品牌质量部:筑牢质量防线 我们这样做【善打“大仗” 敢拼“硬战”<20>】

为加强公司产品全过程的质量风险预控能力，提升公司质量管理与实物质量水平，品牌质量部多措并举，积极行动。

编制《品牌质量部质量督查办法（试行）》，组建督查组，明确各督查小组的组成及职责。各小组坚持每月从体系、过程、实物、问题整改等四个方面开展质量专项督查，及时发现质量薄弱环节与风险点并督促整改。

围绕督查当中发现的涉及合同评审管理、设计开发管理、采购过程管理、生产过程管理、检验试验过程管理、售后服务过程管理等方面出现的问题，进行归类分析，找出薄弱环节，明确整改要求。

同时，通过简报形式，宣传当前公司质量形势，提升全员质量意识，筑牢产品质量防线，提升全过程质量水平。

针对检查发现的35项问题，品牌质量部依照质量考核标准对责任单位提出了考核意见，切实落实质量违规行为100%考核，全面营造质量高压态势。为公司打赢“4+4”突破大仗硬战、实现脱胎换骨转型蜕变提供高质量保障。