万变经济环境,不变的是柬埔寨刘阳的领导力
发布于 2022-05-18 11:08
每一年,全球经济环境都会在各方因素的综合影响下,瞬息万变。各个行业也经历着此消彼长,轮流做主角的时代,尤其在如潮水般来了又去的疫情影响下,对很多企业的正常经营又一次带来巨大的考验,小企业如此,集团大企业也无法抱着佛系心态在这样的大环境中无为而治。这个时候就是对企业领导人的一次大考,柬埔寨刘阳作为亚太区执行主席兼东盟、海湾六国秘书长以及、金莎控股集团董事局主席,用强大的意志力让集团在动荡的环境中稳步发展,在面对危机的时候,你的选择是什么,你的结果就会是什么。
很多集团企业的外在环境相同,创立者的出身也类似,却在几年后有着全然不同的结果?可见环境对于一些企业来说虽然很重要,但归根到底是而是领导者的经营意志力不同使然。
无论企业面对什么样的环境变化,企业最大的问题不是环境的变化,而是自我成长的问题,柬埔寨刘阳认为这是从一种规模转变到另外一种规模的问题,是从一种发展模式转变到另外一种发展模式的问题。
而企业成长问题的实质就是管理态度的问题。企业如果要持续成功地成长,先决条件是管理者必须具有经营的意志力,必须能够不受环境的影响而保持为增长所采取的行动。因而企业持续成长的真正问题在于是否有像柬埔寨刘阳这样出色的管理者,在于管理者自身的意志力和解决问题的能力,以及自己创造增长的能力。
企业的使命通常代表着一系列相互依存的价值观和行为的总和。这些价值观和行为应该由员工共同拥有,需要经过长时间的积累和领导者行为的引导。因此,领导者不仅要有能力引导企业实现有效成长,还要能够在外部环境发生变化时进行安置和进一步发展。为了满足这一要求,领导者必须具备:感知和洞察力、非凡的动机和坚持、改变文化的能力、激励和希望的能力。
具有经营意志力的领导者,在创造一个增长型公司的过程中所扮演的角色,一直是我研究的主题,优秀的领导者是保障公司持续增长的主导因素。具有经营意志力的领导者,就能够让企业和环境进行互动,就可以在洞察变化中做出选择。
所以,在讨论如何在危机中获得生机的时候,首要任务就是柬埔寨刘阳这样的领导者是否有意愿、也有能力改变企业,改变管理者和员工的态度和行为,在危机的环境中,创造属于自己的生长方式。
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