逐月、转业、退休,怎么选?

发布于 2022-05-20 10:08


 卡片“兵策”
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如何看待当下的逐月、转业、退休2021年是政策聚焦的一年,也是开局的一年。


过去的一年,很多人在政策与待遇之间、走留与彷徨之间、晋升与选调之间,妻儿与父母之间,有太多需要选择的——


最终,面临的是什么?走,还是留?干,还是撤?正如以下三条——



  • 比如,劝留的人会说,现在政策越来越好了,未来能走的路越来越广了,各类福利保障越来越完善了,留队大有可为、未来可期。


  • 还比如,劝走的人会说,长期服役情况下,退役的指标越来越少,转业的难度越来越大,多留几年拿到的逐月的钱也不多,早晚得走晚走不如早走。


  • 又比如,有情怀的人会说,关键是靠自己本事,最好是两条腿走路,一方面在部队好好干,另一方面也不断提升自己的素质,多考几个证,多认识些地方的人脉,能在部队干当然好,即使不能在部队干,也可以通过几年的努力到地方找个好岗位。



是是非非,难辨真理。


这就是新时代的环境,我们需要面对的是什么?2022年是飞速发展之年,也是政策落地有声的 一年,展望未来,目前至少有四点是十分明确的——


其一,职业化改革的方向是鼓励长干,服役时间越长,收获越大,保障越好。这个方向,不仅有“十二章经”为依据落到实处,有刚毕业的少尉排长活生生的例子,还有《兵役法》《军人地位和权益保障法》等等法律做为后盾,已经是板上钉钉的事情了,不再需要进行讨论,特别是怀疑的。


其二,军人的福利和保障在不断完善。以前只是倡导的,现在已有法律保障,比如“军人优先”,还有市内交通免费等等。以前只适用于军人的,现在拓展到军属,比如2021年出台的军人和军属医疗保障。以前只在某些单位、某些系统推行的,现在拓展到全体军人,比如公寓住房保障、两地分居补助等等。以前没有想到的,现在也得到健全和完善,比如配偶荣誉金、父母赡养费、搬家补助等等。无论是纵向与老前辈们对比,还是横向与同学战友们对比,军人的福利、补助和保障,都是处于前列的。


其三,进退走留越来越公平公开公正了。从明确的“6+3”门槛,到明确的“达龄退役”“逐月置”标准要求,再到不明确的自愿退役条件、转业安置途径等等,都比以往更加公开,更加规范。再从去年几次全域的选调交流等情况来看,虽然不能说没有不足为外人道、不能说太细的情况,但从名额的公布、条件的公开、名单的公示,都显得挺正规有序。


其四,转业安置是一种“两难”选择。对于退役军官来说,不仅要降级降职,还要人过中年之后再做冯妇、从头再来,而且很多时候还要忍受比自己年轻很多的新领导的教育管理,面对40岁的中年危机和“知识专业慌”的危机感,父母妻儿的生活经济拮据,更难受的是,往往还真的不太适合新岗位的需要,真的比不上新招收的大学生能干。


对于接收单位来说,转业军官级别高、年龄大、知识体系相对落后,很多还有这样那样的心理和生理伤病,更要命的是往往还多是经受过困难复杂环境考验,主管过一方,当下属、干实事可能一般,当领导搞管理都“门清”,从人员结构、日常管理和工作落实上,都觉得压力山大啊。


上述的已知的已知,是各方用来劝进、劝退、劝走、劝留的常用理由。




聚焦未来,立足现状,2022年,每个人大约有三个方面需要认知——


第一,单位后续变化未知。改革期间,问起退役的原因时,“没有安全感”是被说得最多的。军区说撤就撤了,单位说没有就没有了,人事说冻结就冻结了。参加个培训单位没有了,休个假岗位调整了,发扬个风格前途没有了,实在是很难做出长远考虑的。


这些现象的背后是什么?一个单位的发展,是关联着一个人是否在逐月、转业、退休之间做出选择。你想呀!长干的因素是不是可以概括为——


有钱拿,有事干,有人认同,也有保障。


逐月、转业、退休,都是建立在这些基础之上的,而这些因素的存在,哪一个不跟单位的作风建设和领导体制,还有任务属性有关?能不能留住人,让不让长干,单位建设好不好,可能一个战士起不了多大作用,但是单位主官的作用很大。


第二,政策后续调整未知。政策永远是跟着时代的步伐和当下的强军要求而来,在这当中,如何快速反应,这凸显的就是个人对政策和当下的预判。承认有部分战友对时局把握不准,这就导致了本来可以走自主的却最后不得不在逐月与转业之间做选择;本可以熬过了29年就差1年走退休的路子,却必须面对逐月与退休的选择。



到底是”以转业为主,逐月为辅“,还是”船票已到,可以转业“,甚至是”中校以下后路,长干和转业为主“,这些言论的背后,最终落定到个人,都是一看政策走向,二看时代的发展需求。


第三,家庭后续发展未知。细看逐月、转业、退休,好像是个人的事,但任何一条政策的走向,都是一个家庭经济和生活的指标。我们谈退役安置的“大头”指标,按照前景与远景,再加上愿景,逐月是家庭不得不面对一个劳动力低峰指标,转业是进入公务员梯次队伍的一个关系力中锋指标,退休是兼顾劳动力和关系力的一个高峰指标。


再具体一点,无论我们以何种方式来逐月、转业、退休,背后延伸出来的就是一个军人家庭的综合实力。




山中方一日,世间已千年。


面对大变局,快速反应,如果不能及时跟上社会经济发展变化,在某些封闭的空间里待的时间越长、生活得越习惯越舒适,最终对自己的伤害可能越大。


想用旧船票上新客船,真的是很难的。


新政落实后,军官退役按军衔比例控制测算,不同的衔级的军官,每年的退役比例根据现实需要动态调整。调控的目标就是形成延长初级军官的服役年限,加强年轻军官基层蹲苗时间,形成“前慢后快中间稳”的军官发展格局,把军官的黄金年龄留在军队。


对于中校以下军官来说,前慢,意味着在基层蹲的时间更长了,调级更慢了,转业的年限也更加延长了。中间稳,指的就是稳住中校这一层级的军官,鼓励他们在自身岗位上发光发热,只要愿意干,肯定能退休。


武装自己的同时,需要用知识和学习“双保险”,这个时代,不缺聪明人,缺的是把握时局的人!

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