落实全国国企党建会精神强“根”铸“魂”抓好党建工作

全国国有企业党的建设工作会议召开以来，朔州分公司党委始终坚持党建引领，夯实党建基础，压实党建责任，努力做到“六个强化”，促进党建工作与生产经营深度融合，推动高质量稳定发展。

强化政治站位，凝聚思想共识。“千人同心，则得千人之力”。该分公司始终把贯彻全国国有企业党的建设工作会议精神作为重大政治任务，高度重视“回头看”工作，第一时间召开动员部署会，成立“回头看”工作领导小组，转发《全国国有企业党的建设工作会议精神贯彻落实情况“回头看”实施方案》和对标对表自查分工表，按照实施方案进度安排和相关工作要求，对“回头看”工作迅速作出安排部署，认真总结5年来分公司党建工作经验做法，查摆问题不足，制定整改措施，补齐短板弱项，做到层层推进、上下贯通，全力推进“回头看”工作落实落地，汇聚促进改革发展稳定的强大思想共识。

强化把关定向，完善工作机制。“火车跑得快，全靠车头带”。该分公司认真贯彻落实全国国有企业党的建设工作会议精神，通过中心组集中学、党委会第一议题学、党建大课堂系统学、组织生活会检视学、学习强国天天学夯实理论基础、把关定向。完善下发《党员干部理论学习制度》《中心组理论学习制度》《第一议题学习制度》《党建工作责任制实施办法》等规章制度，确保各项工作有章可循有据可依。落实全面从严治党主体责任清单，完善“双向进入、交叉任职”领导体制，修订委员会工作规则、总经理工作规则及基层项目部“三重一大”决策制度实施办法，厘清权责边界，明确党委会前置研究讨论的事项范围，更好实行民主集中制，提高领导班子决策力和领导力。

强化选人用人，配齐配强队伍。“治党治国之要，首在选人用人”。该分公司始终坚持正确的选人用人导向，严格落实“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”20字要求，严格规范动议提名、组织考察、讨论决定等程序，严格执行党政领导干部选拔任用的各项规定，不断完善工作机制，使真正想干事的人有平台，能干事的人有机会。“书记”二字的份量与责任不容小觑，支部书记是基层党组织中的“领头羊”，该分公司进一步选好配强党支部书记，加强业务培训，修改完善后备人才管理办法，把业务素质强的好苗子放到一线锤炼摔打、蹲苗壮骨，把实践中成长起来的良将贤才及时选拔到书记岗位上来，以人才建设为支撑，奋力开创工作新局面。

强化靶向思维，做深精准监督。“以人为鉴，可以正衣冠”。该分公司始终强化对关键岗位、重要人员特别是一把手的监督管理，落实“一把手”和领导班子谈话工作，结合实际制定党委落实全面从严治党主体责任清单，梳理制定28条具体内容，促进党委主体责任高质量落实。按时组织召开党风廉政建设和反腐败工作会议，围绕企业生产经营中心，研究部署全年重点工作任务。强化履职担当，制定纪委落实全面从严治党监督责任清单，重点围绕政治监督、组织监督、作风监督、纪律监督、制度监督及内部监督六大责任，拟定22条具体内容，有效推动全面从严治党监督责任落实落细。持之以恒落实中央八项规定精神，开展专项治理，深入抓好分公司内部发现问题的整改，做到深入查，把问题查实、把原因剖深；做到持续改，确保有改变、有提升、有实效；做到长久立，举一反三，形成长效机制，以高质量党建推动高质量发展。

强化目标导向，检视问题短板。“差距不找不明，问题不攻不破”。该分公司结合实际对照33项“重点任务”逐项梳理，坚持问题导向、目标导向、结果导向，深入开展调研，多渠道、多层次、多维度了解情况。以习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述为标尺，一项一项、扎扎实实对标自查，既看过去工作中的成绩经验，也看当前落实中的具体问题；既对照“底线要求”看是否自上而下落实到位，也对照“高线”标准看质量实效、作用发挥是否达到要求，全方位摸清分公司党建现状、掌握实情。认真对标对表，剖析根源、查找短板，共查出7条问题，作为常态化工作来抓，以刮骨疗伤的勇气促进问题整改。

强化成果转换，实现党建提升。“非知之艰，行之惟艰”。该分公司全力推动贯彻落实全国国有企业党的建设工作会议精神，充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用，在“提升党建引领力、提升基层组织力、提升品牌影响力、提升发展保障力、提升员工凝聚力”上下功夫，强“根”铸“魂”抓党建。以“示范党支部创建”为抓手，找准基层党建问题“症结”，围绕思想、组织、队伍、活动、保障开出提质创优“良方”，争做“四强五好六有”党支部；以“我为群众办实事”为落脚点，紧紧围绕“党员亮身份”活动，在服务上下功夫，实实在在解决一些职工群众切身利益问题，提升党建服务能力水平，为实现“十四五”高质量发展提供坚强保证。