【岗位对标,练兵百日】公共区管理分公司运行管理部组织开展“三基”建设及安全文化大家谈座谈会

为深入贯彻落实股份公司安全作风建设工作目标，自3月下旬开始，公管分公司运行管理部全面开展“三基”建设暨“岗位对标，练兵百日”活动，全面提升员工安全意识，增强员工队伍综合素质，确保场区运行安全可控。

5月6日，为了强化员工思想作风建设，公管分公司运行管理部组织开展“三基”建设及安全文化大家谈座谈会，部门领导、天眼达班组成员、重点岗位人员（含委外单位海弘保安公司代表）参加了会议。会议主要传达了公管分公司近期安全、服务工作情况，并学习了消防安全与突发事件应急处置相关知识。

会上，支部书记黄臻峰同志再次宣贯了公管分公司关于“三基”建设相关工作要求，一是着重指出岗位练兵是全员参与的一个过程，只有全体员工共同学习，共同参与，共同行动，才能取得更好的效果。运行管理部与委外单位海弘保安公司全体员工不分彼此，上下一心，以“领导带头，聚焦一线”为总体思路，以“一二三四，练兵强队伍”为主要内容，在本部门范围内（含委外单位海弘保安公司）开展岗位技能大练兵活动。二是所有员工应结合自己的工作岗位，对岗位手册及部门业务生产数据等应知应会知识熟悉掌握。三是全员思想上要重视起来，运行管理部员工要起到表率作用，抓住工作重点，明晰岗位职责，细化任务分工，提升自身工作技能。四是安全文化建设是一项长期的、持续改进的工作，要结合部门实际工作从自觉行为、持续改进、主动管理三个方面真正把安全工作做好。

参会人员畅所欲言，大家分别从红线意识、隐患排查、技能培训、对“三基”建设的理解等几个方面进行了讨论，并就三基建设和安全文化生产发表了自己的看法。