首旅品牌汇丨王府井法雅公司“仓储WMS系统改造”

互联网浪潮来袭，“老”零售企业迎难而上

北京法雅商贸有限责任公司成立于2003年，是一家集形象店与运动卖场、批发与零售、线上与线下、物流与配送、市场拓展于一体的国际运动品牌代理的专营专卖实体企业，是运动品牌代理商中唯一一家具有“国字号”金字招牌的优质专营专卖公司。拥有阿迪达斯、耐克两大品牌在京津冀、山西及内蒙古三个地区的经营权，经营旗下五个系列子品牌，包括阿迪达斯三叶草、ADIDAS NEO（阿迪达斯运动休闲）、NIKE KICKS LOUNGE（耐克球鞋“疯”会）、NIKE KIDS（耐克童装）及JORDAN（耐克乔丹），专卖店达到402家。

法雅公司-前台

法雅公司自2003年成立以来一直是以零售店铺为主的传统零售企业,至今已经深耕零售业务近20年。对于个人来说，20岁正是朝气蓬勃的年龄，但对于一个零售企业来说，20年的岁月洗礼却让法雅显得有些跟不上时代了。随着信息技术的不断发展，法雅的零售业务受到了互联网的巨大冲击, 为了求新求变、紧跟时代的浪潮，法雅另辟蹊径，抓准时代脉搏，积极探索运用信息技术，探索出了一条电商销售与实体销售相结合的康庄大道。2020年，法雅线上销售突破亿元，在疫情突袭、线下实体渠道获客困难的当下，为法雅公司挑起了回笼资金的重担。

销售规模的扩大、营业额的不断增长，带来的不仅是鲜花和掌声，同样随之而来的“技术瓶颈”也给了法雅当头一棒，仓库环节效率低、反应慢严重限制了业务的发展。

创新仓储系统模式，“老”法雅脱胎换骨

当前的商场瞬息万变，当前的电商更是需要分秒必争。为了进一步适应市场变化，突破技术瓶颈，法雅公司需要寻找新的路径，以实现法雅公司仓库各环节的数字化，支撑法雅库存动态管理与各电商平台衔接的“零”秒响应。

在这时，“仓储智能化管理（WMS）”的概念让法雅眼前一亮。通过深入调研和多方求证，法雅终于“私人订制”出一套与公司完全契合的仓储智能化管理方案。

在这套“私人定制”方案中，法雅公司大力整饬积弊，全力创新，通过各项技术保障仓储的迅速响应。

首先，在上架策略方面，上架预约界面增加多种选项，通过多维度对货品布局进行规划，提高库区存储量。其次，在下架策略方面，采取B2B出库，以实现大订单多人协同拣货验货，提高效率。第三，复核与装箱增加PDA功能，可以实现边装箱边验货，在PC端装满一箱后可立即打印装箱清单和箱贴，无需事后/事前打印箱贴，进一步提升了工作效率，减少了错误率。第四，在库内优化方面，增加了低库位库存查询、库内理货等功能，最大限度地优化了仓库存储。最后，调整了线上发货和验货方式，确保验货发货方式灵活便捷。

通过这一系列的创新改革，法雅实现了仓储管理的智能化（WMS），达到了库存多样化、透明化、库区库位优化、工作任务的多样化、智能化，手持终端设备APP智能化，同时，也使人员操作简捷化，各个环节员工的衔接更加紧密，减少不必要的重复作业，有效提高工作效率，有助于提升顾客体验，实现公司降低库存、提升经营的目标。

创新效率提升，“新”法雅正在崛起

经过仓储WMS系统创新改造，项目试运行期间就取得了卓越的成绩，电商业务库存同步货值较之前增加30-35%，订单量提高15%，分销订单增加40%。仓储业务处理效率也得到极大提升。其中：收货上架提升20%-30%，拣货出货提升30%，库内货品调整提升70%，电商复核打包提升40%。勤奋是企业经营的根本，创新更是企业发展的助推器。时代的浪潮在推进，“新”法雅正不畏艰难，手握创新利器，披荆斩棘，乘风破浪，不断崛起。