大厂的培训系统做的就是棒

晚上11点半，我还在回家的路上，多年的大学好友给我打电话，跟我说他又创业了。

我丝毫没有感觉意外，在此之前，他就几次创业，后来希望沉淀和学习，去了大厂，干了10个月之后，又停不下来的开启了新的创业征程。

想要做事的人，是势不可挡的。

聊着聊着，我很关心他在大厂那段经历的成长，朋友马上说，我在xx的收货真的是太大了！

“如果你不想浑水摸鱼的话，一年的时间，你就能得到飞速的提升。”

这么一说不要紧，一下子就勾起了我的好奇心，我赶忙说“快跟我详细说说”。

紧接着，朋友详细说起了大厂的培训系统做的多么完善。

给我很有帮助和启发的有这样几点: 

1、培训全部线上化

可以在大厂自己的大学系统里看到各种培训材料，你可以根据学习路径自行去安排学习，“因为是线上的，所以很多碎片时间都能用起来。”

2、学习材料公开透明

在系统里，同部门的学习材料你可以看到，跨部门的学习材料同样也有，课程完全透明，“只要你想学的话，能学到超多东西。”

3、课程内容视频化

所有课程几乎都是视频，视频内容大多都是录屏的形式，有人边操作边讲解，直观明了，比看文档提精神的多。

4、产品的迭代升级都会视频化、课程化

每次产品的迭代升级，都会组织直播培训会，相关负责人会一边操作一边给大家讲解新的功能点和使用方式，基本上都会在第一时间同步给所有人。如果你没能参加直播的话，可以在课程系统里面回看视频，你看，新的课程视频马上就替换掉了老的版本，更新非常快。

5、学时制度

虽然有一些内容是上级会布置下来，要求必看的，但是大多数的学习都是依靠自驱动的。你看完了多少学时的内容系统会自动累加，朋友在离职的时候，学时累加到了90多个学时。

最近我就正在思考新公司的培训体系的问题，目前我们的入职培训、业务培训、CEO培训已经都在稳定跑着，但是入职后的长期培训还很欠缺，朋友的分享有如及时雨一般。

以上这几条，我们自己很快就都能迁移学习过来。

下周一我们约了继续见面分享。