又有政策鼓励SPD!带你看SPD模式在各等级医院中应用的侧重点区分

行业请听好：又有新政策鼓‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍励SPD了！

近日，武汉市卫生健康委下发《市卫健委关于印发武汉市医疗机构高值医用耗材专项整治工作方案的通知》（简称《通知》），《通知》中鼓励“探索推行医用耗材SPD系统，强化环节管理，加强全程监管”。

可见，SPD对于医院耗材精细化管理乃至全院精细化管理的帮助越来越得到认可。但是SPD是高度定制化方案，我国医院数量众多（据统计局最新数据，截至2021年末，我国医院数量达到3.7万个，在医院中有公立医院‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍1.2万个，民营医院2.5万个）每个医院对于耗材管理的需求有所不同，那么各个等级的医院应用SPD侧重点究竟有何区别？

医划小助手今天选取三条不同规模医院的SPD见解整理给大家，以供参考

某省级大型医院的见解

“医院SPD成功关键在于服务团队的专业化水平!运营团队的专业性和稳定性,是SPD项目建设成效的关键因素。”

“SPD管理通过融合物流信息技术，节省了耗材管理的时间，提升管理精准度，使医工人员能投入更专业的耗材管理和分析中。”

某地市级医院的见解

“依托SPD加强了医院内控制度的建设，实现支出预算管理，形成事前计划、事中控制和事后分析有机结合，有效控制了医院支出增长。大大提高了医院精细化管理水平，提升医院核心竞争力和整体医疗服务水平。”

某县级医院的见解

在县级医院中，SPD建设往往起到的是一种更加颠覆式的，更加“立竿见影”的效果。它能快速帮助县级医院减少仓管费用，有效降低医院的运营成本，提高经济效益，更好地为临床一线提供优质服务。

讨论与思考

目前我国正稳步推进“医联体”“区域医疗中心”等形式，在此背景下，SPD是否可以跳出“医院”的框架，畅想更多可能？

如果可以，您认为实现的关键点在哪里？

如果不行，您认为主要影响因素是哪些？

欢迎下方 加入SPD行业研讨群，畅谈您的高见，共论SPD发展。

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