血战到底!狠抓“2030工程”狠抓活动计划落实——第43期省区经理集训营顺利召开
发布于 2021-09-15 16:28
…………让全世界享受来自安邦的爱与健康…………
2021终局之战降临，狼烟四起。
9月10日-13日，安邦制药营销公司在长沙召开第43期省区经理集训营。
本次集训营恰逢百日会战之际，以“血战到底！狠抓‘2030工程’狠抓活动计划落实”为主题，全员匹配狼性精神，即“比你没有能力更悲哀的是没有了狼性精神，市场竞争就是与狼共舞，你要成为狼，才有活下去的资格”，通过三天两夜全员学习，明确百日会战战略目标及打法，保证全面胜利。
强健的体魄才能为硬战提供坚强支撑。
10日，为增进前中后台的融合，熔炼团队，凝聚力量，挑战自我，公司举办趣味运动会。热身啦啦操，体智大比拼，趣味投篮，3V3篮球赛，热闹非凡，寓教于乐，这远不止是一场体育运动，而是以此实现团队通力配合，保持全员战斗状态的时刻在线。
干事业如同打仗，百日会战让我们清楚地知道每个人身上应该扛起的责任，当大家都朝着共同的目标奋进时，这种力量确实让人感到震撼！
11日，安邦制药营销公司总经理潘宏祚从百日会战的作战指南、工作重点、工作思维等方面做了详细部署，明确指导各战区“保销量，育新品”，下半年全面启动200个样板工程的打造，并针对产品的市场培育新思路做了深入解读，为拓展市场新增长指明了方向。人力运营总监刘忠向我们阐述了百日会战团队精神，保持高效敏锐，为销售创造一切机会。总经理助理张军针要求狠抓活动支持，中后台要保持高效专业的服务精神，一切围绕一线销售而努力。华中大区总经理何孝仁、华东大区总经理周宇峰做重点分享，充分体现在营销业务开展过程中，“转变思维，革新理念，打开想象力，打破思维的天花板”重要性。
基础不牢，地动山摇。
销售人员能力现代化水平核心在于打基础、强基层、夯实基本功。开拓新客户，市场人员的业务基本功，沟通是第一要素。
12日，各战区的营销精英们都在与客户进行电话沟通。大家互相鼓励，互相讨教，或由满脸踌躇逐渐信心爆棚，或由一筹莫展逐渐豁然开朗，沟通战术执行方案，争取战役开门红，为完成百日会战的目标迈出了关键的第一步。
驱走黑暗势力，找回无限光明！
13日，集训营最后一天，安邦制药董事长陈飞豹以“余生需要勇敢”作为《安邦观点》的开场。他强调，后疫情时代，衰减的购买力，激烈的市场竞争，不确定的经济环境，企业和个人举步维艰。面对当下复杂的形势，安邦人要保持信心。医药行业是有广阔前景的传统朝阳行业，在这个与人民生活息息相关的健康领域里，经过10多年的潜心运营，安邦制药备受战略资本追捧，无论在产品端、营销端、服务端都颇具竞争潜力，未来基层慢病管理的市场很大，只要我们方向正确、方法有效，全员步调一致，把握机会，围绕专业终端一体化而努力奋斗，定能实现企业的战略经营目标。同时，陈董还提到，作为制药企业中的百强福利企业之一，我们肩负更多的使命和责任，也在艰难维持每一个员工的幸福生活。希望大家用心用力，企业抓紧变革，人员抓紧学习，用底线思维做好经营预案，资源整合优化，精细管理提升，让自己变得更好，同时帮助更多人、帮助社会、帮助国家，让世界变得更好。
即将奔赴战场的战士们勇敢向前，是因为他们身后一直有坚强的后盾，饱含爱的能量。
陈飞豹董事长的《安邦观点》之后，“学习张海迪小组”的成员为家人们送上了亲手制作的手工月饼，附赠中的小纸条上更是承载了他们每个人的暖心祝福。
西北大区总经理刘志成说“刚进入安邦时，对残疾兄弟姐妹们是有敬重、有感动。后因市场竞争越发激烈，消极情绪逐渐显现，销售一直停滞不前。但今天通过华众的分享，让我又有了动力，因为他们关心与惦记，我们也要勇往直前、奋战到底！”
会议最后，营销公司总经理潘宏祚授旗七大战区，全体营销战士现场进行团队展示，签署军令状，势必夺取百日会战全面胜利。
安邦人日夜兼程，勇敢、勤奋、团结，从不言弃。
战火燎原，奋斗不息，咬定目标，砥砺前行正当时，我们一定能打赢这场战役。
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