原创:炼化企业晋升“年龄表”

炼化企业职务层次从低到高依次为：操作工、班组长、工程师、车间主任/装置经理、厂长/部长、总经理，每一级又分别有正副职。

每次晋升都有年龄要求，如果到了年龄还停留在原级，一步错过就会步步错过，甚至会一直停留在原级直到退休。比如正科级的实权主任，可能到50岁左右就退二线了，正处级可能到56左右也要退二线。毕竟年龄大了，精力不足。

 

如果按部就班，每个级别都有一定的年龄限制的。那么，每一级一般在多少岁呢？

一、科员（班组长、工程师这一级别）

科员是最低级别的管理职务。基本上炼化企业开始上白班，不倒班的管理岗，就算是科员了。有的企业班组长享受科级待遇。

 

科员很简单，也容易达到。关系硬的，一般工作1-2年就能到机关处室担任科员；一般关系的2-3年也能从一线“脱颖而出”；领导有一点好感的，只要能力够，工作5-6年也能脱离倒班；

若专业非常对口，管理升级需要，有很多人也就搭上了顺风快车，实习期刚满就借调到机关处室，若确能胜任，一年定科员，三五年也许就是主管了。也有一些人，一辈子倒班，没办法晋升为科员。

当然，如果在私企，本科学历，认真工作2-3年也是有机会的，毕竟需要干活的人。也有人不愿意倒班，从国企或者大厂的操作工，跳槽去私企担任工程师，也算是当了领导，晋级为科员了。

 

所以，这个没有太大的年龄限制，当然越年轻越好，越年轻就意味着越有发展空间。大多数是工作5-6年，工作2-3年的关系户也有。工作10年以上，在老企业没晋升，跳槽出去的也有。干了一辈子还是科员的也有。

 

 

二、车间主任、装置经理 

从科员、工程师提拔为车间主任、装置经理，没有10来年的沉淀，根本镇不住场子。新工艺、新装置例外，特别是从装置筹建、试车一路走来的技术干部，能力出众，3-5年提升主任、经理很常见。

经验和阅历都很重要。在“天时地利人和”的情况下，工作10年会在35岁之前晋升为车间主任。所享受到的薪资待遇等等也会实现“质的跳跃”。

车间主任属于管理序列里的“兵头将尾”，急难险重时候要站得出、冲得上，派上用！这个岗位更看重的是执行力和精力，精力的下降和心机的增长不适合这个岗位，这也就是潜规则的35门槛了。（35岁没提拔为正科级，基本晋级之路就渺茫）

 

然而，绝大多数的科员、工程师都停留在这一级别上，没有办法再往上晋升。原因不是“少壮不努力”，就是“后知后觉”。然后就“不知不觉”的“老大徒伤悲”了。

 

三、处级（部门负责人、厂长 ）

根据领导干部选拔任用的相关规定，副职晋升到正职至少需要2年，从正职提拔上级副职至少需要3年。因此，从一名科级的工程师晋升为处级干部至少需要7年的时间。这还是在自身硬件齐备，一切顺利的前提下。破格提拔者有，那必须有超出常人的能力和成果。

 

如果一名科员在30岁晋级为车间主任（现在扁平化管理，很多工程师就是一套装置的经理，一个大值班长管理几套装置相当于倒班的厂长），管理一套或者几套装置，那么就具备进一步提升的条件，可以选择走管理路线或技术路线。

情商高首选管理路线，智商高首选技术路线。3年后成为部门/副总师/厂长助理，在副总师/厂长助理年满3-5年后可晋升为部门副处级/副厂长/总师干部，然后再过3年才有机会当上部门负责人/厂长处级干部/总工干部。

 

所以，处级干部的最佳年龄在42岁左右。40岁当上副处级都是年轻有为，有人38岁当上处级干部，绝对凤毛麟角。当一个40岁的年轻人跟一群老头子开会时候，绝对前途无量。

四、厅级干部 （公司老总、副总师、总经理助理）

说实话，一名普通科员要想晋升为厅级干部，基本上没有太大的可能性，大概的晋升比例是在一万名处级干部当中，可能会有1-2名可能晋升成功，晋升比例在万分之一左右。

在机关里，50%以上的科员为退休前混上一个主任科员而忙碌，80%以上的人为退休前混上一个科级而奔波！很多人一辈子就想混个不倒班的岗位。

很多副处级提拔为正处级，都是一辈子的事情。不过副处级的领导，一般在退休前升为正处级虚职，比如厂党委书记、纪委书记，退休后享受正处级待遇。这种不算在晋升范围内。

 

目前国家对于厅级干部的晋升也是非常严格的，即便一切顺利的话，至少也得到50之后了。没有特殊背景或者经历，普通操作工很难奢望走到这一步。

上述所说的晋升都是未考虑其他因素，只计算工作年限的，也都是最佳的晋升年龄。事实上，炼化企业的晋升之路是非常艰难的，即便是能力突出，在核心装置的核心岗位上，能不能晋升和提拔受很多因素限制。有时候站错队，一朝被闲置。比如跟下面这些混的小弟，肯定会被牵连。

现在厅级干部是高危行业，屁股不干净，哪怕退休也被揪出来。比如最近搜索 玄昌伟，竟然弹出这个信息。

 玄昌伟从抚顺石化到兰州石化再到福海创前身（腾龙芳烃）再到盛虹石化。不知道信息真假，我们拭目以待。

五、适合普通操作工的晋级之路

每人没关系也不要绝望！

管理路线走不通，走技能路线也行啊。技术路线对硬件条件差、情商不足的同志也是不错的选项。现在很多企业对待技师、高级技师的待遇和荣誉不比科级干部差，技能大师绝不比处级差！

 

目前很多国有企业、大型民企现在实行晋级双通道。传统的管理晋升方式就是班长、工程师、主任、经理、厂长、总经理这样。增加了操作序列技能晋升渠道：中级工、高级工、技师、高级技师、公司首席技师、公司专家、集团公司专家。

有的公司，技师每月500补助、高级技师每月800，如果是集团公司专家每月3000元补助。不仅仅是薪资待遇提高，更是行业地位和退休待遇都提升。

茂名石化公司首席技师张恒珍

张恒珍，女，汉族，1969年10月生，2004年3月入党，是茂名石化乙烯生产一线女工，更是一位传奇式的“石化工匠”，中国石油化工股份有限公司茂名分公司首席技师。曾荣获全国技术能手、全国五一劳动奖章、全国优秀共产党员等荣誉，享受国务院特殊津贴。还是全国人大代表。

六、快速晋升的途径

在国企，公司机关处室是青年干部晋升的快车道，因为靠近离权力中心越近，提拔的会稍快一点儿，或者当炼化总经理秘书等。即被上级组织看中的年轻干部先进入公司机关处室，提升级别，然后再进入基层担任这个级别的领导获取基层经验，进而渡过年龄这关。这个快车道也是炼化企业职场晋级最佳之路。上山下乡，几年之后，跟你一同进厂的人，可能就提拔成正处了。

在私企，如果家里亲戚是领导，领导大胆用“新人”，找几个有经验的人，保驾护航，用不了几年，就能提拔为财务、营销、采供主管

当然，如果跳槽跟对领导，也能从操作工直接越级为工程师、主任、经理，这就看你们领导的本事了，也看你是不是绝对的忠诚。

若你供职的公司里有你的学长、校友是领导，顺便带你飞是人之常情，但提前是你要比学长、校友小4、5级以上，相差太近，可能会适得其反。

当然，一种更快的晋升途径是参加技能大赛，全行业、全国的竞赛。你取得名次，那就有更多荣誉。比如全国催化比武金牌、全国乙烯比武金牌，越是含金量高，你争得的荣誉越大，那么受重视程度越大。有的人，刚参加工作3年，因为拿了金牌，给公司部门争得了荣誉，回来就被评为技师、劳模，又包装推荐到市里、省里的劳模，什么省级五一劳动奖章，这些都是实打实荣誉。比你在岗位埋头苦干30年晋升的快。

 

通过机关空降可能短时间内提的快，但是从长远来看呢，可能后劲儿不足。作为企业，它需要安抚那种在基层一线奋斗打拼的人，他业务精通以后可能会做得更大，从基层一层层干起来的人，以后可能职位做得更高，提拔的后劲足。

#化工薪探#

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