「XUE学电台」Vol.1 年底了,设计师的年终总结怎么写?

发布于 2021-04-07 20:16

XUE学电台来啦！

（重要的事儿说三遍）

啥是学电台？

在爸妈那个年代用的都是收音机，了解国家发生了哪些大事。今天纯粹的收音机已经不多见了，手机似乎替代了一切的可能。

在快信息时代的现在，视觉注意力被各种焦点吸引，我们更希望通过听觉，这种轻量化的形式，传递给大家分享一些设计趋势、趣事和思考。

「学电台」名字怎么来的？

家里老式的收音机是电子管的，声音浑厚有磁性，开机后不能马上发出声音，必须预热几分钟，预热时收音机发出嗡嗡的交流声，如果你此时调台，收音机就会发生滋滋拉拉的声音，久别后想来倍感亲切。有段传统相声《学电台》说的就是这个画面，XUE电台的名字也由此而来，为了向传统文化致敬。

第1期于2020年末在XUE团队内发布

因此这期是搬运来哒~

时间轴

00:43 前言 - XUE学电台的由来

03:26 设计师为什么要做年终总结？

05:15 谁来看你的年终总结？

06:16 年终总结都有哪些形式？

08:35 设计师的年终总结都有哪些内容？

10:36 像讲故事一样作总结

11:29 通过数据来量化业绩？

15:42 贡献一个通用的模板

18:17 一个好的工作规划

19:14 枚举一些千万要避免的反面案例

22:08 生活上如何做总结呢？

以下为简要版文字整理

提问| 设计师为什么要做年终总结？

从个人初心出发，设计师可以为自己的生活作总结，也可以为自己的工作去总结。年终总结不仅仅是一个任务，而是一次对自己视野深度拓展的机会，你可以回顾这一年做了什么，知道自己有哪些收获，将自己所拥有的技巧归纳成能力；也可以发现自己有哪些不足，复盘出更加完善的方案。

正文| 年终总结怎么写？

谁来看你的总结？

做总结，首先需要定义看的人是谁。如果是直属leader，他对你的工作流程和大体内容都十分熟悉，基本上可以直奔主题；如果是更高级或者其他职能的人看，报告开头需要做一个简单的自我介绍；还有一种情况是向团队所有人，很多大厂的年终总结会放在年末的会议上，单独拿出1-2天来，每个人花10-15分钟讲讲自己这一年的业绩。

年终总结都有哪些形式？

设计师的年终总结都有哪些内容？

1. 写好第一页

日常工作中，大家比较标准的第一页，一般都是「2020年某某某的工作总结」，如果你通篇全篇看下来的话，团队有40多个人，大家的工作总结看起来会比较的雷同，没有差异化。然而，比较好的第一页，是用一句话来去总结自己一整年的工作，给别人留下深刻的印象，比如说「乘风破浪，共遇未来」，总结自己这一年，经历了一些项目上的坎坷和困难，但是它又从困难中又获得了一些新的认知，去克服了困难。

2. 像讲故事一样做总结

不要把年终总结当成一次平铺直叙的汇报，而是通过讲故事的方式去吸引听众。可以通过一些职场的关键词，去定义自己这一年的关键点，比如说，你在项目中遇到了一场很大的挫败，挫败就是一个关键点。可以详细叙述自己在项目中，遇到了什么样的挑战，如何跌到了谷底，如何通过能力去获得重生，最终去升华自己。

3. 通过数据来量化设计的业绩

假设你做了一个活动，而这个活动的用户的参与率高达70%，这就是一个非常好的显性化的数据。假设你是一个体验设计师，做了一些体验优化，帮助产品的整个路径的转化付费率高达了60%，这个也是验证你对这个产品的价值。再比如说有一些视觉和品牌伙伴，他们会做一些品牌的推广落地。再比如说用户的反馈，教研教务教学老师的反馈等等，都是可以去量化的一些指标。

4. 可以有一个酷炫的作品视频

如果是动效视觉的小伙伴，可以通过一个震撼的开场视频，去加深听众的印象，通过视频去总结自己这一年做的设计作品的数量和质量，可以加一些专业性的动效、动画和配音去美化视频，完成一个炫酷的作品介绍。

5. 对一个案例进行结构化的深入讲解

不需要讲多个项目内容，而是对一个案例进行结构化的深入讲解，强调自己在过程中做了什么，有哪些贡献。假设有一个长期项目，你作为项目的负责人，你是如何去做拆解和布局的？比如说我们搭建UE的组件库，从前期的风格探索，到后期一步步的去落地，需要去描述你如何带领大家去做这种长期项目的攻克。

6. 贡献一个通用的模板

一是从项目线的角度，通过罗列项目去凸显量上的优势，比如说你今年做了多少个版本，做了多少张图。

二是从专业线的角度，讲述自己为团队所带来的价值和贡献，比如说你在专业线做了什么样的建设。

三是深入介绍，通过1~2个重点的项目去深入介绍，比如说这个项目背景是什么，遇到了什么挑战，你是用过用什么样的方法怎么克服的。

四是刚刚已经提及的，通过数据量化设计的业绩。

最后就是对未来的展望和职业规划。

一个好的工作规划

其实很多项目已经有了明年的半年计划，一个好的工作规划，需要去分模块描述在未来半年，你想要达成的目标。比如在项目上，你有哪些重点需要去做支持，在专业线方面，你有一个什么样的长期规划，或者说在对人的培养上，对事的搭建上，以及一些对团队的整体建议等等。

枚举一些千万要避免的反面案例

1. 不要用看似高大上其实无用的话术

2. 千万不要把自己的年终总结做成了流水账

比如说你1月做了多少张图，2月做了多少张图，这样的话其实很干巴巴，不会有人想要去听，所以还是讲出自己的精彩的内容和核心的重点工作更吸引人。这个可能老板听到3月份的时候就已经睡着了，有可能真是全场都睡着了，那就尴尬了。

拓展 | 生活上如何做总结呢？

每年回顾一下今年看了多少‌‌本书，看了多少电影或者电视剧，‌‌以及在个人的健身和理财上包括社交上，都可以去做一些总结。‌‌其实，很大一部分总结已经被现有APP的总结替代了，比如说最近网易云音乐推出的年终总结，‌‌包括keep的健身，包括豆瓣的读书和观影，都已经帮用户制好了你的内容，只要你平时注意去 Mark，去不断的去积累，就能做好生活上的总结。

END

大开耳界，听者有份

「XUE电台」来自学而思培优设计中心

用轻量的方式传递给有趣、有料的设计思考

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