企业内容管理系统,可复制化的,让你的管理更轻松

   

       前两年公司业绩不理想，基本上持续半年都是不赚钱状态，团队也不好管理，老员工离职，新进员工也留不住，搞的焦头烂额。一次偶然机会，学了商业模式企业管理课程，给公司产品重新设计了商业模式，改变了管理方法，现在每个月稳定销售额都在上涨，团队也活起来了，员工工资也有增长。学习使我改变，也打破了固型思维，这些课程学费就花了接近2w，现在课程定期还会复习一下；

      

            

   

        如果你也遇到这样的问题，这些资料就免费送给你，希望对你也有帮助，交个朋友。需要的伙伴加我的微信：g12349619    

   

       

   企业内容管理系统   

       一定要备注：商业模式，    

   

       我会发给你，平时比较忙，一般晚上发。
   

   

       
   

                                                                           

在今天的激烈的市场竞争中，成功的供应链管理是每个公司走向全球国际贸易的关键。企业迫切需要拥有具有国际愿景的供应链管理的专业人才， 知识和经验。本课程设定为提高企业管理团队的竞争力以及团队成员本身的供应链管理知识。在学习本课程后，学生可以开始参与Apics持有的CPIM认证考试。在其供应链管理专业知识上获得世界权威APIC的认可。

自1973年以来一直举办了CPIM认证考试。世界各地有100多个。000 CPIM人才在各种行业的数千家公司中活跃。他们有基本的知识， 概念， 专业技能， 主要生产计划， 主要生产计划， 材料需求计划， 能力计划， 采购和供应， 供应商关系管理， 绩效评估， 质量控制， 和持续改进， ETC。和战略意识。巴斯夫等跨国公司， 杜邦， 飞利浦， 艾默生， 卡尔特机， Oracle和SAP正在优先考虑并促进获得CPIM认证的专业人员。

CPIM认证是世界上公认的供应链管理标准。企业会员有CPIM认证，代表其管理团队的专业能力达到了国际先进水平。提高公司的竞争力并建立良好的客户声誉是非常有帮助的。帮助公司成功地走向国际全球化市场。市场研究表明，获得此认证的专业人员可以显着提高人才市场的竞争优势。薪水比其他家家高14％; 65％认为CPIM认证对其产生了积极的影响。CPIM认证使它们更加信任并得到认可。企业内容管理系统

CPIM认证将帮助您：

★ 提高生产和库存管理的专业知识

★ 使贵公司在系统和技术中的最大回报

★ 在高效管理全球供应链活动的自我效率管理

★ 掌握将ERP软件应用于企业所需的知识

★ 客户满意度的大大提高

★ 在同事，增强同行和客户之间的声誉

★ 通过最佳实践， 一般管理语言和完全沟通，创建一致性并促进协作

                                                                               

CPIM认证课程包括两部分：第一部分包含1个模块“供应链管理核心”， 第二部分包含4个：模块1“资源策略管理”， 模块2“主要资源计划”， 模块3“细节罗成和计划”， 模块4“工作实现和控制”。课程符合APIC知识系统。它系统地集成了企业资源管理（ERM）和供应链管理（SCM）。并广泛组合在当今供应链管理中应用的各种理论和实践体验应用程序。

企业内容管理系统

CPIM课程第1部分	第一个模块	供应链管理核心	4天32小时
CPIM课程部分	第一个模块	资源策略管理	8天64小时
	第二个模块	主要资源计划
	第三个模块	详细时间表
	第四个模块	工作实施和控制

                                                                               

★课程采用Apics英语原始教科书，您可以选择中国/英语语言语言
★通过精湛的讲座， 丰富实践经验， 管理和咨询中活跃的高级专家
★利用世界上最权威和信誉的概念和术语，图书馆与国际运营和供应链管理语言
★小班教学， 更多讨论和案例研究
★提供在线学习账户，询问，做运动，易于准备
★课程内容已完成，构建全方位的供应链管理专业知识
★课程完全涵盖认证考试内容，有助于获得“CPIM生产和库存管理”资格认证

                                                                               

★从事生产管理的专业人士， 物资管理， 库存控制， 仓储， 后勤， 采购， 工业工程， 销售量， 供应链管理， 质量管理， 客户服务和其他相关领域
★工程师从事ERP， 与素质相关的顾问和软件开发， 实施和改进
★高级部门制造业或物流公司的主管
★有兴趣获得国际专业认证，成为供应链管理专业人士的救生

                                       

   

       前两年公司业绩不理想，基本上持续半年都是不赚钱状态，团队也不好管理，老员工离职，新进员工也留不住，搞的焦头烂额。一次偶然机会，学了商业模式企业管理课程，给公司产品重新设计了商业模式，改变了管理方法，现在每个月稳定销售额都在上涨，团队也活起来了，员工工资也有增长。学习使我改变，也打破了固型思维，这些课程学费就花了接近2w，现在课程定期还会复习一下；

      

            

   

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