【引领】当“移动核心”遇见DevOps:农行手机银行系统实践

手机银行项目采用敏捷研发模式，开发测试迭代周期为两周。在需求拆分时，保障细分的每个功能作为最小可投产单元，确保特性分支开发的生命周期在一周内。我们采用提交即构建、代码合并入主干前自动化代码检查、线上代码评审等手段最大程度地优化配置管理工作流，减小等待间隔，内建质量门禁杜绝向下游传递缺陷。通过自动触发持续集成流水线打包及持续部署流水线部署，缩短满足内部或者外部客户需求所需的前置时间，尤其是缩短代码部署所需的时间，有效地提高工作效率。

持续部署流水线以持续集成的程序包为起点，通过星云部署至各测试环境，完成全量的接口自动化（或界面自动化）测试、功能测试、性能测试、安全测试，测试通过后制品晋级准备投产。待生产变更完成后，持续部署流水线可实现自动将release分支合并至master分支并更新标签。

手机银行系统采用前后端分离技术，前端基于UMap框架开发，后端基于太行Boot框架开发。借DevOps部署流水线的建设契机，我们首次贯通了TFS、星云、UMap的工具链，实现流水线自动向测试环境部署前端离线包。

在实践的过程中，我们发现DevOps是敏捷思想的有力补充，传统的敏捷通过倡导快速迭代、小批量交付、团队节奏、可改善可持续的流程、保持沟通来解决开发与业务之间的鸿沟，快速响应变化。而DevOps是敏捷在开发完成后的延伸，着力于解决开发与测试、运维之间的鸿沟，业务和开发求快，而测试和运维，求的是稳定、安全和可靠的服务。与此同时，敏捷的快速迭代提高了构建和部署的频率，传统的构建部署流程复杂，多分支，环境不一，由人工操作容易出错，例如打包时选择了错误的代码版本，发布到错误的环境等。而DevOps最大化地利用工具和自动化流程替代人工重复冗余的操作。

手机银行作为新兴移动领域的代表，需求的迭代更新较快，并且还存在着运行环境碎片化的问题，理论上任何测试覆盖不到的操作系统和机型都可能会面临兼容性问题。据2020年10月份Android Top机型分布统计，Top 10的机型市场占用率都不足15%。通过DevOps的工具链贯通和流水线建设，我们实现了开发完成的代码自动打包部署到多个测试环境，并且进行接口和多机型的界面自动化测试。目前已积累了两千余条接口和界面自动化测试资产，之后我们将进一步推广和扩展，使得开发、测试和运维的工作协同更为高效和自动化。

另一方面，DevOps的发展是独木不成林的，现在有越来越多的技术给DevOps提供支撑，微服务架构理念和容器技术使得DevOps的实施变得更加容易，DevOps的各项自动化要求也推动团队优化现有架构、探索新技术。我们在实践过程中为了实现前端工程的提交及构建和自动部署也进行了模块的拆分和拆库，后续将进一步探索推动云上部署以及应用与配置分离。

彭颖，中国农业银行手机银行存款贷款团队项目经理，致力于手机银行存款贷款模块DevOps能力项的落地实施，负责手机银行DevOps 三级贯标工作，具备扎实的DevOps领域实践经验。 

韩肖，中国农业银行手机银行存款贷款团队技术骨干，在手机银行存款贷款模块DevOps能力项的落地实施中负责度量领域相关工作，提质增效。 

陈鑫，中国农业银行研发中心DevOps建设总体组成员，手机银行存款贷款模块DevOps贯标实施者。