教训后的蚂蚁金服立体股权模式

案例二：

某公司由两个创始人（“王总”与“赵总”），其中王总持股78%，联合创始人赵总持股22%，随着公司发展壮大，目前要引入私募基金投资人（VC），但是在引入投资人过程中也需要进行核心骨干的股权激励。

经过深度沟通与商讨，公司最终决定核心高管（3人）合计持有15%的股份作为激励，与此同时，引入的VC投资人持股比例为20%。但是此时，作为行业元老的赵总认为其对公司贡献巨大，不同意融资和股权激励将自身持股比例进行严重稀释，坚持公司融资和股权激励后赵总持股比例不低于20%，

但是，王总也认为，他作为公司核心创始人，在第一轮融资和股权激励后，必须保持绝对控股地位（持股不低于三分之二）。

•  78%：22%

•  45%：20%：15%：20%

•  67%：20%：15%：20%

如何操作？

专业的事找到专业的人解决！

两天精品课程解决您企业面临的股权问题

天盛

找到好方法，更要找准好的老师，好的平台

天盛，唯一授课《立体股权》的平台

‍

 天盛集团做股权激励的优势

       法律、财税、企业管理、绩效考核、公司控制权五位一体！帮企业做方案，合法合规，每家公司一对一针对性配套立体股权架构设计，法律文书，配套公司章程修改，真正落地使用！

 “为企业家打天下的律师
两年内助力企业腾飞，为企业上市而生”——白定球

《立体股权设计研修班》2天1夜课程介绍

★ 我们的初心和宗旨就是：
  ① 打破过去只停留在纸张上的股权激励，真正做到支持企业做到合法合理的股权激励措施并且落地。

  ② 我们拥有专业的股权律师咨询团队+财税律师咨询团队，现场一对一咨询辅导，为您的企业安全保驾护航，防范风险！

领先一步，就是领先一路

看他们如何绝地反击

精品班咨询式授课，可到企业辅导落地做方案，为保证照顾到每一位学员，本场仅开放50个名额，先到先得！

抢位啦！抢位啦！抢位啦！

【开课信息】：《立体股权设计方案班》（场场提前报满）

【时间地点】：广州番禺奥园高尔夫酒店

4月18-19日（小班授课一对一辅导）仅限30个席位

【参会条件】：企业老板，年营业额3千万

【参会费用】：1980元/人

【报名链接】：https://jinshuju.net/f/mcBEO7

【报名联系】：13148952214张老师