搭建管理信息系统 助推城乡数字化改革

将项目所涉及的区县、部门、相关实施主体都纳入管理系统中，建立项目清单；

通过便捷的信息上报、完善的项目监管流程，实现对建设项目实现精细化管理；

推进项目的有序实施，支撑重点工作管理。

运用天地图、遥感影像对比分析技术，提取疑似违建建筑物，由原来“基层上报”的被动式转变成“下发核实”的主动模式；

建立违建发现机制，运用移动上报，加强违建发现渠道；

形成三改一拆违建建筑清单，构建工作目标体系量化和具化，提高管理水平和效率。

强化项目空间管理和精细化全流程管理，搭建项目管理一张图；

建立巡查管理机制，搭建建设成效评价体系；

实现巡查暗访上报，形成建设成效问题清单、评价指标库；

落实问题上报、问题反馈的闭环管理，推动工作有序推进。

全面贯彻落实浙江省农房建设管理办法，监管农民建房“四到场”推行；

建立农房设计图集提供参考，提高农房设计水平；

建立农村建筑工匠信用评价体系，确保建设市场行为规范，保障农房建设质量；

加强建房过程中规范性、安全性，推进地域特色农房建设。

接入审批系统相关行政审批事项数据，实现批前服务和批后建设监管；

健全流程化、精细化的项目管理，保障建设项目的建设进度和建设质量；

建立园林市政设施建、管、养高度协作，跟踪设施运行状态，构建合理、清晰、操作性强的巡检养护流程；

建立完善的数据上报和数据更新机制，保障平台各子系统的生命力。