强基提质 效益再提升丨一公司组织开展转包与违法分包认定及风险控制法律培训

　　培训会上，北京金诚同达（沈阳）律师事务所高级合伙人王晓轩律师围绕转包与违法分包含义，建设工程转包、违法分包的禁止性规定及法律后果进行详细讲解。归纳总结了转包、违法分包情形的典型案例，并根据公司情况提出风险控制建议。

王晓轩律师解答法律问题

　　公司党委副书记（主持工作）、纪委书记、工会主席、副总经理赵海涛出席培训并作总结讲话。

　　赵海涛表示，要贯彻落实集团公司合规管理强化年工作方案，严守“业务谁主管，合规谁负责”的合规管理基本原则，坚持以合规风险为导向，全面做好重点业务地区、重点业务领域、重点业务部门的合规体检工作，要正确把脉风险所在，找准问题，对症下药。

　　赵海涛指出，要全力以赴打赢案件管理压存控增专项行动攻坚战，做好排除万难的心理准备和被诉案件预警工作。要坚持“有诉必罚、有诉必查、以诉促改”的诉讼案件管理要求，建立被诉案件追责问责机制，加大被诉案件追责问责惩处力度。

　　赵海涛强调，各项目要做好法律风险防范工作，项目经理要带头“抓源头、管过程”。要重视分包管理工作，掌握分包质量、工期、结算、付款等重要节点，不留余力地避免法律纠纷风险。