读《史蒂夫●乔布斯传》(五)——设计原则

发布于 2021-01-01 08:21

关于这本《史蒂夫•乔布斯传》,作者沃尔特•艾萨克森(Aspen Institute)在前言中这样写到——这是一本关于一个富有创造力的企业家的书,我希望这也能是一本关于创新的书。史蒂夫•乔布斯不是众人尽可效仿的模范老板,或是人类的楷模。他的故事既有启发性,又有告诫意义,其中充满创新,品质,领导力和价值观方面的经验。



今天就为大家分享《乔布斯传》最硬核的内容——设计原则。

  • 苹果的设计原则是什么?

  • 乔布斯又是如何具体实现这些设计原则的?


在1997年9月,乔布斯重新执掌苹果后,扭转了之前苹果混乱的营销策略,把目标调整为——苹果公司不仅仅是为了赚钱,而是制造出伟大的产品

这一理念转变最大的收获是留住了之前对公司失望之极并且准备辞职的设计团队主管——乔纳森•艾弗

乔纳森•艾弗

乔纳森•艾弗出生在伦敦的清德福镇,父亲是一名教授传统技艺的大学教授,受父亲的影响,艾弗从小就对手工制品产生很大的兴趣。

1992年,乔纳森•艾弗移居到加州,开始在苹果公司的设计部门工作。然而四年后,已经成为苹果设计部门主管的乔纳森•艾弗过得并不开心。

我们都在努力扩大利润,这些高管只要求我们这些设计师设计产品的外观,然后工程师再把成本压到最低,我准备辞职了。——乔纳森•艾弗在乔布斯回苹果之前曾经这样说。

乔布斯回到苹果后策略的转变留住了乔纳森•艾弗——后来证明这对苹果公司,乃至世界都带来了巨大的影响

艾弗和乔布斯都有着共同的设计追求——至繁归于至简。

追求简洁不是要忽视复杂性,而是化繁为简。要把一件东西变简单,还要真正的认识到潜在的挑战,并找出漂亮的解决方案,这其实需要付出很多的努力。艾弗和乔布斯为了如何能让每一个新设计变得简洁而绞尽脑汁。

设计不仅是关乎产品的外观,而且必须要反映出产品的精髓。这是艾弗和乔布斯一致认同的基本原则。

设计一词绝无任何引申含义,设计是一个人工作品的核心灵魂,并最终由外壳表达出来——乔布斯再重新接管苹果后对《财富》这样诠释“设计”的含义。

乔布斯和艾弗在一家法国的厨具店闲逛时,悟出了产品设计、产品本质和产品制造三者之间的联系。

乔布斯和艾弗看中一把刀,但是又失望的把它放下——因为他们都发现刀把和刀片之间有一丝胶粘的痕迹,我们都不愿意去想,自家的刀是被粘起来的,这种设计破坏作为意见厨具应该有的纯粹和本质。


对于其他大多数公司来说,设计是被工程技术引领的。而在苹果则是首先确定外壳之后,工程师们才依次制造合适的主板和元件。

艾弗所在的设计工作室位于苹果公司园区无限循环路2号楼的一层。当乔布斯不外出的时候,几乎每天都会和艾弗一起吃午餐,然后去工作室看一看。

乔布斯不喜欢看复杂的图纸,他喜欢亲眼见到并且感受到正在设计的产品的模型,看看他们是否符合公司的发展策略,并且十分重视产品的演进设计。

这些都能使他看清公司的主要任务是什么,以及各个事物之间的联系,这对于一个大公司的管理者来说绝非易事。单凭桌上的模型,就摸索出公司未来3到5年的发展方向。

乔布斯和艾弗都喜欢呆在设计工作室,因为这里安静而温馨。

如果你是个注重视觉感受的人,你一定会觉得这里是天堂。这里没有死板的设计评价,没有严肃的表决,正因为我们在这里每天保持沟通,而不是死气沉沉的汇报,所以基本上没有很大的分歧。

此外,乔布斯和艾弗对于苹果产品的包装也是相当痴迷。早些时候,迈克•马克库拉就教过乔布斯“灌输”这一招——人们会根据封面来评判一本书的好坏——同理,苹果产品漂亮的外部装饰和包装也能说明里面是个好产品


乔布斯和艾弗搭档之后的第一个成功之作是1998年5月问世的家用台式机——iMac。

乔布斯对于iMac的定位是:它是一个一体化产品,键盘、显示器和主机被组合到了一个简单的装置中,从箱子里面拿出来就能用,而且设计独特,体现苹果的品牌文化。

iMac是第一款不再配备当时普遍使用的软盘驱动器的电脑,在当时,这个做法非常前卫,但是最终大多数计算机都取消了软盘驱动器。

乔布斯引用了冰球明星韦恩•格雷兹基的名言——要向着冰球运动的地方滑,而不是它现在的位置。

iMac另一个非同凡想的地方是 “邦迪蓝”的半透明的外壳,它的灵感来自澳大利亚的邦迪海滩,后来又设计出了4种不同的颜色。

我们要传递的是一种感觉,计算机能够根据我们的需求而改变,就像变色龙一样。虽然有固定颜色,但是并不呆板。——艾弗这样解释他的创意。

通过这种半透明的外壳,iMac把内部的工程学构造和外壳设计联系在了一起,乔布斯一直坚持要让芯片整齐的排列在电路板上,即使人们看不到——但是现在,人们可以看见乔布斯对产品的用心。

此外,iMac还在外壳顶部设计了一个内嵌的提手,它的趣味性和象征性远远大于其功能性。

当时,人们对科技并不“感冒”,当你畏惧一样东西的时候,你就不敢去碰它,所以我想在iMac上面设计一个扶手,就能使一种感觉变为可能——它是易于接近的,是允许你触碰它的,它是与众不同的,艾弗这样解释这个设计的意义。

1998年5月6日,iMac举行了产品发布会,8月iMac正式发售,上市6个星期就售出了27.8万台,到年底售出了80万台——成为苹果历史上销售速度最快的计算机。乔布斯又一次推出了标志性的新产品,也是一个新纪元的开始。


今天恰逢与一领导谈心,领导坐于他硕大的豪华的办公室中间问:“你们工业设计专业到底是做什么的?”。我呆坐无语,身为一个几百人的制造大厂的领导居然还不知道“工业设计”是什么?并且大言不惭的勇于提问,勇气可嘉。

顶着寒风回到家中,默默写完几千字小文,希望能够借乔布斯之事例推动工业设计的“星火燎原”。

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