学习了“两会”报告,公司员工准备怎么干!

发布于 2022-05-19 16:33


  1月26日,国网惠安县供电公司三届四次职代会暨2022年工作会议召开。会议总结工作,分析形势,部署任务,聚焦“2382”发展方略,实干创新,砥砺奋进,奋力开创公司和电网高质量发展新篇章,全力服务地方全方位推进高质量发展超越,以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

  公司广大干部员工认真学习会议工作报告,并结合自己的实际工作畅谈感想认识和下一步工作计划。

王蓉蓉

财务部 资产产权与工程管理初级师

  公司两会《报告》高站位、抓执行,既立足当前又放眼长远,对今后一个时期的工作,具有很强的指导性和操作性。2022年,我将坚决贯彻落实报告精神,做好以下几方面工作:一是固化提质增效长效机制,重点在改革增效、管理提质方面下功夫,推动“电e金服”落地规模再上新台阶,全力防控经营风险;二是深入推进财务数据新应用,积极运用互联网工具,构建涵盖多领域的财务管理数据看板,满足不同专业领域的精益管理和需求,提升数字化描述与洞察分析的能力;三是细化预算编报,强化过程执行管控,加强可控费用细化和分解工作,形成从上到下、层层分解、全方位的预算执行责任体系。

潘志煌

营销部 副主任

  《报告》内涵丰富,立意深远,催人奋进,回顾了“十四五”开局之年公司高质量发展的成效,分析了新一年面临的机遇和挑战,激励广大干部职工实干创新、砥砺奋进,全力服务地方全方位推进高质量发展。2022年,我将坚决贯彻落实此次报告精神,立足本职,紧紧围绕新时代“双满意”工程,在新时期持续优化营商环境工作中做好以下几个方面工作:一是提升线上渠道便捷度。落实电子证照和“刷脸办电”业务推广;二是推进营销系统与政务工建系统对接,促成水电气网联合踏勘项目上线;三是推进业扩再提速,提前主动服务省市县重点项目、大用电项目,加快推进业扩配套先行工作,优化验收送电环节衔接,确保用户能用电、早用电。四是提升业扩服务规范,聚焦业扩诉求热点、难点问题,强化问题闭环整改,加强关键岗位人员培训,严肃整治“三指定”、“体外循环”问题,主动接受社会监督。

  新时期新挑战,我将接续奋斗,专业专注,勇于担当,在“持续优化营商环境”上稳步推进各项工作,以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

苏惠琼

纪委办 纪律审查与行风监督管理中级师

  《报告》内容磅礴、立意深远、倍受鼓舞,作为纪检监察干部,要把学习贯彻两会精神转化为推动纪检监察工作高质量发展的强大动力,坚定信仰信念信心,用心用情用力做好监督执纪问责工作,一是聚焦党中央重大决策部署,强化政治监督,持续开展营商环境领域、“靠企吃企”、漠视侵害群众利益等专项整治工作。二是深入贯彻六中全会精神,坚持惩前毖后、治病救人,精准规范运用“四种形态”,深化”三不”机制,持续净化政治生态。三是夯实党风廉政基石,深化以案促改、以案促治,加强廉政警示教育活动,筑牢全员思想防线,营造风清气正环境。

林小煌

调控中心 信通运检班技术员

  《报告》全面回顾了公司2021年取得的优异成绩,同时对2022年形势和总体要求作了科学部署。2022年,我将坚决贯彻落实此次报告精神,立足岗位,做好以下几方面工作。一是持续做好公司通信网络运维工作,不断优化数据通信网网络结构,做好每一次通信检修的安全措施制定,确保公司通信网络安全稳定运行,确保不发生通信网络事件。二是争做数字化转型的排头兵,加大RPA、BI等新型数字化工具的应用开发和推广力度,力争做到全员了解数字化工具,让数字化技术真正做到为基层减负,为推动公司数字化转型作出新的贡献。三是积极投身省市公司网络安全工作,依托省市公司网络安全红蓝队平台,加强自身网络安全技能学习,积极参与漏洞挖掘、重大活动演习保障等专项工作,学习上级单位典型经验做法来更好服务于公司网络安全工作。

李超

净峰镇供电所 所长 党支部书记

  取了公司职代会工作报告后,备受振奋和鼓舞,《报告》总结了公司过去一年取得的骄人成绩,深入剖析了公司当前面临的严峻形势,并对公司2022年的重点工作任务逐项部署安排,为我们惠电人指明了方向,确定了目标。净峰镇供电所将严格按照上级要求,对照“里程碑”计划有序推进各项工作,做到政治站位“有高度”;积极对接属地政府,全力以赴做好属地协调工作,做到属地保障“有力度”;深入开展“党建+优质服务”工作,发挥基层党支部战斗堡垒作用,做到属地服务“有温度”。

陈凯红

辋川镇供电所 所长 党支部书记

  郭健翔总经理的报告聚人心、提信心、明方向,是新一年公司工作的重要指引。辋川镇供电所将坚决贯彻公司“两会”精神,围绕“一个中心”“三稳三进”“四个跨越”,聚焦新时代“双满意”工程,全力提升供电质量,以更好的服务迎接党的二十大胜利召开。一是稳固安全生产“基本盘”。加强供电所安全生产管理,强化作业现场安全管控,做好反违章自查自纠工作,用好全员安全履职积分抓手,树立“奖到心动、罚到心痛”的安全管理导向,压实全员安全责任,夯实安全管理基础。二是突出供电服务“发力点”。重视低压配网运维管理,做实做细线路走廊清障、台区关键节点测温等,完善缺陷登记和销账制度,着力提高供电可靠性,压减用户视角频停感知。用活网格片区服务,强化片区与客户、与村委联动,持续开展进村入户驻点服务,推进存量客户数据的治理和完善,确保营销基础信息提升三年行动取得实效。三是激发党旗引领新活力。巩固党史学习教育成果,推进“为民办实事”活动走深走实,推动“双长”融合在地方落地见效。用好“党建+”载体,进一步拓宽与地方亮点工程共建平台,擦亮供电服务招牌,实现供电服务与地方发展共建共享共赢。


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