利润型企业薪酬设计、绩效导入、人才激活、高效运转的经营研修班,4月22-23日武汉

主要从事企业管理系统培训咨询，目前在全国管理系统建设领域竞争力独占鳌头，为中国民营企业管理系统建设首选供应商。

长松股份的产品，主要以管理系统为主导，分别有企业操盘手培养、企业战略系统、企业组织系统、企业财务系统、企业营销系统、阿米巴落地系统、干部训练、咨询辅导、互联网在线教育、青少年接班人培养系统等项目，产品形式为工具包、培训课程、咨询辅导、在线教育等。

长松股份主要特点为以系统技术为主导，产品注重研发，实战落地。

旨在帮助企业建设完善管理系统，让中国企业更受尊敬！

“长松股份”是由贾长松先生等人创建，主要从事企业管理系统培训咨询。

长松股份的产品，主要以管理系统为主导，产品形式为工具包、培训课程、咨询辅导、在线教育等。

长松股份在美国、德国、日本、新加坡、法国等地。

开展战略咨询和青少年接班人培养等业务。在国内拥有50家分子公司，40余家深度合作机构，专职讲师团队和专家技术团队愈200人，员工1280名。旨在帮助企业建设完善管理系统，让中国企业更受尊敬！

企业做大做强必须要有一支强大的组织！

成功组织管理系统是实现企业做大做强的基础前提！

贾长松老师用8分钟时间，阐述了组织系统对于民营企业的重要意义与应用办法。

认真看完下方视频！！

公司建设薪酬、绩效、晋升三位一体管理体系，持续盈利，解放老板！

同样的环境，同样的市场，为什么有人经营企业赚钱，有人赔钱？

关键就在于企业是否建立完善的内部管理体系。

而这一套体系，必须由企业一把手带头建立完善，没有一把手的参与，企业2021年会更加艰难。

企业组织系统是企业的基础管理系统，是企业从成长走向成熟，必须建立的健康利润型内部体系，是企业构建管理系统化、团队化、流程化运作第一步。

基于人为企业打造从：股权、组织架构、工作分析、薪酬设计、绩效考核、招聘管理、培训体系、职业生涯规划等高效的管理生态链。 

目的是：管好人、用好人、激活人，让企业持续健康有利润。

建立一支有战斗力的企业团队，老板不能凭一己之力！更要学会依靠团队、依靠系统的力量！将成型的业务流程教给员工、将成体系的管理制度导入团队、用操盘的思维去经营企业！把自己从企业中解放出来，老板才能站在更高的层次去与市场博弈！

真正杰出的企业家，未必是业务能手，但一定是人才管理的高手。找到人、留住人、用好人、培养人，看似简单，实则博大精深！这需要一套高效科学的企业系统来激活人才，自动自发工作！

咨询电话：王聪聪15893845616（微信同号）