疫情常态下的温泉策划设计发展新趋势

发布于 2021-01-22 14:33

哈尔滨首文装饰设计有限公司，

秉持以满足或超越客户期望为公司的终极目标，

传承设计文化的经营理念。

注重项目的价值及增值效应，实现设计价值与商业价值的共融，

奉行“质量为根、信誉为本、客户至上、

追求卓越、打造精品”的宗旨。

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目前温泉旅游业身处疫情常态化阶段，无论是温泉投资商，还是温泉经营者，都不得不考虑疫情带来的影响，从而在投资规模、市场策略、产品设计、运营管理等方面更加小心谨慎。

一、摒弃“贪大求全”，重视“小而精”

1、减小项目规模，把成本尽多的投资在温泉本身的质量和后期的运营上。

在温泉规划设计前期就应根据温泉水资源丰富程度，合理设定温泉池数量、优化温泉管网、设备系统设置，最大化利用好温泉水资源。当温泉水资源受限时，更应该做好温泉水资源平衡，设备优化配置对今后运营尤其关键。

2、减少人力依赖，提升智能化水平。

温泉企业作为劳动密集性的企业，人力资源既是企业的宝贵财富，也是最大的成本支出。随着5G信息化时代的到来，AI技术以及VR等新型的数字化信息技术的高速发展，游客对手机等智能电子产品的依赖程度越来越高，对私人的空间重视程度也越加明显，疫情期间出现的无人商店，在线服务，无感接触，以及人机交互等技术，己打破了传统人与人之间的交流方式和生活习惯。

3、“小体量、个性化、私密性”成为规划设计重点。

温泉泡池规划设计一定要低密度、私密性小泡池，可多设计一些适合2-3人或者适合家庭成员的中小型泡池，泡池之间通过绿植隔离，既能符合目前要求的防止人员过密，又能保证良好的私密性。

在餐饮规划设计方面，今后要把中餐的餐位设计按西餐的餐位进行考虑，座位之间的距离可以做成卡位。现在家庭出游比较多，对这种设计的需求也比较大，而且还可以拒绝大规模的聚餐。

休闲区桌椅数量需要减少，不能密集。水疗池位之间考虑距离一米以上，石板浴之间的隔离位置可以考虑做一些康养文化，让出行的游客得到很好的减压和放松。温泉度假村内也可建设特色的饮食、泡脚、汗蒸、养生等功能区以及当地民俗文化相关的纪念品商店等，进行人流的疏导，同时也能提高温泉二次消费能力与收益能力。