一名产品经理的真实日常是怎样的,你了解吗?

产品经理是一个项目的信息汇集中心，公司的战略方向可能要比其他人更早的知道；也会天天跟研发、设计、运营等部门开会，公司的运营节奏以及后台数据都可能需要提前知悉。

作为互联网公司一个重要的岗位，你了解一名产品经理的工作日常吗？下面将会为你细致介绍一个产品经理的二十四小时：

8-9AM：处理邮件、明确并分配各部门工作

早早到达上班地点，开始为一天的工作做准备，花时间去处理重要邮件，向团队解读老板昨天发布的需求并且将工作拆分于各个部门，明确他们的工作方向等等。

9-10AM 浏览行业相关资讯，为工作做好准备

浏览最新行业资讯，可能会对相关展示有所帮助，根据这些资讯判断这些竞争对手公司的实际运用状况，根据这些最新的行业信息修改下。

10-11AM 召开早会

在晨会中，产品经理需要跟进同步需求的工作工作进度，进行工作汇报同步，根据目前的情况要指示当日工作重点。快速同步或讨论之前一天的关键数据、工作进展等信息，除此之外，当天工作执行计划、依赖资源，资源调配状态，会议上需要根据需求进行资源协调。

1-3PM：协作会议，开展需求讨论

到了下午，产品经理往往还有各种会议，继续讨论工作中难以解决的棘手需求和痛点，相互沟通和协商，如何更好更高效的解决用户遇到的需求，组织需求评审会进行讨论。

产品经理的核心价值之一就是发现需求，需求评审可以帮助产品经理刚快更高效的执行落地，将研发、测试、运营等部门拉到一起进行讨论，确定后续的功能优化方向，共同解决用户需求。