创业必备:全案设计高阶课

发布于 2021-01-10 23:46


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[名称]:创业必备:全案设计高阶课

[章节]:24节 

[语言]:简体中文 

[演示]:视频

[文件大小]:6.61G

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介绍

怎样才能高效的管理好一家全案设计公司?什么样的流程更适合全案设计这一条线?人员如何构架?如何高效的执行施工流程避免反复工作浪费人力财力?本课程一一为你解答。

13年潜心研发全案系统。结合了很多前辈公司积累的丰富经验,并深度考察了其他行业杰出的管理方案和模式。重新构建了适合当下和未来装修体验的:全案设计生态系统。 

你是否在谈单的时候有过不被客户信任?受到质疑说:你们设计师是不是吃回扣?你们行业不透明等等一系列问题,导致被出现信任危机?该怎样才能让客户与你同频?使双方共赢?并且让自家团队的设计师都能做到?

团队在施工阶段出现一系列因素,导致品质不可控,效率低,效果与落地差太多?该如何解决这些问题?

作为设计方被迫天天改方案,客户家人多方意见袭击你,他们意见难统一,有的客户选材任性只看单品不看整体效果,最后把自己家堆的和奢侈品仓库一样,该如何巧妙地让他们接受更好地设计意见?

怎样才能高效的管理好一家全案设计公司?什么样的流程更适合全案设计这一条线?人员如何构架?如何高效的执行施工流程避免反复工作浪费人力财力?怎么培养这方面的人才激励员工让团队做更好?

时至今日,大众对审美的要求越来越个性化用户经常会提出自己独特的需求同时在这样一个信息化时代由于一部分公司的不专业经常能听到用户的质疑声,不信任而在设计师层面,也有一部分公司对全案不了解没有系统的团队建设导致工作反复不高效。

基于以上痛点,魏士能将用自己13年的行业经验,帮助想系统了解全案设计并且有一定经验的室内设计师以及想构建或转型成全案设计发展的团队准确、全面、系统的了解全案设计带你从基础开始从各方位的认识全案设计掌握全案设计

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目录

00 公开课01.全案的起源

00 公开课02.全案商务阶段

00 公开课03.设计施工阶段及课程大纲

01全案是怎么去做装修的?

02全案设计-全案公司如何去服务?

03全案设计-什么是住宅EPC?

04掌控装修3个问题,商务经理如何与客户沟通?

05怎样掌控效果品质?

06怎样让自己能掌控造价?

07设计人员如何构架?

08设计执行需要几个步骤?

09供应链执行的技巧

10施工执行的模式

11什么流程更适合全案?

12谈单中有什么好的方法帮助成交?

13全案回款有哪些模式?

14什么是全案公司的价值观?

15全案公司组织构架的特征

16 有什么过程监控方法使工作高效

17全案设计公司KPI的独门用法

18如何构建学习成长机制?怎么培养人才?

19全案设计如何管控财务风险?

20部门主管及员工盈利如何分配?

21股权改造和激励部分

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本套课程一共24节,均为视频文件,配有赠品公司运营表单、装饰公司全套施工管理体系丨施工质量通病+工地形象手册+工艺技术标准。

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课程高清录制,中文普通话,由浅入深,简洁生动。

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