供应链管理系统对于企业有什么好处?

供应商管理的意义?

从对准时化采购原理和方法的探讨中可以看到，供应商与制造商的合作关系对于准时化采购的实施是非常重要的，只有建立良好的供需合作关系，准时化策略才能得到彻底贯彻落实，并取得预期的效果。准时化采购中供需合作关系具有非常大的作用与意义。

从供应商的角度来说，通过建立准时化采购策略，把制造商的JIT思想扩展到供应商，加强了供需之间的联系与合作，在开放性的动态信息交互下，面对市场需求的变化，供应商能够做出快速反应，提高了供应商的应变能力。

作用表现：

供应商方面：增加对整个供应链业务活动的共同责任感和利益的分享；增加对未来需求的可预见性和可控能力，长期的合同关系使供应计划更加稳定；成功的客户有助于供应商的成功；高质量的产品增强了供应商的竞争力。

制造商方面：增加对采购业务的控制能力；通过长期的、有信任保证的订货合同保证了满足采购的要求；减少和消除了不必要的对进购产品的检查活动。

供应链管理系统对于企业有什么好处？

供应链管理系统是一种基于协同供应链管理的思想，配合供应链中各实体的业务需求，使操作流程和信息系统紧密配合，做到各环节无缝链接，形成物流、信息流、单证流、商流和资金流五流合一的优质模式。那么它能够给企业带来什么？

首先它可以降低成本，实现数量折扣、提高产品质量和降低库存水平、改善时间管理、缩短交货提前期和提高可靠性、优化面向工艺的企业规划、更好的产品设计和对产品变化更快的反应速度、强化数据信息的获取和管理控制。

其次它可以改善企业相互之间的交流、实现共同的期望和目标、共担风险和共享利益、共同参与产品和工艺开发，实现相互之间的工艺集成、技术和物理集成、减少外在因素的影响及其造成的风险、降低机会主义影响和投机几率、增强解决矛盾和冲突的能力、在订单、生产、 运输上实现规模效益以降低成本、减少管理成本、提高资产利用率。

除此之外，在风险控制管理中，供应链管理能够有效地将在线和离线的风险控制管理结合起来，从融资资格、融资定额、材料审核、项目审批等环节进行科学的管理。

总而言之，供应链金融的特点是寻找在核心业务的供应链，并以此为出发点，为客户提供整个供应链金融解决方案。供应链管理系统降低了企业之间的采购成本和交易成本，有利于增加企业的收入和利润。

供应商管理系统能带来什么好处？

一、以精细化为核，以大数据为匙，叠加多重功能，实现对业务流程的无缝对接，随时随地掌控全局，这是一款专属于供应商的管理系统。

系统概况供应商管理系统以针对现阶段大多数供应商进行内部管理时遭遇的系统老化，操作僵化，效率低化的现状，打造的一款专属于自己的内部管理系统。它不仅在供应商所需的固有功能上进行了优化升级，还更大程度的增加了产品、业务、统计、财务、客户及企业等方面管理的细化。简而言之，供应商管理系统更广更大却又更细化，更系统。除此之外，供应商管理系统不仅囊括了功能全面的PC版，还涵盖了方便业务人员及企业领导进行便捷操作的手机版，并支持与走着瞧同业网及其他系统对接。PC端、移动端两者相辅相成，让你的管理更便捷更轻松。系统特色线路、酒店、门票......资源精细梳理；上传、发布、展示......流程一步到位；预订、占位、下单......功能样样俱全；......高效的销售管理、清晰的财务管理、多维度报表统计......加上便捷的移动管理，让你在任何情况下都能管理自如。1.快速而有序的拓展业务销售人员可实时查询余位信息，根据公司产品信息进行精准销售，计调人员可以有序的进行订单的管理及调度安排。2.宏观+微观的大数据网络涵盖全局的数据报表，细致入微的个体数据解析。供应商的所有经营账务数据自动汇集于系统中，通过一系列实时数据形成多维度、多层面的统计分析报表，让企业管理者可以随时了解各项经营数据，为企业的经营决策提供了有力的数据支撑。3.精细有序的工作流程从产品的发布到维护，从业务的占位到预订，从统计的范围到细节，从企业的人到数据，都能做到流程化管理。4.井井有条的供应管理产品管理更加清晰便捷，更大限度的满足了客户了解产品的需求。它能为你带来哪些好处？效率最明显直观的好处，便是效率最大程度的提升。不仅表现在产品的发布和维护，还表现在数据的统计和业务的清晰度上，这一系列的流程兼具宏观和细节，极大地缩短了所需的管理时间。成本无需绞尽脑汁考虑如何宣传，无需争分夺秒考虑发布时间，无需一点一滴计算数据报表......供应商管理系统都能轻松帮你解决，最大化的节约管理成本，无论人力成本还是时间成本。如果你是一名老板，有了它，在家外出移动端，公司办公PC端，解除后顾之忧，随时随地掌控公司动态。如果你是运营或业务人员，有了它，不怕操作反复，无惧数据丢失、随时解决客户需求，省时省力，精准便捷。

二、企业的生产区问题在很大程度上是来源于供应商。随着业务扩大和供应商的增加，企业对供应商的选择、评估、产品价格入库等信息管理变得越来越困难。供应商管理是用于建立商业规则的行为，以及企业为实现盈利而对于和不同重要性的产品/服务供应商进行沟通的必要性的理解。在当今的商业市场上，人们对于能够为企业战略采购提供帮助的应用软件的需求持续增长。尤其是对于制造型企业而言，这种需求增长的一个主要原因就是采购决策对企业的收益越来越重要。据投资银行的一项调查显示：现在采购及购买成本占到了整个销货成本的60%，而几十年前采购成本所占的比例大概只有20%。供应商管理系统是采购管理系统的一个子系统，也是采购管理系统的一个重要模块。供应商管理系统以供应商信息管理为核心，以标准化的采购流程以及先进的管理思想，从供应商的基本信息、组织架构信息、联系信息、法律信息、财务信息和资质信息等信等多方面考察供应商的实力，再通过对供应商的供货能力，交易记录、绩效等信息综合管理，达到优化管理，降低成本的目的。那么，企业使用供应商管理系统有什么好处？1、供应商评估及申请依照企业供应商甄选规则筛选出符合相关标准的供应商，并新建供应商入库，供应商基本信息、相关资质、财务信息、产品信息等录入2、360度供应商信息管理供应商的筛选、进入、产品目录、询价、比价、合作执行、评级反馈、淘汰退出、供应商收付款、合同记录的详细信息。通过评价考核、等级分类等管理功能对供应商资源进行不断地优化和分层。3、详尽的产品和价格库"随时维护和记录产品的类型、规格、编号、成本等信息。每个产品都可以追踪到过往的采购次数、报价、采购价以及相关联的订单和合同。可自定义查询条件查找相关的产品信息”4、合理合规的采购需求申请对于业务和采购强关联的企业，系统支持从业务合同中自动生成采购需求，让每一次采购都有据可依；同时采购预算可与项目预算及控制系统关联，有效控制采购成本；每笔采购可设置相对应的审批流程。5、实时的供应商收付款状态查看从单个的供应商或者项目可以查看实时的付款状态，实时的统计采购过程中每个环节的进展状态，实时的反馈每个采购订单的执行状态单据，自动归集采购成本和开发票数量6、采购合同排行供应商、产品项、合同金额等不同维度进行采购排行，为企业采购及供应商管理提供数据支撑，支持自定义数据报表看板总的来说，企业使用供应商管理系统是为了能够更好地管理供应商资料的同时，还能减少人力成本和优化整个流程，同时也能提高企业的收益。