关于成本测算在园林方案设计阶段的介入浅议
发布于 2021-01-15 18:26
关于成本测算在园林方案设计阶段的介入浅议
NO.1
案例概述
以往在园林方案设计阶段虽然要求设计单位提供成本估算表，但成本部门并未做深入研究和测算，往往成本估算表与实际偏离较大，导致在施工图设计完成之后因成本问题造成设计返工，一方面增加额外工作量，另一方面因调整设计效果，局部推翻原方案，形成落差，方案图成果不能有效还原和落地。近日，玉门2期大区园林概念方案制作完成。按孔总指示进行伴随测算，依据常用材料效果及成本经验数据，可以从成本角度进行较好的指导，在成本限额内完成设计，有利于成本管控，也有利于设计工作推进和设计意图落地。
NO.2
原因分析
NO.3
改进措施
1、考虑设计单位的设计能力和水平，认为设计单位在设计时基本会采用他们惯常使用的设计手法和设计素材，因此要求设计单位提取方案中主要设计素材的形式及其工程量，编制成本估算表。同时考虑各地人机材价格差异，要求成本部门利用其提供的成本估算表清单，编制适用于我们自身的估算表，进行限额控制，同时进行对比，分析差异项原因，而对于我们不了解的部品素材套用设计单位所提供的，在方案阶段即提出成本优化建议。
2、成本估算对比表：
NO.4
总结
我们的素材库、材料库、价格库还不够丰富，具体表现为，在测算过程中，对于水景、景墙、建筑小品、连廊等的成本测算并不深入，对于所用苗木植物并未锁定，将会造成成本偏差。随着我司积累的以上三库日益完善和丰富，可以做到要求设计单位在我们的库里进行设计素材和材料的提取选用，解决80%的设计意向和成本控制，只需对设计单位提出的20%我司未接触过的设计意向和设计素材进行专项研究，有利于成本管控和设计效果在我们的脑海中即落地还原，所想即所得，此阶段可定义为主动式成本管控
同理，样板间、售楼中心也可使用此法。
本文来自网络或网友投稿，如有侵犯您的权益，请发邮件至：aisoutu@outlook.com 我们将第一时间删除。
相关素材