坠落凡间的工作室模式——工作室创业简介一

2022

随着个人工作室在大城市的兴起，这种代表自由、创造、独立状态的工作形式越来越受到大家的欢迎。

个人或合伙工作室，因规模小，常常会和街边门店、经营部、敷衍工商户并列为小规模组织团体。然而实际上，它们区别很大。

从目前的现状来说，创业有两个最主要的形式，一种是依托商品展示的实体店，另一种是依托新媒体渠道的工作室。这两种，各有利弊。

而实体店，狭义理解就是指线下的传统门店、铺面，利用商圈、闹市等人流，为自己创造收益。实体店模式，作为商品交换发达形式的专门化商业，已经有了几千年的历史。中国有明确记录的商铺，早在商代就已成型；而在国外，古亚述时期（约公元前2000年至公元前1750年），亚述商人们组织了从两河流域北部到安纳托利亚半岛的强大商贸网络，把从阿舒尔城运来的锡和纺织品等商品销往安纳托利亚各地。可见传统商业门店模式，历史悠久。

然而，随着经济形式的变化，市场行业和经营模式面临大洗牌，很多人来不及思考不同模式的区别，仅仅看到表相不同，就作出抉择。截然不同的经济模式 ，没有调研，没有比较，单一从商业因素做简单分析，比如注册的便捷性、空间租金成本、运营成本、客户来源、品牌树立、展现范围等等，对这些因素略加了解，便做决策。于是，大家对经营模式的选择，都是单一从商业成本与短期利益出发，没有看到核心的不同。让不同经营模式的运营越来越同质化。

如果根据以上因素，稍加分析做出决策，就会出现以下问题：工作室为了弥补货品服务单一的不足，开始展示很多内容，迎合市场，资金占用的同时，也失去了自己独特的魅力；而门店选择越来越考虑成本，运营想节约成本，不知道如何将自然客户变现。两种模式都想规避自身不足，发挥优势，于是“互相借鉴”，结果造成商业模式不伦不类，从中盈利更是希望渺茫。

创业工作室，一般由单一或多个拥有共同理想，敢于创新的个体集聚而成，以兴趣为纽带，以团队为单位，以技能为资源，承接相应业务，并根据客户要求独立完成，从而获得相应劳务报酬的新生群体。

因此工作室必然有如下特点：个性、自由、独立、创造性。

个性，工作室是创立人（团体）个性化的体现。它不同于门店，需要迎合市场，工作室的工作内容、服务方式、营业时间更多适应的是创立者的意识。因此工作室运营绝对不能过于商业化，也意味着工作室客户服务对象，主要是熟客、老客户、有同样兴趣爱好的群体。

自由，则表现在工作室运营，不同于街边店面，从服务时间到服务方式以及服务内容，都受制于同行业的普遍规则，受制于客户 对行业的认知。工作室模式更多的是适应创立者的主客观条件，从而拥有更多的自由；独立，正因为工作室更侧重于体现创立者的意识，因此，每一个工作室都有自己不同的特点，即使是同行业的工作室，其差异化也很大；创造性，工作室运营不能过于商业化，不能过于迎合市场，更多以创立者为主导，工作室创立者会拥有更多的灵感，以其专业性为客户提供服务。

首先把握工作室模式的特点，认真考虑设立的核心，结合商业运营规律，充分发挥自身优势，规避不足，才能开创一个有特点、有前途的工作室。

工作室设立，有很多技巧和方法，尤其是个人家庭工作室，其服务的单一化，有限的抗风险能力，都是其设立与发展需要面对的现实难题。下一次会为大家介绍个人家庭工作室的具体技巧，大家遇到的问题可以留言！