企业数智化转型都有哪些坑?正确转型路径又是什么?| 群象岛BOSS会客厅第157期

发布于 2021-09-03 19:45

数字化转型是一场没有终点的竞赛，但是我们现在更需要的是一个正确的起点和挑选一条正确的道路奔跑。

当下中国企业正面临着前所未有之变局，十四五期间的双循环机会与新的市场秩序、疫后世界经济新格局以及新技术、新法规等因素叠加融合，对企业发展必将产生深远影响和巨大挑战。

在新的市场格局和经济发展新常态下，数字化转型成为企业发展的必然选择。尤其随着云计算、大数据、人工智能、物联网、5G等技术的快速发展，社会将进入一个万物智联的时代，“数智化”又成为企业更高的转型发展诉求，也有越来越多企业积极投身其中。然而现实情况却并不理想，不少企业在数智化转型上投入很大却收效甚微，甚至以失败告终，真正转型成功者寥寥。

那么，为什么企业数智化转型这么难？数智化转型路上有哪些坑？企业数智化转型的正确路径又是什么？

9月2日下午，群象岛BOSS会客厅第157期就围绕这些话题，邀请了近20位各行业的企业掌门人、经营管理者展开深入交流探讨，并特邀企业数字化转型领域专家、河南智诚数字科技有限公司总经理刘继承，为大家答疑解惑、指点迷津。

群象岛联合创始人、总经理陈代述致辞

活动伊始，大家首先逐一做了自我介绍，同时也分享了自己对数字化、数智化的理解和认识，以及自己企业在数字化、数智化转型方面的具体实践经验教训与目前面临的问题和困惑。

随后，刘继承便从“企业为什么要数字化？”“如何实现数字化升级、转型？有哪些误区？”“企业数字化蓝图及行业方案”三个层面，为大家奉上了一场精彩的专业分享。

智诚数字科技总经理刘继承主题分享

首先刘继承指出，目前几乎所有的成长型企业都面临着诸多挑战和焦虑，比如人工成本越来越高、商业创新要求越来越急、组织变化和经营效率越来越快、精细管理越来越深、绩效考效越来越规范、个性化要求越来越多、财税新政越来越严，等等。同时，再加上以用户为中心的产品、营销、服务等竞争能力被互联网放大，企业进入了全方位竞争阶段。而要想在激烈的市场竞争中突围，数字化转型就成为了一个“必选项”。

然而现实却是，很多企业在数字化转型这条路上都走得并不顺利，究其原因，其中最重要的一条就是大家对数字化的认识不够，甚至产生了很大的偏差，以致于踩了很多坑，付出沉重代价。

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那么，究竟什么是数字化？为了便于大家更加直观的理解，刘继承就从信息化、互联网化与数字化的区别切入，继而进行专业解读和知识普及。他认为，信息化的核心价值是降本增效、规范提升管理；互联网化的核心价值在于对商业模式、运作模式的创新；而数字化的核心价值则重点体现在数字技术对商业的重塑，数据运营对企业的赋能和推动。