金牌助教特辑 | 全国直营区域经理培养项目

金秋九月，微风清凉，教师节来临之际，传递着感恩和祝福，优居全国直营区域经理培养项目，亲爱的金牌助教，来看一下他们想说的话吧~

愈是学习，愈觉得自己贫乏。

理论+实践的带训模式，采用一对一传帮带的方式，在门店与区域中进行实战操作，项目通过下达多个超级任务、采用压担子、提要求，坚持授人以渔。让每一场培训每一次活动有内容、有步骤、有质量的开展，不走过场、不流于形式。 

事前确认(计划)：接到工作任务，及时确认方向，明确结果、执行标准、做到的程度、交付物及截止时间。对于上级语音布置的工作，要及时准确的用文字确认清楚执行要点与方向。

以结果为导向做好工作计划，对于精准度要求较高的工作，越早与领导确认越好，最好在接到工作任务的半天之内进行确认。

古语道“兵马未动，粮草先行”，培训物料就是培训的“粮草，在培训前，需要准备好培训物料，培训才可以正常开展。一个完整的培训物料主要分为教具用品类，教材表单类，服装用品类，应急药品类、奖品奖励类、 宣传制作类、茶歇水果类等七类培训用物品。

人与人最大的不同，是认知模式和思维模式的不同。著名哲学家罗素说过：眼睛就是监狱。一个人的格局、高度、认知、气度都与眼界有关。这次培训经历对我来说，是一次醍醐灌顶的开悟，收获很多。

这次的结营仪式将8天的沉淀带到了一个新的高度，无论是视频的播放，还是颁奖流程以及拍照的设计，都将培训推向一个高潮。

这次学习之旅真的意义重大，无论是从培训的环节设计、流程安排、具体实施，还是培训期间的复盘会、启动会，都对我的旧思想产生了新的冲击。

全国直营区域经理培养项目顺利推进，特别感谢优居南宁、优居衡阳、优居东莞、优居贵阳、优居桂林、优居巴中、优居昆明、优居遵义公司大力支持！