为什么要做商业模式布图?——盈利需要它

发布于 2022-06-02 13:42

什么是商业模式

商业模式:通俗地讲就是项目怎么赚钱,向谁提供产品或服务,产品的内容是什么,盈利点在哪里



商业模式的基本类型


  1. 盈利模式:指将利润、成本以及收入等相关要素专门提炼并综合评估,这也是商业模式基本的逻辑以及技术架构。


  2. 销售模式:传统的销售模式类型比较多,来一对一营销与关心营销之外,还包括知晓与体验式营销等相关模式。在选择销售模式时,企业可结合实际结合选择其中一种,也可以选择其中一种,只有对自身发展有益即可。

  3. 渠道模式:渠道模式也就是产品达到消费者手中经理的沟通渠道。

商业模式设计的三条途径

  1. 借鉴其他国家已经成功经营的商业模式;


  2. 借鉴其他国家的成果模式,结合国内实际情况以及不同行业的特征进行调整并创新;


  3. 自己结合实际发展情况发明一套个性化的商业模式,结合市场调研结果以及产品特征进行创新。


聚焦苹果商业模式

苹果手机一直以来都受世界瞩目,每一次新品发布都令不少发烧友直呼,”又该卖肾了”。当然,这是一句玩笑话,但这背后所折射出的商业模式运作模式,是其能够深受用户喜爱的原因所在。


苹果商业模式成功的基础是产品本身,包括产品设计、工艺甚至产品等各个方面。



  1. 价格定位:从苹果自身角度来看,虽然iPhone进入手机市场领域的时间不长,但它早就把诺基亚等品牌的高端市场作为了瞄准的目标。很显然,苹果手机业务瞄准的是高端消费者。


  2. 业务系统:iPhone只是苹果手机的一个硬件载体,它通过App Store使移动运营商、程序开发商、广告商等联动起来,形成一个庞大的盈利网络,即苹果手机业务系统。


  3. 产品研发和持续创新能力:从产品的设计角度看,苹果的产品有着自己独特的设计和风格,虽然在配置上还不是最先进的,但在制作工艺上绝对一流。


  4. 难以复制的盈利模式:苹果的销售模式是与电信运营商的捆绑销售。


  5. 企业价值:苹果应用程序商店通过“分成”分配,能够吸引更多的程序员,保证iPhone应用程序有质地增加。程序开发商与移动运营商能通过程序库平台获得更大收益的同时在客观上还能促进手机销量增加。苹果的商业模式既创造了自己的盈利,又促使了多个业务间进行联动,实现多方面的共赢。



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