MCN聚拢腰部网红,闷声发大财
发布于 2023-10-15 01:49
腰部的网红也许没有双11,但捧腰部网红的MCN机构,却有五环外的超级红利。
双11是狂欢节,也是口红一哥李佳琦和淘宝第一主播薇娅的年度大决战。但在全网站外达人机构TOP榜上,有一家运营腰部网红的MCN机构网星梦工厂,却意外登顶,排名全网第一。
它背后两名,是李佳琦签约的公司美one时尚电商,背后四名,是淘宝第一网红店主张大奕签约的如涵控股。
前两天,名为《腰部网红没有双11》的文章刷了屏,腰部网红也许没有双11,在大促节点他们隐身在后不受关注。
但那些中长尾的大量商家,攀不上口红一哥淘宝一姐,买不起流量,不敢冒刷单风险,寻找腰部网红日常带货走量,已经是优选项甚至单选项了。
所以,聚拢大量腰部网红的MCN机构,也有机会闷声发大财。
01“一枝独秀”VS“植树造林”每个MCN机构都想签下头部,头部代表着品牌、流量,签下李佳琦,薇娅,就能站上直播鄙视链的顶端,甚至可以斜睨李湘这种转型网红没成功的明星。
算不算头部,关键要看能不能破圈出位。
前两天北京大学举办的“看中国”论坛上,阿里巴巴集团董事局主席张勇对李佳琦的定位是“口红一哥代表着一种新的消费方式”,评价颇高。
同场论道的北京大学金融学教授刘俏,还出人意料的“致敬”了一把李佳琦。
高光的头部网红如同灯塔,吸引了汹汹主播们蜂拥而至,人人都想成为李佳琦和薇娅。阿里官方数据显示,2018年,淘宝主播数量同比增加了180%。今年双11,淘宝直播带来的GMV接近200亿,对双11GMV的贡献超过7%。
而破圈走大众市场的,可能只有一哥和一姐。
这些头部网红们不愁流量,也不愁变现,品牌要挤进李佳琦和薇娅每晚的几十个直播商品榜里,并不容易。
但是,只有头部网红的直播,成不了生态。
淘宝直播负责人赵圆圆透露,淘宝对小主播到腰部主播,一直到偏头部偏尖部的主播,有一个晋升的层级计划,考核和奖励方面都有很多扶持。赵圆圆期待的淘宝直播的理想生态是,在这里,腰部网红也能日进斗金,新进的素人也有机会“容身”。
“对于电商平台,对于品牌,对于用户来说,都不可能只扶持几个头部网红,那种模式,不够健康”,某品牌商市场部负责人告诉《财经故事荟》,“所以我们的策略是,要声量的新品或者大促节点,倾向于找头部网红,日常带货找批量腰部网红也不错。”
头部的网红破圈,有好处,也有风险,在直播风口上直上云霄的的李佳琦,连摔跟头。
今年9月份的一场直播中,李佳琦推荐一款状元蟹,号称产自阳澄湖。但是,这款大闸蟹经媒体调查发现,并非来自阳澄湖,实际上产自各大湖区。
到了10月,李佳琦又在直播中热情推荐一款不粘锅,“OMG,这绝对是一款又便宜又实用的不粘锅,各位女生,不要错过了哦。”
当助手面带微笑地将鸡蛋打在烧热的油锅里,尴尬的一幕来了,凝固的鸡蛋处处粘锅,助手手足无措,李佳琦亲自下场,也未能救场。
尽管后期李佳琦解释,直粘锅乌龙,实际上是团队操作不当导致,和锅质量无关。但此事一出,李佳琦的“认真、专业”的人设,却险些崩塌,连新京报、人民日报等主流媒体,也下场点命批评。
因此,头部网红的第一大风险,就是出位破圈走向大众市场后,一点点负面新闻就会引爆全网,面临人设一朝崩塌的风险。
而对于依赖头部网红,一支独秀的MCN机构来说,绑定效应会让其一荣俱荣一毁俱毁。
这也是如涵控股不被资本市场看好的原因。张大奕店铺为其贡献的GMV占比,2017财年为50.8%、2018财年为52.4%、2019财年为53.5%,高居不下。
MCN的第二个风险则是,头部网红不好管理。
“签了头部网红的MCN,是服务网红,签了腰部网红的MCN,是管理网红”,有MCN机构负责人告诉《财经故事荟》,“服务和管理,你感受下两者的区别”。
这家机构也曾签约某头部网红,后期这位网红因为出现了负面舆论,尽管机构全员上下,都在为其灭火,但由于舆论已经破圈,实在难以完全”清火“,这位网红立刻动怒,并强制要求解约。
“打官司我们稳赢,但她有了心结,就不好好给你干活儿了,所以我们就痛快解约了”。前述机构人士,颇有点无奈,“一红了就不好管,这是人性”。
第三,从分成比例上看。头部网红占大头,比如七成甚至六成,公司占三四成。而腰部网红的分成比例则是相反,网红一般拿二三成,公司拿七八成。
而服务这些头部网红,动辄需要数上百名工作人员,成本高企,所以头部网红活得好,养头部网红的MCN机构活不好的案例,并不鲜见。
有业内人士告诉《财经故事荟》,目前大概有九成MCN机构,都是在亏钱支撑。作为网红带货鼻祖的头部公司,如涵控股依然难见盈利曙光。
而孵化、签约了500多位腰部网红和自媒体IP,同时也为几位头部网红做经纪业务的网星梦工厂,不但成为本届双11全网站网“带货王”,还保持了持续盈利。
要么赚名,要么赚钱,既赚名又赚钱,不易。
签约头部网红的公司,就像抱住一棵参天大树,其模式是一枝独秀。目前来看,很少有MCN机构,能同时签下几名头部网红。
“因为大家都是有你没我的竞争关系,美one签了李佳琦,能再去签薇娅么,李佳琦不同意,薇娅也不会同意”,某网红主播告诉《财经故事荟》,“头部网红九成以上都签了MCN,但没有听说过任何一家MCN机构,能集齐八仙的,一家也没有!”
一枝独秀的MCN机构要活得好活得长,也许只能祈祷他们所签的头部网红的生命力足够持久。
此外,这些机构也在试图孵化新网红。截止2019年3月底,如涵旗下签约的网红数量为128个,其中新兴网红数量为117名,某种程度上,就是为了降低“一枝独秀”的风险。
02 捧腰部的MCN发大财如果说李佳琦背后的美one、薇娅背后的谦寻,走得是“一枝独秀”模式,那么网星梦工厂模式,就是“植树造林”——再找到一棵“李佳琦”不易,那就建立网红和达人流水线,批量制造、签约小微“李佳琦”。
没有头部网红加持,网星梦工厂只好打“组合拳”,公司的视频和直播网红在抖音、快手视频种草,偏白菜的网红会在微博图文种草预热和直接优惠抢购。
点开拥有600万多粉丝的“美妆第一线”的微博,你不会看到任何鸡汤和段子,这里只有一条条简单粗暴的产品介绍和连接。这个微博,就是网星梦工厂旗下的腰部微博账号之一。
双11这天,它发布了100多条微博,除了少数几条双11抽奖信息外,每条微博都有产品连接。就算平时,这个微博每天也要推荐几十款产品。
产品的介绍也很简单粗暴,用一个主题词就可以概括——“划算”或者“便宜”,这是指向“转化”的最短路径。
“不需要设计下图文吗?”
“不需要,告诉网友,这里最便宜就够了。”其内部人士摆摆手。
上述人士透露,网星梦工厂有100多个这样的腰部微博大号。这些大号曾一度主要靠广告变现。但随着过去要“声量”的品牌商们,越来越想要“销量”,从广告转向电商,变成了必选项。
双11,就是检验网星梦工厂转型是否成功的大考——当天,网星梦工厂旗下账号平均每秒累计成交17单,每分钟成交1041单,累计成交160万笔,成交GMV1.5亿。
在阿里妈妈、淘宝联盟推出的双11站外达人机构TOP榜单上,网星梦工厂排名全网第一,力压网红电商上市公司如涵控股、口红一哥李佳琪的美ONE时尚电商。
淘宝官方排名,自然是可靠的,但这个成就,也多少让人意外,复盘下网星梦工厂的意外逆袭,大概基于四个原因。
1. 垂直,是腰部网红的第一杀器网星梦工厂的腰部内容创作者们,分布于各个垂直领域,对适合互联网消费的主流类目形成了全覆盖。如@美妆第一线的美妆、@吃货达人和@馋嘴零食公社的食品、@潮我看和日韩CLUB的时尚服饰、@神侃数码的数码、@宝贝计划的母婴家居等。从其前五名销售数据来看,网星梦工厂已经相当于一个全类目的销售平台。网星梦工厂旗下达人们推出的带货链接共获取超过500万次点击,总付款笔数超过160万笔,点击购买转化率达到了30%以上。
而据Instagram的数据,其平台细分领域网红的互动量,超过普通用户的22倍。
所以,一插到底的垂直,意味着更高的转化、更多的信任以及更粘性的用户忠诚度。
其次,招商体系权重很高。
头部网红卖的是三部分:第一靠名气和人设,比如李佳琦;第二也要卖性价比,李佳琦和品牌谈判时,都要争取全网优惠价;第三,卖品牌,比如薇娅拿到卡戴珊全网首发的香水新品等等。
但大多数中长尾的腰部达人,最核心的竞争力就一条,那就是性价比。
所以网星梦工厂的招商团队,要拿全网最低价,“佣金可以少一些,但叠加了各种优惠券专享券的价格,一定要最便宜”。
在@美妆第一线的微博上,有29.9元7条的内裤,也有10块钱三个的手机壳,甚至1元包邮的多肉。
为了找到全网最低价,网星梦工厂今年在杭州开设了分公司,单独成立大电商部门,专门去寻找高性价比能打爆的低价好货。
商家也会“看人下菜碟”。通常来说,假如一个腰部网红单独去谈价格,由于粉丝量不是非常可观,带货量可能也有限,能拿下来的折扣也一般。
但网星梦工厂全网有500多个IP,累计共有3亿粉丝。“我们告诉商家,只要给的价格够低,我们可以上百个号一块给你堆上去,整体销量不输头部号,价格就能打到最低”,其内部人士透露。
3. 构建孵化腰部网红的流水线网星梦工厂搭建了一个成熟的网红流水线。对于有潜力的新人,手把手的批量化培养,等其月赚佣金超过1万时,就算合格毕业,然后待其自然生产,等到其月度带货佣金达到20万上,会专门配备工作人员,重点对接——一个工作人员要对接好几个达人。
这种模式,效率高,成本率,风险小,可复制性强。
4. 充分利用微博等平台规则网星梦工厂的上位,也有点幸运的成分。今年,双11带货的主场,除了站内的淘宝、天猫,在站外,快手、抖音是次主场,微博被忽略了。而网星梦工厂出其不意,聚焦微博主场,其内部人士估计,网星梦工厂旗下账号大概吃下了微博六七成的双11相关流量。
刚获得微博数千万元A轮投资的网星梦工厂,其实是微博平台的“老玩家”了。不管是网星梦工厂,还是旗下的腰部达人们对自己粉丝的购买力、产品偏好、甚至购买时间都相当熟稔。其次,他们对平台规则也非常熟悉,充分利用微博的红包、定金等玩法提高转化,其点击购买转化率达到了30%以上。
03 MCN界“拼多多”有未来吗?网星梦工厂的上位,到底是意外还是必然?网星梦工厂模式能否复制,是否有未来?
诚然,网星梦工厂的上位,确实有运气成分,但网星梦工厂模式的成功,很可能是必然——背后的答案就是,其顺应了电商巨头们集体下沉的大潮,某种程度上,网星梦工厂、快手带货王辛巴、散打哥等人的成功,逻辑有些类似。
全网的带货王中,你听说过薇娅,李佳琦,但你可能没听说过快手的辛巴。
有三位不同MCN机构的负责人告诉《财经故事荟》,辛巴的年度销售额,很可能超过了薇娅和李佳琦。薇娅去年销售额27亿,作为多个榜单公认的全网站外第一带货王,辛巴声称,其2019年要冲击50亿GMV。
愿意为辛巴买单的用户,都是五环外人群。这和网星梦工厂达人的带货逻辑一样。网星梦工厂达人发布的产品里,很少见到全球大牌,多数都是产业带的工厂货,没有任何品牌溢价,价格全网最低。
这背后是五环外消费群体的迅速崛起——阿里发布的财报强调,其新客七成来自下沉市场,而京东发布了新平台京喜,要到拼多多老巢抢用户。
网星梦工厂、辛巴恰恰踩准了这一节奏——对于五环外人群来说,低至3块钱一个的手机壳,一元包邮的多肉,能带来令人上瘾的惊喜。
而从货品上来看,与李佳琦、薇娅主要为大品牌带货不同,也与张大奕主要为自己网店带货不同,辛巴直播带货的产品,都是五环内人士没有听过过小品牌,或者工厂货。
网星梦工厂达人带货的产品,也鲜少见到各种大牌,多数甚至是单价低至几元的商品。这些商品本来就是淘宝的便宜货,而网星梦工厂还会额外争取3元、5元、10元的优惠券,折算下来,一条纯棉的女性内裤,直接购买要五元多,领完券只要四元左右。
但起码的品质依然要可靠,类似网星梦工厂等淘宝合作的MCN机构,其带货商品首先要经过阿里妈妈的审核,才能进入引流带货池。其次,这些腰部MCN机构大多数不敢冒品质风险,“李佳琦翻锅一次,粘性粉丝还能宽容它,我们翻一次,用户立刻走人”,所以评分低的店铺、差评多的商品,他们一般也不敢考虑。
当然,有着数千万铁杆老铁追随的辛巴,相比于网星梦工厂的腰部达人,还能通过人设卖出一部分溢价——辛巴卖货,未必是全网最低,只要让老铁们“相信全网最低”即刻。而网星梦工厂的的达人们,全网最低是必然要求。
三四块一条的内裤、一元包邮的多肉还要分给网星梦工厂5毛佣金,亏损吗?
回答这个问题,必须要厘清两个事实:
第一,很多产品来源于工厂。最近两年,阿里、京东、拼多多,都在直连工厂和产业带。那些过去做代工的工厂,最擅长的就是如何通过成熟的流水线,把成本压缩到极致,现在通过直连电商,又把供应链缩短到了极致。所以,这些货品的总成本,本身就很便宜。
其次,买流量太贵,刷单风险高。当产业带的工厂们汹涌挤入平台的时候,他们要出头,买流量太贵,刷单风险太高,容易被平台识别打压。不如通过网红、达人短期内引爆,冲到销量排行榜的头部,后期再抬价弥补前期损失。而且低价卖货的剁手党一般考虑到高性价比,普遍愿意给出好评。所以,暂时的亏损就变得可以容忍了。
而且,由于这些长尾产品极为海量,他们也没机会也没有足够的资金,去找头部网红带货,因此,匹配腰部网红,不仅是优选项,可能还是单选项。
总之,在商户端,流量越来越贵是长期趋势,产业带们集体涌入电商也是集体选择,电商平台持续下沉也是共识,占便宜又是普遍的人性——尤其是下沉市场。所以,网星梦工厂模式的成功具有必然性,是因为其与电商大潮形成了同频共振,也是对下沉市场红利的收割。
当然,不想当将军的士兵不是好士兵,没有MCN机构不愿意签大品牌。类似网星梦工厂的MCN机构,或许可以通过腰部网红构成的规模矩阵,形成比肩头部网红的整体带货能力,去说服大品牌。
此外,价格优势,或许也是能打动品牌的砝码。
目前,头部网红带货,一般向品牌收取三类费用:
坑位费,类似于明星的代言费,只要在直播间出现商品列表和品牌名字,就要收费,比如李湘直播卖貂,尽管一件也没卖出去,但据称也收到几十万的“代言费”,不但转化率为0,而且无人问津的尴尬,也让品牌美誉度受损。据称,其他头部网红的坑位费也高达几万元甚至几十万元。常规的佣金收入,从交易额从按固定比例分成,一般在20%左右,根据品类也会上下浮动。销量达到一定量计后,还要额外收费,“类似奖金”。而聚集了大量腰部网红达人的MCN的竞争优势在于,在保证规模的前提下,可以只收佣金,不收额外的坑位费,降低品牌的风险和成本,以此来吸引追求转化的品牌。
就像当初无人看好的拼多多后来成为了黑马,专注连接于便宜的工厂货和下沉市场的MCN版的“拼多多”中,也许同样能冲出黑马。腰部的网红也许没有双11,但捧腰部网红的MCN机构,却有五环外的超级红利。
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