2017焦虑与舒适的互联网人

发布于 2023-10-15 01:53

在互联网圈里摸爬滚打好几年后,让我危机感最强的,就是怕自己信息渠道堵塞,成为一个自嗨的井底之蛙,最后突然某一天,一个更高维度思维的人,出现在我面前,把我虐的体无完肤。

1. 焦虑

纵观国内近十余年的精英人才,大部分都汇聚在了互联网、金融、房地产三大行业。

前几年特别火的的互联网思维,在我看来,其实更是互联网人进入其他所谓的传统产业,进行了降维打击,最终不断发生各种颠覆,诸多场景就像《三体》一书里场景的复现。

在互联网圈里摸爬滚打好几年后,让我危机感最强的,就是怕自己信息渠道堵塞,成为一个自嗨的井底之蛙,最后突然某一天,一个更高维度思维的人,出现在我面前,把我虐的体无完肤。

而正是由于大量如我一般的人存在,最近三年知识付费的浪潮,一波接着一波,知乎、在行、得到、喜马拉雅、混沌等等产品来不断缓解我们的知识焦虑。

2. 舒适

让一个人陷入舒适区,主要是由于现状太舒服,以及周围人均是如此。

不仅个人,企业也是如此,前几年的百度,就是典型的因为躺着赚钱太过容易,于是错失一个个机会,同时不断触碰道德的底线。

很多时候,我们会觉得四五线小城市的思维落后,这是现状但不是全部,因为互联网很好的解决了信息不对称问题,只是由于环境,导致场景的缺失。

一个小城市的居民,一样可以知道共享单车,虽然没有真实见过ofo、摩拜,而我上面提到的《三体》一书,作者刘慈欣就是在一座小城里默默写出的。

关于陷入舒适区的人,让我感到最遗憾的,其实是那些来到大城市的奋斗者,通过努力进入大公司后,最后沉浸其中。

2018年1月,从朋友圈得知,UC进行了一大波的裁员;这让我想起了2017年招人的时候,遇到了大量乐视体系出来的员工;而我在2016年底招校园渠道的人时,遇到大量高度一致的简历,趣分期-支付宝校园-离职。

在职场里,跳槽换工作,一定是在自己处于高点时,而不是落于低谷。

3. 赛道

选择比努力更重要,这句话并不是呼吁大家不要努力,只是凸显赛道的重要性。

2017年4月我从美团离开,前两天跟原来的同事聊天时,大家都很庆幸选择了在何时的时间点离开,因为我们所在外卖部门,已经度过了高速发展期。

我曾分享成长的三大方式:读书、旅行、跟牛人交流,但这都是主观性的,其实被动的成长驱动远超前面三种方式。

我一直最感激的公司是超级课程表,在这家我经历了用户量从百万到千万,一直到突破两千万,日活达到三百万,成为大学生市场里用户量最大的一款APP;线下从一个城市到四个城市一直到十七个城市,这些事情都发生在两年的时间里。

这两年,我感觉到自己一直都是被无形的力量推着走,每天都是不知疲倦的快速向前奔跑。

美团外卖早期也是一样,城市布点快速扩张,交易额飞速上升,整个团队人员都得到极大的锻炼,跟不上节奏的,只能无奈的被淘汰掉。

一个好的行业,一家好的公司,就是合适的赛道,由于快速前行,我们感到的是不安,而不是舒服,同时周围人都在快速奔跑,对我们也是正促进,从而难以陷入舒适区。

4. 选择

关于如何选择赛道,其实很多企业家都跟我们指出了明路,比如王兴谈的互联网的下半场。

上半场,均是基于各种连接,比如人与人连接的腾讯,人与货连接的阿里等等;而下半场则是上天、入地、全球化。

这三个词,我想很多从业者都看过,但在觉得确有道理后,将此抛之脑后。

人们做事总喜欢如此,觉得一个道理很正确,还按耐不住转发下朋友圈,结果日常行为并为任何改变。

像芒格分享的成功之道,其实很简单,重复去做那些正确的事。

下面回到互联网的下半场:

(1)上天是各种技术突破,比如人工智能,比如区块链,比如航空航天,过去的2017年已经充分证明,这些技术的商用离我们并不遥远。

我此前跟大学生的分享里,也有提到,2017年应届生起薪最高的为算法工程师,平均为每月25000元,这是各大公司对大数据技术人才的看重,也是对于个人很好的机会。

(2)入地是用户下沉以及对传统产业的升级,今日头条、快手、拼多多的崛起,都是很好的抓住了三四五线城市的网民红利,这也是最后一块人口红利;而互联网对传统产业的升级则体现在各方面,尤其是BtoB。

比如通过美团可以很清晰的看到,一二线城市的线下餐饮店,年倒闭占比为40%左右,主要由于租金上涨、人工上涨、线上流量费上涨等原因,而活下来的那些餐饮店,大部分都做了供应链的改造,甚至如西贝之类的连锁餐饮,如今都模仿日韩,用的是半成品的食材。

其实可以很清晰的遇见,餐饮供应链的改造,未来几年,大部分的连锁餐饮店不再需要厨师,各店均为统一口感的标品,整体食材采购管理的成本也将大大降低。

(3)关于全球化,为我2017年关注的重点,在美国硅谷、华尔街分别呆了半月时间,还去了趟日本交流。

国内各种红利消失之时,全球市场其实有大量机会,不说太远的地方,我国周边的印度及东南亚等地就是沃土,比如小米在印度销量的节节攀登,猎豹、今日头条在海外的一系列动作等。

去了一些国家后,我深刻地感受到,我国在移动互联网时代里已经做到足够超前。于是,我们可以看到很多创业者把国内的项目如外卖、新闻等复制到泰国、新加波等地。

同时,如缅甸有5000多万的人口,但人员薪资,目前只有我国的十分之一,这是极好的价值洼地;而整个东南亚地区,在未来三年预计有2.3亿的新增互联网用户,这无疑也是红利。

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