雷军谈小米logo:我也看不习惯,原研哉建议我连看7天!

好家伙，上周小米发新LOGO后，很多网友都惊呼雷总被骗了！！

于是，这2天雷军在直播间，亲自回应了这件事~          

雷军对logo改后的看法：

看看网友们是这么看的？？？

调侃归调侃，咱们聊聊小米这次的logo。

正如雷军所说，小米logo只能小改。

小米logo用了10年，积累了10年的品牌资产形象。如果大改，消费者不认识了，过去积累都白费了。

换个角度说，为什么有些普通人火了，马上就具有一定商业价值。比如之前的眉毛小吴，就是因为大家都认识了，就具备了流量。

所以一般知名度高的品牌，每次只能微调logo，循序渐进。

而小米logo最具辨识度的就是mi这2个字母，所以也是改动最小的地方，几乎都看不出来…

看看facebook的每次修改，也是循序渐进，外框从矩形变圆形，唯独F的变化最小。

企业为什么改logo？

基本基于2点，要么企业战略发生新的变化，业务升级，要么原有logo形象老化，跟不上当下的审美节奏。

比如上次支付宝修改logo，只是换个颜色，同时宣布支付宝新的战略，不只做支付工具，而是把流量开放给商家。

再说回这次的设计费用，200W值不值？

看看淘宝这个logo，改了笔画弯曲度，300万！！

万事达这个logo，改的只剩下2个圈，你猜多少钱？800万！

万事达这2个圈，比小米的logo改动更简单。很多人都会产生我也行的感觉。因为不是复杂合成3D海报，学点软件基础工具，就可以画出来。

对于这种事，只单纯就设计角度谈设计意义不大。因为商业设计本身就是服务于商业，是商业其中一个环节。

百事logo

正反两面去看这个事情。

logo本身是简单的，但推导logo的过程是复杂的。

如何在logo变动不大的情况下，同时又符合新的企业战略，这一过程需要大量的市场分析和研究。有理有据的推导出来，并且让甲方信服，这个过程是耗时复杂的，虽然得到只是一个极其简单的图形结果。

现在小学生都知道地球万有引力，但当年牛顿推导这个过程很复杂。

logo升级这种事，以小米的实力，其实内部团队也可以完成。至于找原研哉，我觉得还是因为小米设计受原研哉的影响，很早黎万强就欣赏原研哉的设计。正好借这个机会双方交流合作一把。

（小米参与感一书）

这次无论对谁都是双赢的结果，不谈整套的VI设计，光传播热搜就不止200W。而原研哉的名气也同样破圈，在国内知名度进一步提升。

至于新logo看不习惯，心理学里有一个曝光效应，（只要经常出现就能增加喜欢程度）。说白了就和 “剪头三天丑” 一样。

看久就习惯了。

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