从SRE看DevOps建设
发布于 2021-04-02 07:38
SRE就是在用软件工程的思维和方法论完成以前由系统管理员团队手动完成的工作。SRE的职责是运维一个服务,该服务由一些相关的系统组件组成,为最终用户(可以是内部用户也可以是外部用户)提供服务。SRE的终极责任是确保该服务可以正常运转。为达成这一目标,SRE需要完成开发监控系统、规划资源容量、处理紧急事件、跟踪修复事故根源等。SRE对重复性、手工性的操作有天然的排斥感,并有足够的技术能力快速开发出软件系统以替代手工操作。
DevOps的核心思想是协调开发Dev和运维Ops关系,使之能有效沟通和协作,通过工具链、流水线高效衔接,持续反馈,实现研发Dev到运维Ops流程的持续优化和完善。
一、 理解SRE和DevOps异同
二、 研发和运维之间的利益冲突
三、 DevOps建设思路
(一) DevOps建设重点在运维
(二) 软硬件基础设施运维分层
软硬件基础设施内容众多,这也是DevOps建设比较困难的一个地方。从SRE来看,其通过团队职责的细化实现了基础设施的分层运维。这涉及到组织架构的优化。和我们传统一个团队什么都运维的思路是不同的。通过专业化的分工使运营效率大幅提升。而通过提供服务化的方式又可以和其他团队平滑合作。
DevOps建设中运维内容我们可以简单的划分为:硬件基础设施(服务器、存储、网络、DataCenter、机柜、机架……)资源、软件基础设施和通用工具(OS、通信、认证、权限、监控、日志、调度、配置、消息组件……)、数据平台和数据工具(数据库、大数据平台、机器学习平台……)、应用支撑平台(虚拟化、云管、PaaS、服务治理平台、负载均衡器、中台服务……)、业务应用和业务系统等。业务应用和业务系统在这些软硬件基础设施之上部署运行,由各个运维团队来进行日常维护和管理。同时这些团队需要完成日常运维工作所需的工具开发、自动化流程等。
我们可以很容易的看到,软件产品的研发需要考虑的内容很多。如果没有运维的经验,软件产品也很难设计好。比如组件的部署方式、部署位置、部署数量等等。因此要设计研发出真正好的软件产品,需要具备相应的运维意识和能力。
(三) 职责轮换,促进理解和提升技能
很多开发人员从来没做过运维,没有运维经验和体会,不理解应用服务和产品的稳定性运维运营问题,所以也很难设计出满足稳定性的产品和应用来,在稳定性、客户体验等众多方面都达不到要求,也使很多开发人员难以虚心求教,反而自以为是,带来大量的产品问题。
以Ops内部小循环带动DevOps大循环,真正理解软件工程生命周期过程,减少设计和编码缺陷,提升系统稳定性和用户体验,这才是建设DevOps的意义,也是软件人员快速成长的捷径。不过这样的方式无疑改变了传统的项目管理方式和组织管理方式。组织改进最严重的阻碍是来自于组织文化、领导想法和领导魄力。打破传统守旧的文化和思维体系,可能难于上青天。不过若要获得成功,就必须在整个组织里培养一种生机型的文化和组织战略。
(四) 保持简单
软件工程的一个关键思想是保持简单。把复杂的系统简化,是一个合格的软件架构师、工程师必须考虑的问题。软件系统本质上是动态的和不稳定的。需求在不断的变化,软件系统在不断的改进和调整。唯一不变的是变化。DevOps的工作就是在系统灵活性和稳定性之间选择平衡,在敏捷研发部署和系统稳定运行之间达成一致。最简单的流程和步骤将会是最高效的。软件的简单性是稳定性的前提。
大道至简,保持简单就需要从软件工程的各个阶段各个层次以最简单的方式解决最复杂的问题。至简源码、最短链路、最小依赖、自动化、自服务等首先软件工程和业务系统的简单化,从而实现可预期的稳定性。
1. 最简化源码
删除不需要的源码和注释,使代码最简化。我们知道添加到项目中的每行代码都可能引入新的缺陷和错误。敢于剪除多余的冗枝,绿植往往会长的更好。没有什么可以去掉的时候,往往才是最好的、最合适的。所以在编码阶段就要敢于删除冗余不用的代码,不要想着某一天还会用到。不删除,基本上这些代码永远也用不上了。
2. 最短链路
我把最短链路作为微服务设计的一个原则。一方面是效率考虑,一方面也是简单化。避免复杂链路的容易出现的循环调用。最短链路在DevOps建设中也可以作为一个原则,指导研发人员服务的设计和系统架构。
3. 最小化依赖
最短链路原则会减少服务、系统之间的依赖关系。但不仅仅是服务之间。其实我们在讨论容器云平台设计时也说过,引入的不必要组件导致了整个平台的复杂化、资源浪费和不稳定。
4. 自动化
自动化是DevOps建设的基本要求之一。自动化才能消除众多的人工重复性操作,从而减少人为错误,提升工作效率。最简单的例子,我们有数百台容器节点,每三个月需要按要求修改密码。如果人来做,是很大的工作量,而自动化,几分钟就可以按规则修改完毕。Google SRE就是通过软件工程的方法实现自动化运维,把人工运维工作降到最低。
5. 自服务
首先团队需要实现自给自足。这在团队职责划分、团队服务能力抽象整合、标准化信息服务API等建设都需要有合理的规划和设计。SRE开发工具、自动化流程、平台等一方面实现自身运维运营需求,另一方面支撑产品研发团队可以自己掌控和执行自己的发布流程。
四、 总结
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