设计报告|设计方案表达维度(1):项目介绍
发布于 2021-04-09 02:04
在日常工作中,我相信大家或多或少都有在会议上介绍自己设计方案的时候,而会议室往往聚集着领导和不同职能的同事,大家积极响应领导的号召坐在这里,有的同事可能和你合作过,有的可能是下一步就需要合作的同事。而这样的时刻,常常是检验你是否是一名专业设计师的试炼场,一场好的方案介绍,将会极大减少日后工作的摩擦,而一场差的方案介绍,将会给大家留下“不专业”的印象。
那我们该如何介绍好一个设计方案呢?
它将分成四个部分进行介绍,分别是:介绍、研究、方案细化、复盘。今天来学习第一部分:介绍。
第一部分:介绍
方案的介绍,你可以理解成一本书的封面、序言和目录,用最短的时间,告诉大家你设计方案内包含了哪些内容。
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项目背景
项目背景是介绍中最重要的环节。写项目背景的方法,教大家一个 SCQOR 的模型。以往写作书的 SCQOR 模型的介绍,是用于故事写作,并不易于设计师学习。现在,我给大家传授一个我自己的 SCQOR 方法。
(1)S——Situation,产品介绍,介绍你当前设计的产品。
你可能会问,怎么对一个产品进行介绍?
在产品介绍上,分享一个XYZ公式给大家。
X:产品功能
Y:使用产品的目标用户
Z:产品赋予用户的感受
尝试回答这三个问题,然后组成一句话,这就是一个切中业务需求和用户需求的好的产品介绍。
以Apple官网首页为例:
X:为每个消费者展示 Apple 提供的产品和服务;
Y:它的目标用户是使用手机的用户;
Z:这个产品希望给用户高级简约品牌调性,突显与竞争对手相比的差异化优势。
一句话概括,Apple 官网首页的主要功能是为每个消费者展示 Apple 提供的产品和服务,同时,展示其高级简约品牌调性,突显与竞争对手相比的差异化优势。
(2)C——Complication,发现问题,简单来说,就是现实工作中发生了什么事情,导致开启了这次设计项目。例如,随着疫情爆发或者公司的某策略变动,甚至是某领导反馈,发现当前产品无法很好的解决目前面临的问题。
(3)Q——Question,定义问题,问题发生的本质是什么?我们真正要解决的是什么问题。讲个经典的打洞器的故事,用户想要的不是工具,而是洞。
(4)O——Obstacle,设计过程,在这次的产品设计的过程中你做了哪些洞察、尝试、解决了什么问题,最终完成了设计。挑一些关键的,有启发性的难点和洞察拿出来讲讲。
(5)R——Resolution,解决收尾,即最后你是如何验证方案成败以及最终的定性和定量结果。
看完上面的 SCQOR 你会发现和设计方案介绍四部分很像,因为其本质就是对设计方案四部分的提炼和总结。所以,在任何方案汇报的开始,请用 SCQOR 模型,将项目背景介绍清楚,再开始下一步。
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挑战、问题和目标
当你看一些设计大神写的设计介绍文章时,常常会提到设计的挑战、问题和目标。它们从何而来,要不要写?写的话又应该怎么写呢?
首先,先区分挑战、问题和目标分别是什么?
挑战:设计过程中遇到的困难,包括业务、用户、开发上的困难。
问题:也是定义问题,设计方案本质解决什么问题?业务和用户的问题还是体验和效率的问题。
目标:希望设计方案达到的效果,如产品满意度,以及某些数据的提升。
在要不要写的问题上,建议对比下前面写的项目背景,如何可以通过视觉的手段,在背景中强调出相应的内容,可以选择不写。
如果确定要写,请按照统一的维度进行梳理,如业务和用户,体验和效率,定性和定量等。想学习更多,可以通过 MECE 分析,后面会有专门的文章介绍这部分内容。
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我的角色
很多人会认为,我的角色有什么好教的?不就是填视觉设计和交互设计就可以了嘛。
如果你仅仅停留到这一步,证明你还是“Too young too simple”。下面是给有深度参与产品多个环节的设计师提的建议。
用鱼骨图,或者项目流程图的方式展示“我的角色”。这样做的好处是,你可以在各个环节标记你所做的贡献,而不是仅仅提供视觉和交互设计,你是一名专业的,深度参与产品全生命周期的用户体验设计师。
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设计总览
设计总览,相当的书的目录,用可视化的方式展示设计过程。
最经典的两种方式,一个直线流程图,即通过说明第一步做了什么,第二步做了什么,一直到下面完结;另一个是双钻模型图,通过一个点,项目发现问题的点;然后通过不断的研究和洞察,点开始发散扩展;接着确定了要修改的问题,收拢成第二个点;基于要解决的问题,再次发散,通过尝试不同的解决方案;最终再次汇聚到最终解决方案的点。
小结
今天介绍了设计方案表达的第一个维度:介绍。其中,它必须包括的是项目背景,可以通过 SCQOR 模型来进行描写,特别是在 S 部分,产品介绍时,可以通过 XYZ 模型进行介绍。下一步是罗列设计方案中要解决的问题,面临的挑战,以及要达到的目标。确定了问题、目标和挑战,接下来,通过设计总览和我的角色,展示我们解决问题的过程以及我们在其中发挥的作用。
感谢你的时间。
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