宝秤助农企现代化发展,打造县域农产品品牌

现代农业的发展，意味着中国农业从小而散、小农经济往强国农业、数字农业转化。而农企现代化的实现有利于农事作业标准化、带动周边小农户小基地发展、提升当地产业链、加速农业经济发展。

目前，我国的现代农业建设还停留在农业产业园上，处于产业示范带动阶段，并未形成规模，还存在着以下3个问题.

1. 没有营销能力：渠道掌握再别人手里，由于很多农产品经销商都是2B的，非常依赖农业产业链下游业态，而且渠道过深，中间损耗加大，价格也逐渐增加。

2. 信息化程度低：没有数字沉淀，普遍农企的信息化程度低，导致数据驱动运营缺少原材料，就算部署系统，也不会使用。

3. 不会利用供应链和财务知识留住现金流：大部分农企都只是供应链中的一环，导致不知道怎么提供专业的管理模式来留住自己的现金流。甚至很多人分不清供应链和产业链。

农企现代化的3个特征

1. 管理标准化，农企须有自己的管理能力，实现管理标准化和企业业务流程标准化；

2. 有一定数字化能力，特别是核心业务信息化，如订单和进销存等；

3. 专业盈利模式的应用，农企需要全面摆脱一产理念，思考更多的产业融合盈利模式。

农企怎么实现现代化

1. 建设高效标准的企业经营体系。权责清晰，根据当前阶段的商业模式，指定组织、岗位、角色和权责义务。

宝秤新集贸的企业内部OA任务流转系统可以帮你轻松管理员工建设标准企业经营体系，在平台你可以针对不同的员工分配不同的任务，你只要看着任务流转图就能清晰的知道该任务流转到谁身上，状态是什么，随时随地把控内部管理，提高企业效率。

2. 构建适配的信息化体系。拥有属于自己的信息化系统，关键是系统建设和IT架构要适配企业发展规模和企业战略。

宝秤新集贸的内外管理系统超好用，除了轻松管理自己的员工、分销员，实时看到业绩的变化；合作伙伴、上下游供应环节、收付款进度等尽在掌握；物流、资金流和信息流，一目了然，一键可控！

3. 跑出合适的盈利模式。核心是拥有快速销售的能力，拥有自己的营销渠道，不再完全依赖渠道商，建立自主可控的盈利模式。

宝秤新集贸构建了一个“全国一体化的农产品网上批发大市场”＋“供应链营销协作系统”，让商家可以搭建自己的营销渠道，一键精准对接全国19个枢纽城市同行经销商，一键发布供求信息到全国各城市批发市场，实现产品快速分销。

未来，宝秤也将会继续帮助更多农企走向现代化，提升县域特色农产品的知名度，帮助农企拓宽销售渠道，充分发挥线上线下优势，持续推动消费恢复和升级，扎根三农，服务三农！

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