汇报:怎样才能让你的方案被人重视

提案动作一：融目标

    首先要将领导或客户的目标和自己目标结合起来。

    这个过程可以参考亚马逊CEO贝佐斯提出的“遗憾最小化框架”。在这个决策框架中，贝佐斯想象自己到了80岁的年纪，在回顾人生的过程中，思考怎样尽可能地减少过去的遗憾。

    另外，要有意识制造“听觉锤”，选择一个关键词句，在提案中反复强调，将其植入大家头脑。

提案动作二：抢进度

    在融合目标明确了主线任务后，接下来就可以抢进度了。    

    推销自己，做一个负责任的人。

    将实质性成果工作往前做。

    把能展现决心的工作往前做。

提案动作三：提诉求

    提案行至尾声，我们可以通过提诉求的方式，保证双方沟通的开放性。

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