应变局·迎挑战·促发展 | 酒店行业人力资源管理的转型与变革沙龙活动成功举办

发布于 2022-05-19 12:16

应对不确定性，是这个时代每个企业和个人都要面对的必然。突如其来的疫情，让很多企业都措手不及，深切体会了不确定性对企业产生的冲击与影响。对于企业来说，组织的快速响应与创新显得尤为重要。

为了顺应新时代中国经济数字化转型的发展需要，积极应对酒店企业人力资源管理的变革趋势，深化酒店行业产教融合，推动校企合作创新发展。由深圳市酒店业商会主办的酒店行业人力资源管理的转型与变革沙龙活动5月17日在深圳彭年万丽酒店成功举办。本次活动采取“线下+线上”同步并行模式，特邀人力资源高管、相关职业高校领导、相关领域专家、伙伴近200人齐聚，共同探讨后疫情时代组织面临的挑战与应变之道。

活动签到现场

数字化转型、助力企业开辟招聘新渠道

最佳东方总裁陈燕女士结合行业现状剖析动向，解构未来。让HR从业者打开思路，从发展人力资源的角度，建议增强企业与求职者的互动，建立统一的大数据平台，变革业务流程和管理模式以最大程度提升人力资源效率。

陈燕女士最佳东方总裁

给员工安个“家”，魔方公寓助力打造最佳雇主

魔方公寓大客户总监戚永康先生的主题演讲也是赋能人力资源管理的重要一环。员工福利是我们企业文化建设的重要一环，想要留住人才，就得时刻不忘提升员工幸福感和归属感。引入魔方公寓专业的运营和管理服务，能提升员工福利，从而吸引人才、留住人才，是实现双赢的有益尝试。魔方公寓是中国领先的连锁集中式长租公寓品牌，产品和服务更趋标准化，能满足年轻人对独立空间和社交空间的双重需求。而魔方也在不断创新服务体验，服务好每一位入住的员工，为合作企业创造更多价值，助力其成为最佳雇主。

戚永康先生魔方公寓大客户总监

人力资源数字化助力企业成长

天虹股份天虹人力资源副总监、灵智数科副总经理李冬先生分享了零工经济下的人力资源管理。诞生于互联网时代背景下的新零工经济是自形成就备受热议的用工模式。新技术悄然改变了人们的生活方式，也改变了企业的用工方式，助推新业态的发展。与传统强调临时性与项目性的传统零工经济不同，新零工经济是依托新技术应用下的灵活用工模式：灵活性不仅体现在平台公司工作内容属性方面，也体现在零工经济工作者属性上。具体而言，企业与员工打破了原有雇佣模式，转向了有平台参与的服务模式，零工工作者更多的是利用已有技能与知识通过平台向企业或个人提供服务。从而推动人力资源管理工作平台数据化、管理方式灵活化、管理措施智能化，有效提高了企业管理效率。

李冬先生

天虹股份天虹人力资源副总监、灵智数科副总经理

深化酒店行业产教融合，推动行业转型升级

广州南洋理工职业学院产教融合办公室主任黄旭强先生就基于现代学徒制模式，从产教融合政策的演变及发展趋势、酒店行业产教融合校企合作困境、助推酒店行业校企合作模式探讨等方面，深入浅出的讲述了职业教育和酒店行业的融合，如何进一步推动行业转型升级。产教融合是将实践教育贯穿人才培养全过程的创新模式，是国民教育体系和人力资源开发的重要组成部分，是培养高素质技术技能人才、能工巧匠和大国工匠的基础性工程。各酒店企业都应重视把产业作为增强职业教育适应性的关键支撑，把企业作为培养高素质人才的关键依托，把市场作为优化职业教育布局结构的关键动力，把就业作为实现职业教育可持续发展的生命源泉，顺应产业发展和技术革新趋势，整合各方资源，促进人才供需双向发力、同频共振，进一步提升职业教育对酒店行业发展的服务能级。

黄旭强先生

广州南洋理工职业学院产教融合办公室主任

会议还就两个话题展开了圆桌对话

对话一：校企携手创未来，产教融合促发展

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对话二：酒店行业人力资源管理的转型与变革

深圳市酒店业商会副会长、深航国际酒店常务副总经理魏文斌先生从企业管理者的角度深入浅出的分析了目前酒店行业人力资源的现状以及未来应该转变的方向，同时不仅仅要将重点放在控制人工成本上，更要看到员工即是成本，同时也是创造收益的企业资产。深圳职业技术学院容莉教授表示经常被学生问到一些关于晋升机会、假期安排等问题，间接反映目前学生在企业流失率高的原因，容教授指出企业应当发挥学生的脑力、心力、能力，而非仅仅把学生当做廉价劳动力，要相信学生的学习能力，通过新型的人力资源管理增加学生收入，才能更好的留下人才。洲际酒店集团中国南区、香港、澳门及台湾地区资深人力资源总监席瑛女士以及深圳东海朗廷酒店人力资源总监周霞女士从用人单位的角度均提出企业要关爱员工的文化、思想、语言，除硬件外，更要用软实力留下员工。同时用跨界的思路看待人力资源也是未来的方向。