2021年9月14日 星期二 心态
发布于 2021-09-15 05:36
走到屋子里猛地一开门,儿子看见我,惊讶地打了一声招呼。瞪着眼睛看着我,怕我吵他。
跟我的心理预期一样,要是以前,我肯定二话不说,关电视,大骂他一顿,不好好学习,每天只知道看电视和玩。然后关灯,让他立即马上去睡觉。并且明天早上只要一叫他,必须马上起床。
但今天我没有吼他,我只是说,你还没睡觉?你明天几点起床?
儿子说:我明天7点前起床。
我说:好的,我相信你能在7点起床。用不用奶奶和我叫你呢?
他说:不用。
我说:行,好的,我相信你能做到,但我现在告诉你已经10点多了,你该睡觉了。什么时候睡,你自己说了算,但你说话一定要算话,明天早上7点前起床。
他说:好的。
之后我就去洗澡了。这是我上周刚听了樊登读书后的反应,首先应该从小事做起,相信孩子,给他信任,尊重他。
估计要是放在以前,我肯定骂他一顿,然后他委屈地,不快乐地睡觉。第二天他起床晚,我还得再骂他一顿。导致他一整天,或者一上午心里不高兴。
现在既然我知道教育孩子的五个原则,我就尽量去做一个好的父亲。
今天是星期二,中午在厂里整改资料,下午听了这周樊登读书的更新讲书。
讲得是心态。这本书还没正式出版,但樊登老师收到一本样书,看了以后觉得很棒,迫不及待地分享给我们。
樊老师讲的很好,里面的理论及例证,都讲得很清楚,我听到内容结合我的理解,让我认为这本书里的精华在于以下几点:
一个人的心态决定了他的人生生活状态及现状。
人每天会做多少个决定或选择?你的答案可能是几个或几十个,但实际上,你每天做的决定是三万多个左右。是不是很不可思议!
那么多决定,为什么你意识到的只有几个?因为我们90%的决定都是在大脑的自动处理系统下进行的,这个系统由心态决定的。
心态是什么么?心态是我们心理能量的过滤器,我们每做的很多选择,90%以上的决策是根本不过脑子的,你是没有任何意识的,。而这些没有意识的选择是通过什么来“过滤”的呢?换句话说,你是怎么做出这些选择的呢?
这就是我们最底层的,最基层的心态在起作用。心态决定了我们日常生活中的大部分事情。
书中有一张图:心态金字塔 :
最上面的是我们的生活,工作和领导力的成功;第二层:思维,学习和行动。最底层是“心态”
我们的生活要前进,我们得从金字塔底层的车拉起,做心态开始。而实际生活当中,我们大部分人会花大力气拖动我们的思维呀,学习和行动,以及生活,工作和领导力的成功。但只挪动了上面两层,不过多久你又会回到原来的位置。因为底层的心态没变。
你走不远,只能回来,世上没有空中楼阁。
书中把四组心态对比列了出来,我们可以对照我们的实际生活来分别认识一下它们:
第一组:固定型心态和成长型心态。
前者更重视自己的形象,评价,表现,而后者更重视自己的成长,学习和挑战。
前者一辈子做的事,就是要:证明我自己,我要面子,面子最很重要的,所以,他做任何事首先想的是这事,我做了能排第几,丢不丢脸。在和别人的对比中度过。这类人容易傲慢,不诚信,轻易放弃,患得患失。
而后者认为,这个世界是变化的,重要的是我自己能不能进步,学到东西。虽然这件事做坏了,丢脸了,但不要紧,我学会了新知识。我依然保持一个豁达的心态。
这样的人更容易诚信,会有很多合作机会。
第二组:封闭型心态和开放型心态。
书中举了两个例子:一个是公司创始人,他说他的公司的成功就归功于开放思想。
他底下的任何一个员工都可以在会上,或书信上把老板的缺点或错误的决定指出来。然后让大家讨论怎样让老板变得更好。这就是一种完全开放的心态。
另一个案例是,樊登有一天突发奇想,要把App里的“实体书”按钮,改成“购买此书”
过了一段时间,CEO来找樊登老师说:大家都不敢跟你说,所以委托我跟你说一下,我们做了一个实验,把按钮“实体书”改成按钮“购买此书”的效果会严重影响实体书籍的销量。重点不是销量,而是员工们不敢跟老板对话。认为这是老板的点子,我们得照顾领导的面子。不让他丢脸!
书中有一句话推荐给大家:理直气壮,同时虚情若谷。这样的尺度,很难把握,所以你要不断地去磨炼自己。
当然书中也同样给了我们几个小方法:让我们向积极的心态转变,相向而行。
1,冥想。2,改变你的认知。3,增加你的思维容量。
第三组:防御型心态和进取型心态。
这个从字面上理解也很好理解。防御型心态的人,害怕失去,总在努力地构造一个护城河,让自己不要失去,进取型的心态就是总在进取,总在想办让自己做的更好。
怎样培养进取型心态呢:
第一、给自己一个目标。
第二、想办法把我们的左侧前额叶皮质更多地进行工作。
怎么做到呢?1、冥想,保持正念。2,读一些更宏大的好书,好多书是你不读就根本不知道它有多好。3、每天记三件好事,让我们保持正向能量反馈。
第四组:内向型和外向型的心态。
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