酱香酒和鼓香酒有什么区别吗茅台酱香系列酒2017年销售收入65亿元 今年将冲80亿元目标

   贴牌很常见，我们都做贴牌，但那些中小作坊乱贴牌，确实扰乱了整个行业。贴牌（OEM和OBM）在白酒行业是非常普遍的做法。大至茅台集团，小至家庭作坊，都会承揽贴牌生产的业务，而一个酒厂包含多个酒企和多个品牌的现象也极其常见。

    但行业的乱象最终让监管方出手。5月28日，遵义市酒业协会发布通告，严禁生产销售各类不规范定制(贴牌)产品；并且要求各酒类生产企业对所有定制（贴牌）产品进行一次全面清理，凡生产包装有各类不规范产品及包装物自行销毁。而往后需要贴牌的，需要先实物报备。

    这已经不是第一次针对贴牌酱酒的规范措施“政策近两年一直都有，但是总有漏网之鱼，才会一直整治。

    酱酒整顿风暴酱香酒和鼓香酒有什么区别吗

    酱酒贴牌的火热与茅台的崛起紧密相连。动辄两三千的飞天茅台不仅把茅台推上了“神座”，也让酱香型白酒随着茅台热顺势崛起。赤水河流域的贵州省仁怀市茅台镇，成为酒家的“必争之地”，甚至江湖一度传言“不在茅台镇，就在去茅台镇的路上。

   

酱香酒和鼓香酒有什么区别吗

    “2018年下半年，我们就能明显感受到，酱酒开始有点热起来了，不过，当时酱酒主要还是在小圈子里面流行，有一些新创品牌在做一些积极的用户培养和圈层尝试，没有品牌的产品在市场上还是无人问津。

    然而到了今年4月，在成都举办的糖酒会上，酱酒成为热门品类，甚至举办了“2021酱酒之心”主题展。除了茅台、郎酒等酱香白酒巨头外，许多中小酱香白酒品牌也出现其中，其中贴牌、定制产品更是受到酒商和消费者的热捧，几乎场馆内每一位参展者，都经历了酱香酒企人员的热忱搭话。

    贴牌酱酒生死劫： 

   我们没有品牌效应，而现在酱香酒市场大家以价格为导向，贴牌短时间内会带来一个很好的收益。”对于小酒厂而言，贴牌生产成了生存的关键。酒厂有两种贴牌模式：一种是用公司自己的商标给客户生产，另一种则是使用客户的自有品牌商标进行生产。

    但如今，随着酱酒贴牌规模加大，其双刃剑效果正在不断放大。一方面，优质贴牌商可以助力厂家快速占领市场、提升销量，在酱酒领域分一杯羹，是酱酒新手较低的门槛入口。另一方面，过度开发优质品牌，存在透支主品牌价值的风险，容易加剧酱酒品牌的多、乱、杂，甚至出现打知名品牌擦边球、模仿抄袭等乱象。

酱香酒和鼓香酒有什么区别吗

    “这几年茅台镇的三无产品和擦边球的产品太多了，现在严打的就是这类。”内部人士透露，面对高昂的利益，部分酒企只看销量，产品品质没有细微管控，导致茅台镇酒厂发展节奏不一致，整个产区形象被严重拖垮。现在贴牌酒都必须证件齐全，并由生产企业向酒业协会报备委托生产方情况、自有品牌的瓶型、商标等。

    茅台集团也在自我清理。2019年底，茅台集团推行“双五”规划，要求将子公司品牌数缩减至5个左右，产品总数控制在50个以内，限制消耗母品牌的信用，从而搭顺风车的现象。到今年4月，茅台集团总计清理品牌170余个、产品2300余款。一方面说明茅台的整治力度在加大，但另一方面也说明贴牌现象的泛滥已经到了触目惊心的地步。

    今年看行情有变动了之后，酒业协会就（发了公告），一定要审核过了之后才能给企业贴牌。”谈起最近刚刚公布的政策，此次公布的政策，与之前几次相比，整治力度都不是最严格，但贴牌门槛在明显提高。“现在你要说带什么茅、什么台，这些名字都不好申请，商标直接就过不了。“即使一些小作坊会有自己的门道给你做，但风险较高，如果是假酒的话，可能还没有出贵阳就被查收了。

新淮北贵阳1月6日（周元钢）茅台酱香葡萄酒国家经销商协会在茅台镇举行， 仁惠市 贵州省 1月5日。据了解，2017年， 茅台酱是一个“井喷”的成长，实现6号销售收入。50亿元，促进了茅台的“双轮驱动”模式的形成。2018年，茅台酱系列将影响销售收入80亿元。

茅台酱香葡萄酒国家经销商协会景观。新欢乐周元钢

“就在2017年的过去，茅台集团已经交出了同样的份额， 并拥有质量成绩单。指标远远超过预期， 大大增加， 和新的高，世界上最竞争力的酗酒企业。“Moutai集团， 茅台董事长那 有限公司那 指出，2017年是一年的酱油系列葡萄酒营销的一年。

据报道，2017年， 茅台系列是30，000吨。同比增长113％; 实现销售收入6。50亿元，同比增长169％; 总利润4亿元，同比增长20％; 5。10亿元，同比增长87％。两年的销售和销售收入“双指标”翻了一番，酒产业的一个分支。吨葡萄酒收入从170起增加，000元到2017年到21岁，000元，提前两年的利润。

Moutai集团， 茅台葡萄酒有限公司董事长那 有限公司新欢乐周元钢

“在过去的两年里，我们继续开辟新的情况并创造新的结果，连续增长， 第一次， 首先，创造了另一个茅台速，基本上和Moutai形成了“双轮驱动”模式。“Moutai集团党委书记， 总经理，李福福福芳， 茅台葡萄酒有限公司总经理那 有限公司那 评论2017系列葡萄酒营销。

据报道，Moutai系列葡萄酒在快速发展过程中剧烈切断了“僵尸”品牌。坚持“做一个大单品， 做大规模“，继续推动品牌和品种“瘦身”， “美丽”，品牌， 产品条码从37， 242， 分别， 11， 96，减少量达到70％和60％， 分别。

2017年，茅台系列共有7个品牌销售突破从1亿到大门。4超过6亿元，米泰王子， 茅台迎宾葡萄酒已成功迁至10亿元的步长。

Moutai集团党委书记， 总经理，李福芳， 茅台工作有限公司总经理那 有限公司新欢乐周元钢

在Moutai中和长期战略规划中，品牌建设应实施“133策略”，那是， 构建1世界级的核心品牌（茅台）， 3个国家着名品牌（茅台王子葡萄酒， 茅台热情， 莱茂）， 3区域主要品牌（汉酱， 仁瓜， 贵州大沽省），创建一个大众品牌集群。“我们将继续提升品牌意识，巩固品牌发展基金会，大力培养着名的品牌，提高产品附加值和柔软强度，提高品牌竞争力，在新时代引领新消息。“袁振国说。

Moutai集团的高级要求，系列目前在该国排名第8，2018年工作目标必须“保护7场比赛6”，刷新系列的行业状况彻底。具体指标是，销量为30，全年000吨。实现销售收入80亿元， 利润7亿元。

据了解，2018系列葡萄酒销售计划将保持去年。经销商的分销，考虑市场的不确定性，合同将于去年的80％签署。剩下的20％被用作市场的整体平衡和监管。