陕煤集团在全省国资委系统贯彻落实全国国企党建工作会议精神成果展上获好评

5年来，在省委省政府和省国资委的坚强领导下，陕煤集团贯彻落实习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的重要讲话精神，以一流党建引领世界一流企业创建。作为国有特大型能源综合企业，陕煤集团以“国之大者”扭住“企之要务”，推动改革发展和党建工作具体落实。

5年来，陕煤集团凝聚12万产业职工、2500多个党组织和3万多名党员的磅礴力量，以占省属国资系统约1/5的资产，实现了约1/4的营业收入和1/3以上的利润。世界500强排名220位，煤炭企业全球竞争力排行榜30强第2位，同时有效打通西南和“两湖一江”市场，形成了“沿海看国能、中部看陕煤”的煤炭供应格局，不断争做全省经济增长的“顶梁柱”，争做政治民生保障的“压舱石”，用实际行动为中国特色社会主义注入了坚实的物质基础和政治基础。

5年来，陕煤集团的重大决策、高质量发展、企业文化塑造、创新发展都离不开党的领导。形成了“以煤为基，能材并进，技融双驱，蜕变转型”的发展战略，擘画了“16555”高质量发展目标。准确贯彻新发展理念，抓供给侧结构性改革，在全国率先启动落后产能关停和淘汰，全力推进“三去一降一补”。通过产能置换，打造了“陕煤入渝”模式，并在陕煤入川、入赣、入湘、入鄂合作中得到了成功复制和推广。打好、打赢三大攻坚战，获得全国脱贫攻坚先进集体。对标“双碳”目标任务，提出“保碳、去碳、减碳、固碳、易碳”的“五碳发展”之路。设立了集“基础研究、技术开发、产业孵化、风险投资、‘众创空间’和经济技术研究”等六大功能于一体的秦创原陕煤集团技融双驱创新中心。不断彰显国有企业党的领导、党的建设的光荣传统和独特优势。

5年来，陕煤集团五年五步走，“一年一药方、一步一夯实”，持续开展党建主题年行动，构建了党建基础标准化、党建运行系统化、党建功能融合化、党建成果实效化的“党建四化”工作体系。制定出台了《关于进一步完善党建工作基础保障体系的指导意见》，确保党建工作落地实施经费有保障、组织再健全和干部全配备。构建了横向到边、纵向到底的党建工作责任链条，年初实施“1+N+S”（即1个党建总体工作安排意见、N个工作要点、S若干制度文件）一揽子工作布局，年终落实党组织书记抓党建述职评议考核，构建了党建工作的闭环管理模式。通过建立科学的制度体系，常设整改办工作机构，确保工作落地，效能提升，拿出了有效管用的硬措施。

5年来，陕煤集团坚决贯彻执行“两个一以贯之”，将改革进行到底。四年三次修订《党委议事规则》，形成85条研究清单，通过研究讨论、研讨决定、听取专题汇报，切实实现党委“把方向、管大局、保落实”。聚焦国企改革三年行动，所属混合所有制企业从71户增加至173户，控股混合所有制企业以不到32%的资产规模，贡献了40%的营业收入和利润总额。北元集团于2020年10月20日成功上市，为地方国资改革提供了范本。在党的领导融入公司治理，党建工作和生产经营相融合的过程中探索实践了具有陕煤特质的党建工作路子。

5年来，陕煤集团坚持党管干部、党管人才原则，出台了“中层管理人员管理办法”作为选人用人工作的“基本法”。实施年轻干部“百人工程”、优秀人才“万人计划”，持续引进高素质人才，年轻干部正逐渐成为公司管理的中坚力量。创办了培训中高层管理人员的陕煤思创学院，成立了培训党务干部的党建业务训练中心。陕煤集团用好、用活“三项机制”，所属研究院采取中长期股权激励等一系列激励政策，进一步强化了“以贡献定收入”的差异化分配原则。通过常态化干部监督点亮探照灯，以穿透式干部档案管理服务成才路，使企业领导人员队伍信念坚定、任事担当。

5年来，陕煤集团狠抓党支部标准建设，四轮督导各有重点，督导组四种角色形成可推广的工作模式，将于2021年底实现全集团两千多党支部100%达标。大力推进党建业务中心、干部人事档案管理中心、党建标杆中心建设。各级党组织均建立了4级全链条负面清单，在找出找准问题的同时，又形成了67项党建标杆名录，18对党建共创共建结对子。积极开展“两优一先、劳动模范、“最美员工”等评选活动”，其中，王俐俐同志成为陕西省国资系统和全国煤炭行业唯一一名“全国优秀党务工作者”。正是从基本组织、基本队伍、基本制度严起，陕煤集团在打牢基础、补齐短板上下功夫，锻造提升基层组织、夯实干部队伍基础、明晰晋档升级标准，让党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用充分发挥。