深度解读 | 企业战略的规划者,项目发展的勾画者……解码策划类人才特质
发布于 2022-05-18 18:00
后疫情时代，企业外部环境复杂性与不确定性加剧，数字技术快速迭代、市场需求变幻莫测。不少企业发展面临“黑天鹅”与“灰犀牛”的双重困境。
在此环境下，人才竞争逐渐成为企业构建“竞争优势”的关键要素之一。与此同时，因人力资本管理错误，对于企业的“破坏性”影响也在不断放大。
那么，该如何精准招聘，做到知人善任，实现人才强企？
C8科学用人系统，以人才测评为切入口，经过5年理论研究，6年产品研发、5年迭代，形成特色化的“一元两点四维”理论，用大数据算法使人才数字化、具象化有效进行标杆建模进行人岗匹配从而解决人才选、育、用、留等问题。
C8测评共有元五特质、个人品牌、职业方向、职业能力、职业动机、职业价值观、职业优势和职业风格8大模块，以图表与数据的形式刻画测评者的人才画像并出具《人才分析报告》。用户即便没有任何专业知识也能看懂报告，但想要做到游刃有余地解读、并从报告中挖掘出更深层次的信息，仍需大量实践练习。
为此，C8学院特别推出深度解读计划，深耕测评本身，逐一拆解8大模块，为想要系统性掌握人才测评知识需求的人力资源从业者或学者提供知识服务。
职业方向指的是一个人擅长的职业领域或弱势角色，是《岗位模型》的重点分类依据。共分为策划类、分析类、监控类、执行类、关系类、探索类、人文类以及开拓类。
今天，我们的课题为《策划类》，说说为什么他们往往承担着企业战略的规划者，项目发展的勾画者的重要职能。
策划，指想办法，定计划。在企业中一般泛指根据已有的市场环境等定量数据对未来进行预测，通过制定某种策略与方案，以达成某种目标。
C8对策划类人才的官方定义为：主要通过对未来进行系统、科学的预测并制订科学的可行性方案来为企业创造价值的相关角色。
优势角色为策划类的人才，他们往往文字敏感、独立工作、运用策略、谋定而动、勾画愿景、解释执行。常见于战略规划岗、营销策划岗、系统架构岗、产品运维岗，例如运营经理、连锁店长、短视频运营、活动策划、营销策划、工程师、架构师、产品经理等。
顺乎人性的管理，才是最好的管理，对于策划类的人才，建议给予他机会参加需要丰富想象力和创造力的工作，让他提出系统性的理念和框架性布局；给予他宽松的工作环境，协助他为组织提出新颖的观点，将他的思想和创意落地成功。
为了让普通的HR也能做到精准招聘，C8通过多年技术研发，打造岗位模型功能，并上线模型广场板块，帮助企业解决标准模糊、决策无数据的问题。
模型广场中为企业提供了众多岗位模型，来自于C8专家团队按行业、岗位、组织背景分析所建的大数据模型，还有C8客户自主上传的自建模型。数据科学、真实、准确。
以下分享2个监控类为优势角色的岗位模型，仅供参考，完整模型请前往模型广场自主查看。
模型说明：
1、行业背景：年销规模5000万以上的成人教育培训机构。
2、工作特点：个性内敛原则性强，逻辑清晰对数据敏感；带团队不喜欢打鸡血，更多通过信息分类、重点提炼找到解决问题的方法；有点固执，说服他必须有理有据；不断优化流程带领团队达成目标。
业绩表现：
1、带领运营团队，完成年度线索获客指标，达成率分别为104%、117%、106%；
2、策划季度、周年庆、专项主题周等线上活动9-11场，拓新率最高完成指标130%；
3、保证指标完成度前提下控制单线索推广成本，从300元/人，下调至217元/人。
岗位职责：
1.按年度指标具体落实部门网络线索获客量达成；
2、把控运营成本，评估分析资源量有效性，提出可行性报告；
3、实时查看消费详情，督导各渠道任务进度；
4、负对外宣传、展示、媒体、活动规划需要的文案撰写并实施；
C8角色：
*折线为大数据人群平均值
模型说明：
机械设备、高新技术产品的研发人员模型，思维能力强，擅长架构和分析，具有很高的创新意识和创新能力，同时具备较高的落地执行能力。此外需要具备一定行业经验和相关软件的使用能力。
业绩表现：
1、通过不断学习、调研与技术攻关，把国内外先进技术应用在生产中，达到节能降效的作用。
2、帮助公司建立完整的技术台账，完善设备使用和保养规程。
3、组织制定并审核公司技改攻关方案，并使方案可行。
岗位职责：
1、负责公司项目及产品生产图及技术文件的设计和分解工作；
2、负责产品设计标准的收集、执行及更新，参与企业技术标准的制定；
3、根据设计图纸，负责项目产品的加工，装配过程，反馈及调整工作；
4、协助销售部提供技术支持，编制技术实施方案和作业指导书；
5、经常进行技术沟通、先进技术资料的收集等工作。
C8角色：
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