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疫情、战争、空难。这些词汇和事件放在三年前，似乎离我们很遥远，谈论起来也大多是历史事件。如今，谁也不知道早上睁开眼打开各种资讯APP，还会有怎样的突发事件发生在我们的身边。

（图片来源于网络）

2022年即将过半，在全球金融、政治、气候、能源等重要因素发生变化并产生蝴蝶效应时，相信很多检验检测机构的管理者们也感到了一丝凉意，检验检测报告造假行为有抬头、增加之势，部分地区部分检验检测机构开始停摆、关门倒闭……

不得不承认，我们正处于行业转型关键期。当时代变革的海啸来袭，无论是年营收1000万元及以上的“规上机构”还是“小散弱”机构，都可能面临退市、注销的情况。作为第三产业服务业，检验检测机构应更具有时代特色和应变、自我迭代能力；应充分认清机构在行业、领域、区域的布局，发展企业多样性能力建设；检验检测机构负责人们也需要拿出战略勇气和定力！

党中央国务院于近期召开的中央经济工作会议，全面分析国内外局势的深度变化和不确定性，对适度加快一批关乎国计民生基础设施建设项目增加开工提前量和力度，做出明确指示。但这样的救市之举，也存在地方债放量和释放建筑建材市场产能过剩的风险，对于近期发生的事件，检验检测机构一定要深刻汲取其中教训，加快向市场监管改革新方向靠拢。

 

分析了这么久的大环境，今年政策频出，检验检测机构转型时刻具体应该怎么做？

首先是企业管理者，从粗放式管理要转为精细化管理，观念的转变很重要！“业精于勤，荒于嬉；行成于思，毁于随”，在企业内营造学习氛围实有必要，检测机构管理层不但要为员工创造学习条件，更要自己带头学习，强将手下无弱兵。

（图片来源于网络）

中岩培训愿意作为各家检测机构的同行者，并为全国检验检测机构提供更多服务——检测单位管理层研修群的建立，是为了给企业管理者一个开放交流的平台。加入社群，可以享受诸多权益：

1、免费听专家分享

（中岩培训学习平台-部分公益课截图）

2、免费学管理技能

 

（往期研修班课程目录）

在研修班里，完成每一期课程学习的成员可以获得一份专属的结业证书，一份小小的证书是每一期学习后的最好印证。

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研修班课程结束后，

我们也收到了许多好评：

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3、免费与同行探讨管理经验

除了一起学习检测机构管理知识，加入检测单位管理层研修群也可以参与管理经验讨论，剖析企业管理隐患、分享业务管理技巧、探讨项目管理： 

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相信看到这篇文章的，一定还有很多没有加入社群的检测单位管理层。心动不如现在行动，站在边缘观望不如直接加入社群！现在加入检测单位管理层研修群还可以免费领取往期研修班课程观看权。

注意咯：这个社群我们只欢迎检测机构的管理层加入哦，并且一定一定一定要遵守群规则，进群改备注哦！