建立业财融合与财务共享服务机制之后涉及到的财务与内审层面，开票合规监管的协同，财务指标合规监管的“费控”智能化模式的顶层设计从产业层面有不少空间。精简的组织架构和双向渗透的科学机制协同监管与业务真实性的审计智能化有效性是智能5.0的有效特征。

 

 

 

正文

 

基于五流一致模式之下的智能财务5.0模式，需要内审的协同式前置性监管的融合。五流一致的智能内审与前置智能财务模式的融合上，数据同源与协同生态是必须的路径。

图片来源：作者自绘

【1】    开票合规监管

业财一体化模式之下，基于合同监管的模式中，基于企业本身与企业生态企业在“产业园区”管理规定监管与基于小规模企业标准监管协同融合实现重要性很高。这个涉及到相关的业务逻辑实现问题。这包括：

1、组织真实性档案是否齐全；

2、在园经营真实性档案是否齐全；

3、合同监管标准中，服务合同的刚性，合同双方符合封闭管理原则的刚性都是必须的。

4、开票监管标准中，针对开票单位与合同一致；开票科目与合同一致；组织真实性、在园经营真实性资料齐全；财务指标无异常；开票额度有无异常。

上述业务内容，均需要融合进系统的软件内部合规逻辑之中。

【2】    财务指标合规监管的“费控”智能化模式

财务指标层面，针对企业的资产负债表、损益表基础表格之外，针对现金流量表进行监管更加重要。这包括：流入与流出、资金流向、资产负债与利润、利润率合理性、协助监管的可行性进行协同。包括：

1、相关费用

费用摘要对“销售”、“返利”、“回扣”、“高开费用”等字眼的规范。发票流、现金流、服务流三流一致，资金不能倒流的严格检查；服务费用回款单位与拨付单位均需与合同一致的严格检查。费用拨付需有明细，且与合同保持对应的刚性要求；

2、注销清算

企业生态协同企业而言，需要严格执行税务监管部门管理标准；组织注销时须完成清算，受票方资金未拨付或未拨付完成，不得注销；

按照税务监管部门管理标准协助完成以下工作而言：完税监管、走逃税监管、非法抵扣监管等协同，实现核定征收利润率合理性的协同。

 

【3】    精简的组织架构和双向渗透的科学机制协同监管

企业应该加强顶层设计过程中的节点流程管控的岗位分离。从组织结构上为日后违法事项的发生规避制造空间和机会的土壤。

这个过程中，通过数字化转型的实现，解决传统的财务是分散式的、封闭的、手工作坊的操作模式。复杂的交易行为不断被压缩进会计科目里，而且每一次压缩，都是信息价值的损失。从而财务部门丟失了最能真实反映企业业务经营状况的过程数据，仅记录了经营的结果，无法提供可信的经营决策支撑。

企业这个过程中，通过合规化监管融合业财融合模式，改革企业架构，加强组织协调能力组织架构。促进企业价值创造观念的全面实行企业的价值观念决定企业的经营管理，进而影响到企业的业务活动和财务活动。盈利作为企业经营的主要目的，产业与财富的整合能够全面提高企业中的整体效益，将价值管理与业务流程联系起来，紧紧抓住企业价值创造的关键领堿和关键环节，及时完善企业财务管理工作，促进不再局限于财务数字的财务管理工作。

业财融合对企业各个生产环节进行全面分析，便于发现企业制度、流程和管理中的一些问题，据此提岀优化、解决措施，有力地保障了企业财务部门信息的真实性，加强了财务部门在企业经济效益提升中自身的效用，确保企业战略落地，落实向管理要效益的策略，最终实现企业价值最大化的目标。

加强组织协调能力组织架构是一个公司的命脉，完善公司内部的组织架构和协调能力，要从建立一个专业的、符合业财一体化要求的领导组织开始，逐步建立起体系內精简的组织架构和双向渗透的科学机制与监管协同的有效实践模式。

 

【4】    业务真实性审计

服务组织真实性审计企业管理真实性审计服务业务真实性审计。

基于审计时点的组织真实性审计。

去销售化审计社会通用标准企业内部标准所在地合规证据标准。

电子签章实现无纸化办公，节约运营成本，简化业务流程：

免去传统方式往返邮寄的物料成本、等待包裹的时间成本及存储证据链的空间成本；无需邮寄，简化流程。工商金税系统集成、融合行业大数据、系统易用性高：与国家企业信用、金税发票信息对接，直接获取工商、发票信息，系统录入操作简单便捷。责任与风险回归：一线自然人和区域代理商各自承担法律风险与合规责任，将企业的风险得到有效管控的协同设计实现。